勝利油田日前明確了“十四五”長期效益穩產目標，確保效益穩產2340萬噸以上、噸油成本不斷下降，努力扛起長期效益穩產重任，確保國家能源供應安全。

這個目標放在五年前，是不可想象的。“十三五”第一年即2016年，勝利油田年產原油2310萬噸，較上一年度下滑了近400萬噸。編制“十三五”規劃時，規劃的“十三五”末即2020年，油田的產量跌至2100萬噸。三年多時間，勝利油田不僅實現三年效益穩產2340萬噸，還遏制產量快速下滑趨勢，扭轉了經濟可采儲量下降、成本持續上升的頹勢，效益建產規模由57.5萬噸增加到155.4萬噸，油田長時期效益穩產基礎不斷夯實。

“十四五”之所以能夠保持長期效益穩產，信心和底氣來自勝利油田最近三年的油藏經營實踐。結束軍事化管理、行政命令為主的石油大會戰，隨著油公司體制機制改革建設，勝利油田逐漸邁入以價值創造為導向的油藏經營管理時代。

勝利油田聚焦油藏經營管理，擴大新區建產規模，把近10億噸未動用儲量作為效益提升點、產量增長點、價值創造點，讓每噸儲量都能創效。他們創新與勝利工程公司合作開發模式，創新實施開發運營權流轉，激發未開發儲量動用活力；優化存量提質增效，聚焦價值更大潛力陣地，把潛力單元的能力釋放出來，2017年以來僅扶停油水井就恢復可采儲量2254萬噸，化學驅年增油量穩定在100萬噸以上，累增油突破3000萬噸，主導技術推廣應用三年增加可采儲量2836萬噸。

原油生產經營主動，為勝利油田贏得了深化改革調整的時間和管理創新的空間。他們抓住時機，集中精力破解制約高質量發展的體制機制阻礙，在生產經營最薄弱的環節抓優化提升，逐步構建高效的企業管理體系，提高了管理效能。今年1—7月份，勝利油田原油生產在疫情中繼續保持穩中有升態勢，效益穩產的基礎不斷夯實。