大慶油田聚焦油氣開發主業，擔當主責，堅持經營油藏、精準開發，扎實推進集團公司提質增效專項活動，充分挖掘各類潛能，切實發揮了對提質增效的“壓艙石”作用。今年上半年，創新開展水驅241個區塊對標，自然遞減率和含水上升值分別控制在7%和0.3個百分點以內。

大慶油田積極探索低成本高效益開發有效途徑，全面實施精準開發、精細管理、精算成本，在夯實水驅控水提效、三次采油提質提效、加快天然氣上產提效等方面均取得了實效。前5個月，全油田注水率比計劃少640余萬立方米，產液比計劃少近600萬噸，噸聚增油比計劃高5.3噸，注入干粉比計劃少0.42萬噸，在控遞減、提效率、降成本上取得了新突破，展現了新作為。

深化精準開發，分類精準調整。采油一廠持續推進“七項工程”向縱深發展，加強示范區和治理區建設，推動分區塊目標管理，分類精準調整。水驅針對密井網條件，強化立體式調整，建立合理高效的注采關系，自然遞減率、年含水上升值分別控制在計劃以內。三次采油完善分類調整模式建設，強化重點區塊升級管理。這個廠三元檢泵率首次低于水驅、聚驅檢泵率，檢泵周期平均延長至702天，兩項指標均創歷史最佳，也大幅降低了生產成本。

采油四廠深化精準開發，以“提高單井產量和采收率”為目標，依托大慶杏六區東部控水提效示范區，采取特高含水期剩余油的精準識別、難動用儲層的精準挖潛、強勢滲流的精準治理等方式，低效無效注采得到進一步控制。目前，大慶杏六區東部區塊平均含水率控制在93.63%以內，累計減少無效注入3.31萬立方米。

全過程精調聚驅，效率效益雙提。采油五廠共有12個聚驅工業化區塊，以“提效率、提效益”為核心，在聚驅開發的5個階段突出“優體系、保注入、提動用、調平衡、精跟蹤”，實施精細聚驅調整。今年上半年，這個廠實現聚驅超產0.7萬噸，噸聚增油指標超計劃9.9噸，節余干粉千余噸，聚驅開發提質增效取得顯著效果，區塊開發形勢持續向好。

強化精細管理，生產有序推進。采油八廠聚焦產量效益，在老井穩產、新井建產上下功夫，向精細管理要效益。在水質提升上，他們以“口口井注合格水，層層按方案注水”為目標，深化水質節點管理，從站內到井口，分節點、分段制定提升方案，實施目標管理；在產能建設方面，這個廠繼續探索產能建設“深度一體化”模式，建立設計、鉆關、射孔等8條主線，細化32個重點環節，實現一體化提速。截至目前，這個廠已完鉆新井244口，投產201口，為實現全年原油穩產目標爭取了主動。

精細生產運行，加快天然氣上產步伐。大慶油田超前組織天然氣生產運行方案和檢維修計劃編制，新增裝置運行時率、檢修及時率、儲氣庫專業等基礎工作考核指標。今年首次實現了上半年生產運行方案符合率、檢修及時率兩個100%。