近日，江蘇省淮安供電公司淮陰營業部組成3個檢查小組，對全區配電運行、營銷服務情況及供電所工作情況實施拉網式檢查，并將檢查情況快速匯總歸類和責任評定，以此次檢查找問題為契機全面提升自身管理水平。

近年來，淮陰供電營業部在安全、運維、營銷、服務等方面制定一系列可操作性方案，完善了安全管理、規范經營、電網工程建設及生產運行、文明環境及優質服務、黨風廉政及行風建設對標考評要求，及時成立專項領導小組和2個工作小組，至上而下全員參與活動。此次活動的目的就是增強交流、暴露問題、尋找差距、整改完善、促進提高。

為保證此次活動取得實際成效，淮陰供電營業部將供電所劃分成運南、淮沭、淮高、淮泗與城區及高新開發區五個片區，實行輪流滾動式進行，檢查人員由“一長、四員、三班”中優秀骨干人員組成，每個供電所檢查時間不少于1天，企業按照抽查進行，實施當日完成信息反饋，提出整改意見，確定整改期限和整改責任人，并實施后續跟蹤，近年來，參與檢查活動人員達350余人次。

據了解，安全檢查主要涉及日常安全活動開展、工器具管理、票據使用、農村魚塘警示標識、用電戶保護器運行、高低電壓線路運行與維護、企業與小區配電設施運行等方面;班組建設方面查班組工作記錄、定置管理、班組創建資料歸檔、備品備件管理、所容所貌及環境衛生;工程建設方面查工程實施情況、遺留問題和竣工驗收等；陽光管理方面查所務公開記錄、公示內容規范及更新情況，查人員考勤考核情況;營銷管理上抽查六種類型用戶，即：新上用戶、定比用戶、特殊用戶、零電量用戶、大電量用戶和故障表用戶，檢查人員依據細則規定根據其側重點進行扣分累計，全面查找管理上短板和弊端，為提高供電管理水平提供依據。（吳東寶、李揚）