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歐盟天然氣行業(yè)市場化改革對我國的借鑒意義

   2018-06-13 石油商報

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核心提示:5月25日,國家發(fā)改委推出《關(guān)于理順居民用氣門站價格的通知》,打破了多年居民價格不能動的困局,為全面推

5月25日,國家發(fā)改委推出《關(guān)于理順居民用氣門站價格的通知》,打破了多年居民價格“不能動”的困局,為全面推動市場化天然氣批發(fā)價格定價奠定了基礎(chǔ)。

  總體來看,我國天然氣行業(yè)市場改革基本沿著歐盟的路徑在推動,主要原因在于歐盟國家天然氣市場化改革前的行業(yè)模式與我國相似。重溫歐盟國家天然氣行業(yè)市場化改革的歷程、解決問題的方式、取得的經(jīng)驗以及深刻的教訓(xùn),對于我國天然氣改革具有積極的借鑒意義。

  1、歐盟天然氣行業(yè)市場化改革的動因

歐盟天然氣市場形成初期也同世界上其他國家一樣,由大型縱向一體化能源企業(yè)自然壟斷輸氣和儲氣設(shè)施,從而避免了由基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)帶來的投資浪費(fèi)和高額運(yùn)輸成本等問題。

縱向一體化企業(yè)普遍具有天然氣開采或進(jìn)口權(quán),是天然氣的所有者,同時其銷售部門(或分公司)觸及零售客戶,形成了從產(chǎn)到銷的一體化鏈條。

上述天然氣行業(yè)體制雖然在發(fā)展初期有利于投資,加快天然氣利用,并增強(qiáng)對于出口國的議價能力,但隨著市場發(fā)展其弊端也日益顯現(xiàn)。壟斷限制了上游勘探開發(fā)環(huán)節(jié)的競爭,阻礙了引入多元化供應(yīng)來源,不利于降低供應(yīng)成本,影響供應(yīng)安全;中游自然壟斷環(huán)節(jié)由一家或者幾家控制管道運(yùn)輸,并“捆綁”銷售給下游用戶,不易區(qū)分輸送費(fèi)用與天然氣本身成本,一體化公司運(yùn)用各種手段拒絕輸送其它公司的天然氣,從而控制下游銷售市場。

20世紀(jì)90年代,歐盟開始對天然氣行業(yè)進(jìn)行市場化改革,創(chuàng)造公平公開且具有競爭性市場,首先在具有自然壟斷性質(zhì)的行業(yè)推行改革,創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。

改革之初,歐盟界定天然氣行業(yè)自然壟斷環(huán)節(jié)(輸配氣和儲氣)和非自然壟斷環(huán)節(jié)(生產(chǎn)和銷售),通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整對天然氣產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向拆分,用法律的形式規(guī)定管道公司不得參與燃?xì)饨灰祝⒂辛x務(wù)向所有客戶提供輸氣服務(wù),從而將管道的所有權(quán)與天然氣的所有權(quán)分離,將管輸業(yè)務(wù)與天然氣其他業(yè)務(wù)(主要是銷售業(yè)務(wù))分離。

  2、歐盟天然氣行業(yè)市場化改革歷程

歐盟天然氣行業(yè)市場化改革實際起步于1998年,其主要標(biāo)志是發(fā)布了三道天然氣指令和相關(guān)配套管網(wǎng)規(guī)則。

1998年5月,歐盟發(fā)布第一道天然氣改革指令98/30/EC。主要內(nèi)容包括:壟斷企業(yè)在財務(wù)上分離輸氣、配氣業(yè)務(wù),可以以協(xié)商或者監(jiān)管的形式在管網(wǎng)中引入第三方準(zhǔn)入等。第一道指令的目標(biāo)是建立一個開放的、競爭的、統(tǒng)一的歐洲天然氣市場。

