十建公司傳出捷報,憑著過硬的施工實力、雄厚的技術(shù)力量和良好的信譽,一舉拿下茂名石化 10 萬噸/年高端碳材料項目,充分展現(xiàn)了十建公司的團隊精神和“樹口碑、拓市場、出效益、育人才”的項目追求。
茂名石化 10萬噸/年高端碳材料項目,建設(shè)內(nèi)容包括加工規(guī)模為50萬噸/年減壓蒸餾單元,30萬噸/年加氫脫硫單元,30萬噸(原料)/年針狀焦單元以及10萬噸(熟焦)/年針焦煅燒單元,鋼結(jié)構(gòu)6千噸,工藝管道35593.8米,并配套建設(shè)必要的公用工程及輔助設(shè)施,項目部依據(jù)工廠化、模塊化、無土化、專業(yè)化、信息化的理念來組織本項目施工。由于本項目目前施工位置于中石化茂名分公司煉油廠外,各項管理要求更加嚴(yán)格,現(xiàn)場施工安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)管理人員及施工作業(yè)人員單獨配置,各級人員配置充足,確保高端碳裝置安全、質(zhì)量、文明施工、工期等目標(biāo)平穩(wěn)實現(xiàn)。
投標(biāo)前期,為了完成投標(biāo)任務(wù),十建公司組織精干力量編寫標(biāo)書,市場開發(fā)部從信息跟蹤、項目收資、現(xiàn)場踏勘,到技術(shù)分析、財務(wù)籌劃等工作,事項繁多又復(fù)雜。十建公司投標(biāo)團隊完成了全部文件和資料,按時提交了項目投標(biāo)所需要的材料,并最終贏得項目合同。
十建公司總部全力支持本工程的施工,調(diào)動全公司的資源,為項目部提供技術(shù)、裝備、資金和人力資源的支持,以保障工程項目嚴(yán)格按合同履行,派出最好的管理班子和管理人員,全面啟動合同簽署及項目前期準(zhǔn)備工作,編寫項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理策劃、HSSE管理策劃、施工防火圍擋、詳細(xì)施工作業(yè)總體計劃等,并組織召開項目交底會,對合同條款、業(yè)主要求、人員安排、項目組織實施等做詳細(xì)講解和部署。在項目的推進中,班子成員多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源,積極做好安全管理工作,標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的施工實力和服務(wù)態(tài)度,贏得業(yè)主贊賞。
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