4月28日,國務院印發(fā)《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》(以下簡稱《方案》),提出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,依法確立國企的市場主體地位,最大限度減少政府對市場活動的直接干預。這個文件講清指導思想、基本原則與工作任務,是一個綱領性文件?！斗桨浮返墓家馕吨允跈嘟?jīng)營體制為核心的國資改革已經(jīng)進入快車道,接下來一些重磅政策可能出現(xiàn)。

　　聚焦國資改革核心問題

改革授權經(jīng)營體制是牽住國資改革的“牛鼻子”。

長期以來,國有企業(yè)經(jīng)營在很大程度上受到政府的行政干預,政企不分、所有權與經(jīng)營權不分,是長期以來困擾國有企業(yè)發(fā)展的問題。與其他類型經(jīng)濟相比,國有企業(yè)活力不足,外在表現(xiàn)為市場反應和市場競爭力不足。

以管資本為主來完善國資管理機構與體制,實質(zhì)是以改革國有資本授權經(jīng)營體制為中心,改組國有資本投資、運營公司,進一步放權、授權,使所有權與經(jīng)營權進一步分開,讓企業(yè)充分走向市場。授權經(jīng)營國有資產(chǎn)制度,是國家將國有資本的出資人權利給予國有資本運營公司,并由企業(yè)自主經(jīng)營,從而形成權利和義務的法律規(guī)范,推動經(jīng)營體制改革和完善。

理解《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》,應當關注幾個問題:

為什么要授權放權?長期以來,我們一直在積極探索有效的國有資產(chǎn)經(jīng)營方式。但是,由于國有資產(chǎn)授權經(jīng)營體制改革不到位,現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制中政企不分、政資不分問題依然存在,國有資產(chǎn)監(jiān)管還存在越位、缺位、錯位現(xiàn)象。此次《方案》明確提出確立國企的市場主體地位,最大限度減少政府對市場活動的直接干預,意味著真正將國企推向市場,倒逼國企主動迎接市場化的競爭,從而提升經(jīng)營效率。我們認為這正好呼應了2019兩會政府工作報告提出的要“將競爭性業(yè)務全面推向市場”。

誰來授權放權?《方案》明確提出,“優(yōu)化出資人代表機構履職方式。出資人代表機構要依法科學界定職責定位,通過實行清單管理、強化章程約束、發(fā)揮董事作用、創(chuàng)新監(jiān)管方式,加快轉(zhuǎn)變履職方式,依據(jù)股權關系對國家出資企業(yè)開展授權放權”。這句話是非常重要的。“出資人代表-股權關系-董事”是基本定位。也就是不是行政機構,不是以政府的名義,而是以大股東的身份出現(xiàn),以董事身份參與企業(yè)管理。這就使政府和企業(yè)之間的邊界更加清楚,最大限度地保證企業(yè)市場化的行為自主決策,建立在法律基礎上了。

授什么權?放什么權?《方案》提出的對國有資本投資、運營公司的授權放權內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理、選人用人和股權激勵、工資總額和重大財務事項管理等。結(jié)合企業(yè)自身特點,主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、主業(yè)管理、選人用人等。

怎樣授權放權?《方案》提出“分類開展授權放權。出資人代表機構對不同類型企業(yè)給予不同范圍、不同程度的授權放權。其中,對國有資本投資、運營公司,一企一策有側(cè)重、分先后地向符合條件的企業(yè)開展授權放權。對其他商業(yè)類和公益類企業(yè),要充分落實企業(yè)的經(jīng)營自主權。對其中已完成公司制改制、董事會建設較規(guī)范的企業(yè),要逐步落實董事會職權”。從授權分類這點來看,在某些特殊領域仍不排除政府直接管理企業(yè),但也要限定在基本不對市場配置資源產(chǎn)生影響的前提下,國資委此時結(jié)合授權可以深入研究不同企業(yè)管理制度的基本框架、實施方案等具體內(nèi)容。

怎樣授權放權才算授好放好?《方案》提出“加強企業(yè)行權能力建設。通過完善公司治理、夯實管理基礎、優(yōu)化集團管控、提升資本運作能力,確保各項授權放權接得住、行得穩(wěn)”。這一條講得很到位。