2003 年歐盟發(fā)布第二道天然氣改革指令2003/55EC,主要內(nèi)容包括:明確提出要加快天然氣市場開放進(jìn)程;拆分壟斷企業(yè)的輸配氣業(yè)務(wù);明確要求實行監(jiān)管形式的第三方準(zhǔn)入等。

歐盟2009年發(fā)布的第三道天然氣改革指令 2009/73/EC 和管網(wǎng)準(zhǔn)入的715/2009 號條例,加大了管網(wǎng)和監(jiān)管兩方面的建設(shè)力度。

2013 年歐盟頒布的《天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)管輸能力分配機(jī)制的管理條例》和 2014 年頒布的《天然氣管網(wǎng)平衡機(jī)制的管理條例》。

由于天然氣工業(yè)體制和供需結(jié)構(gòu)的差異,大多數(shù)歐洲大陸國家至今仍處于天然氣市場化改革的道路上。

3、歐盟天然氣行業(yè)市場化改革的基本經(jīng)驗

開放的天然氣市場需要政府制定相應(yīng)政策推動

天然氣行業(yè)市場化改革首先必須制定專門的、指導(dǎo)性的天然氣法,對未來天然氣行業(yè)市場化改革方向和路徑做明確的規(guī)定。其次,頒布的法律應(yīng)具有階段性特征,符合每次改革的時代要求。

此外,市場化過程中,有可能對新建基礎(chǔ)設(shè)施的投入產(chǎn)生負(fù)面影響,因此需要制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策鼓勵投資。

所有權(quán)的分離是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)入和確保市場公平透明的最有效措施

天然氣市場化的關(guān)鍵步驟是基礎(chǔ)設(shè)施(管道和儲氣庫等)的獨(dú)立運(yùn)營,允許第三方無歧視準(zhǔn)入制度打破了天然氣垂直一體化經(jīng)營的格局。

這賦予非壟斷企業(yè)、非油氣企業(yè)等公平、平等輸送天然氣的權(quán)利,使更多的市場主體能夠參與天然氣行業(yè)競爭。

第三方準(zhǔn)入機(jī)制一般經(jīng)歷從協(xié)商準(zhǔn)入到監(jiān)管準(zhǔn)入的過程,近年來逐漸傾向于直接形成監(jiān)管準(zhǔn)入。

建立一套完整且適應(yīng)市場化的管輸計價模式和管道運(yùn)營模式

隨著管網(wǎng)的發(fā)展及管道在市場中角色的轉(zhuǎn)變,歐洲天然氣管輸計價模式也逐漸發(fā)生變化。

在市場化初期,被廣泛應(yīng)用的“點到點”模式已經(jīng)過渡到“入口/出口”模式。

在該模式下,管道公司公布管網(wǎng)中各個站場的進(jìn)出氣能力,燃?xì)怃N售商通過選擇進(jìn)氣點和下載點并預(yù)定進(jìn)出氣能力來達(dá)成一份輸氣合同(一份合同中可選擇多個進(jìn)氣和分輸點)。

  進(jìn)行天然氣市場化改革的歐盟國家均成立了天然氣市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)

天然氣監(jiān)管模式應(yīng)該適合天然氣市場的發(fā)展和本國國情。

英國、法國和德國等的天然氣產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和政府監(jiān)管模式各不相同,且與各國歷史、政治傳統(tǒng)緊密相關(guān),沒有固定模式,也沒有最佳方式。

  4、歐盟天然氣行業(yè)市場化改革的影響

有效降低了供氣成本

天然氣管網(wǎng)的開放為用戶提供了自由選擇供氣商的權(quán)利,而競爭壓力促使供氣商降低天然氣供應(yīng)成本。

提高了輸氣管網(wǎng)的運(yùn)行效率

各國管網(wǎng)運(yùn)營商之間加強(qiáng)合作,有利于優(yōu)化輸氣路徑,降低生產(chǎn)成本和輸氣成本,提高輸氣管網(wǎng)的運(yùn)行效率。

