“完成98個無線基站現場勘查設計工作，鋪設光纜8公里……”3月26日，記者在遼河油田錦州采油廠了解到這個廠物聯網建設工作的最新進展。
自去年物聯網建設以來，這個廠嚴格依據集團公司《油氣生產物聯網系統建設規(guī)范》和油田公司相關部門的工作要求，結合錦采生產管理模式和地面工藝優(yōu)化、老區(qū)調改項目的規(guī)劃，積極投入建設低成本的油氣生產物聯網系統。
這個廠通過“關停并轉減”、采油站降級等項目對地面生產系統進行整體優(yōu)化，累計實施采油站“關停并轉減”49座，無人值守站建設13座。
作為油田公司改革試點單位，這個廠第一時間完成組織扁平化管理改革，在去年將179個站(隊)整合為91個單元、將59個黨支部整合為40個聯合黨支部等工作的基礎上，今年3月16日，順利完成原生產準備大隊、工程維修大隊兩家單位的機構重組，正式成立生產保障大隊。
通過物聯網建設，將極大改善該廠稠油開采現場工人勞動強度大、HSE風險高、環(huán)保壓力大等不利因素，高效推進錦16化學驅、錦45蒸汽驅、錦91火驅等重點實驗項目，助力采油廠打贏低油價保衛(wèi)戰(zhàn)，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
這個廠認真按照上級相關部門部署，持續(xù)嚴格落實好物聯網建設主體責任，嚴把“方案設計、物資質量、施工監(jiān)管”三關，安全高效、保質保量對1977口單井、33座轉接站、56座無人值守站等進行改造，全面強化運行維護，實現對傳統油氣生產模式的全面升級，計劃9月底完工。
