煤制油在煤炭“十三五”規劃提出的五類模式中排在第一位。為促進和適應煤制油的大規模快速發展，我國相關體制機制需要哪些相應改革？近日，中國煤炭經濟研究院院長岳福斌、神華寧夏煤業集團副總工程師焦洪橋以及內蒙古伊泰煤炭股份有限公司總經理張晶泉在做客由經濟日報社、中國經濟網和經濟日報新聞客戶端聯合出品的融媒體產品“經濟圓桌”時，針對這個問題展開深入對話，為煤制油發展建言獻策。

焦洪橋認為，一是要繼續加大裝置的研發，當前的裝置仍然有許多技術問題需要進一步優化。二是要加強產業監管，要通過科學規劃和強化監管，實現可持續發展。三是要繼續加大在技術創新方面的研發力度，推進各種技術路線、各種生產工藝、各種產品的技術進步，特別是要力爭在石腦油和汽油、柴油的深加工、精細化方面取得突破，真正提升企業的產品競爭力。四是政府要在政策上給予大力支持，為這個產業的持續健康發展保駕護航。

張晶泉表示，應推進油品化工品管理體制改革，實現產品多樣化。基于各類煤制油主副產品的優劣勢，綜合考慮與石油化工產品的優勢互補性以及市場需求，在油品調和、油品化工品界定、油品質量等方面建立健全相應的標準體系。國家有關部門應深化油品物流體制改革，實現油品有序運輸。進一步推動成品油批發經營市場化，組建專業化的油品管網公司，實行第三方油品物流服務，并搭建能夠覆蓋生產、運輸、消費的油品物流信息網絡服務平臺。

岳福斌則指出，煤制油產業在中國的發展有客觀必然性和必要性。現在要討論的，不是要不要發展的問題，而怎樣發展的問題。在發展煤制油的過程中，必須大力發展混合所有制經濟。發展煤制油產業各地區應該聯起手來打破門戶之見，打破所有制之框，打破行業壟斷，這樣才能把煤制油產業打造成為像中國核電和高鐵一樣的世界名牌。

“隨著地方和企業積極性的提高，煤制油示范項目會逐漸多起來。項目建設不能再走煤炭產業過于分散的老路子。煤制油企業，既不能搞成一家，也不能搞很多家，要形成三家到五家大型煤制油大集團。”岳福斌認為，在宏觀方面，應該努力使煤制油產業成為中國的“第四桶油”。從微觀方面來講，煤制油企業之間應該各自保持積極性，共同合作搞技術攻關和公共設施建設，尋求共同的行業標準。