提高了供氣安全性

市場化的氣價對高峰用氣量的調(diào)節(jié)作用,可降低用于滿足高峰用氣需求的備用輸氣能力和儲氣能力投資,使基礎(chǔ)設(shè)施投資效率提高,運(yùn)營成本降低;在氣價采用市場價值反推機(jī)制的情況下,供氣商能分享到更多利益,從而增加供氣。

總體上有利于降低天然氣供應(yīng)價格

在市場條件下,天然氣生產(chǎn)企業(yè)和輸氣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商遵循價值規(guī)律的原則,將選擇實施那些成本效益最優(yōu)的投資項目,供氣商之間的競爭也將促使供氣商降低生產(chǎn)和服務(wù)成本。

5、對我國天然氣市場化改革的啟示

研究歐盟天然氣市場化改革的發(fā)展進(jìn)程為我國當(dāng)前提出的天然氣市場化改革提供了一定的參考。目前,我國天然氣和管道行業(yè)還處于高速發(fā)展時期,伴隨著用氣量的逐年增長和市場區(qū)域的逐漸擴(kuò)大,需要新建大量輸配氣管線。 同時,為滿足管網(wǎng)調(diào)峰的需求,加快儲氣庫的建設(shè)也刻不容緩。

因此,我國的天然氣儲運(yùn)設(shè)施還有很強(qiáng)烈的投資需求。在這樣的背景下,充分借鑒歐盟模式可以少走彎路。建議我國在以下幾個方面加強(qiáng)努力。

加快天然氣市場監(jiān)管法律法規(guī)的制定

建議從法律保障我國能源安全角度出發(fā),制定國家層面涵蓋整個國民經(jīng)濟(jì)的《能源法》,加快制定《天然氣法》,為構(gòu)建開發(fā)、公平、有效的天然氣市場體系提供法律基礎(chǔ)。

  加快構(gòu)建獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

我國目前尚缺乏獨(dú)立、統(tǒng)一、公正且高效的現(xiàn)代行業(yè)監(jiān)管框架。按照現(xiàn)代監(jiān)管理念構(gòu)建行業(yè)監(jiān)管框架是天然氣行業(yè)調(diào)整與改革的關(guān)鍵,應(yīng)根據(jù)我國自身的資源特點、市場發(fā)展、國家政治體制及經(jīng)濟(jì)文化等特點制定天然氣行業(yè)管理體制,適合才是最好的。

推進(jìn)天然氣儲運(yùn)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營

中國石油、中國石化管道與銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)獨(dú)立,要推動儲氣業(yè)務(wù)與銷售的財務(wù)分離。

由于我國天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重,從加快投資的角度考慮,我國還不宜實施管道業(yè)務(wù)的所有權(quán)獨(dú)立。

完善由市場形成的價格機(jī)制

推動天然氣交易市場建設(shè),完善由市場形成的價格機(jī)制,形成天然氣市場價格,讓天然氣產(chǎn)業(yè)通過市場化改革構(gòu)建透明的、有序的、競爭的、規(guī)范運(yùn)行的天然氣市場體系。同時,我國也需要積極地去爭取亞太地區(qū)天然氣交易的定價權(quán)。

下游改革實現(xiàn)開放與公平競爭

歐盟天然氣行業(yè)市場化改革的進(jìn)程也受益于下游天然氣銷售市場的規(guī)范定價機(jī)制。未來我國深化天然氣下游市場化改革的目標(biāo)是繼續(xù)推動天然氣交易市場建設(shè)。有序放開可以引入競爭的市場環(huán)節(jié);放寬審批條件,吸引民營企業(yè)參與天然氣交易中心建設(shè),充分發(fā)揮國有企業(yè)和民營企業(yè)各自的優(yōu)勢,盤活天然氣市場,通過天然氣交易中心,拓寬天然氣采購渠道、保障國家能源安全和確保天然氣可持續(xù)供應(yīng)。

(徐博 陳璐 中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院)


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