怎樣對授權放權監(jiān)管?《方案》提出“完善監(jiān)督監(jiān)管體系。通過搭建實時在線的國資監(jiān)管平臺,整合監(jiān)督資源,嚴格責任追究,實現(xiàn)對國有資本的全面有效監(jiān)管”。實現(xiàn)授權與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一。

　　股權激勵凸顯新意

《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》是有不少新東西的。

今年的國資改革有一個口徑,重在激勵,把微觀主體搞活。譬如《方案》中“選人用人和股權激勵”一段,就有不少新意。授權國有資本投資、運營公司董事會負責經(jīng)理層選聘、業(yè)績考核和薪酬管理(不含中管企業(yè)),積極探索董事會通過差額方式選聘經(jīng)理層成員,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,這就告訴我們,董事會通過差額方式選聘經(jīng)理層成員,不是董事長一人說了算;對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配制度,這意味著職業(yè)總經(jīng)理可能比董事長薪酬高;完善中長期激勵機制,授權國有資本投資、運營公司董事會審批子企業(yè)股權激勵方案,這意味著子公司股權激勵方案直接由授權國有資本投資、運營公司董事會審批,權力下放了;支持所出資企業(yè)依法合規(guī)采用股票期權、股票增值權、限制性股票、分紅權、員工持股以及其他方式開展股權激勵,這意味著對于股權激勵的模式更加寬松和靈活,顯得異常多樣化;股權激勵預期收益作為投資性收入,不與其薪酬總水平掛鉤,這無疑給國有企業(yè)的高管們帶來重大利好,企業(yè)可以通過對管理層實施股權激勵,充分發(fā)揮管理層的積極性和能動性,將企業(yè)做大做強,在增量和效益的基礎上,實現(xiàn)分紅收入,真正做到責權利相統(tǒng)一;支持國有創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資管理企業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式類企業(yè)的核心團隊持股和跟投,這意味著跟投制度,其激勵的重點對象是公司的中高層管理干部,把他們的利益和風險與所在企業(yè)綁定,增強其主人翁精神和對事業(yè)的獲得感。

　　期待授權清單出臺

《方案》用“一個明確、四個確保”來涵蓋了五方面重點改革舉措——

“一個明確”是指方案首先確定了出資人代表機構與國家出資企業(yè)的權責邊界,明確了“誰來授權、授權給誰”。“四個確保”則指分類開展授權放權,確保“授得準”;加強企業(yè)行權能力建設,確保“接得住”;完善監(jiān)督監(jiān)管體系,確保“管得好”;堅持和加強黨的全面領導,確保“黨建強”。

顯然,授權內(nèi)容是什么?這是大家最需要了解的。明確國資委的定位是本輪以管資本為核心的國資國企改革的關鍵。顯然,以管資本為主完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權經(jīng)營體制,實質(zhì)上是相互關聯(lián)的三個問題,一是分類國有資產(chǎn)功能,二是對相應的國有資本確定合理的授權經(jīng)營方式和權限,三是要在此基礎上分類監(jiān)管。這三個問題相互影響,相互制約。但是有一個前提,授權內(nèi)容一定要有清單。

提高國有資產(chǎn)的運作效率,治本之策還是合理界定產(chǎn)權,使所有權與經(jīng)營權分開。然而,如何在堅持國有經(jīng)濟公有制的原則下實現(xiàn)經(jīng)營權清晰界定,對國資委是一個挑戰(zhàn)。清單不出臺,到底哪些是出資人代表機構的權責,哪些是企業(yè)的權利,無法分清楚,《方案》相當于開始著手厘清二者的權責邊界。事實上,國資委等主要應該承擔的是監(jiān)管責任,而不是行政管理責任,這個問題始終在組織上沒有理順?！斗桨浮愤M一步細化了國資委等要逐漸退居到監(jiān)管角色,把運營等方方面面的責任還給企業(yè)。因為授權,實質(zhì)上是國資委放權,這是一件復雜的事情。不過,《方案》講到,到2022年,基本建成與中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度相適應的國有資本授權經(jīng)營體制。

國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在4月16日的新聞發(fā)布會上稱,下一步國有資本投資、運營公司授權放權力度將進一步加大,目前授權放權清單正在研究過程中,很快會公布?？梢灶A料,一個國資改革新局面可能很快到來。