埃克森美孚12月23日宣布，在圭亞那近海1620米水深處Mako-1井鉆遇了厚約50米的優(yōu)質(zhì)砂巖油藏。咨詢機構(gòu)發(fā)布報告稱，今年大多數(shù)重大油氣發(fā)現(xiàn)位于海上，其中超過一半的重大油氣發(fā)現(xiàn)位于深水。

　　面對世界范圍內(nèi)海洋油氣的蓬勃發(fā)展，近年來我國也積極勘探開發(fā)海洋油氣，海洋油氣已成為我國油氣供給的重要組成部分。國內(nèi)石油公司如何趁勢而上，抓住我國海洋油氣工業(yè)發(fā)展重要機遇期，為國家油氣安全供給做出新貢獻(xiàn)，推動我國海洋油氣開發(fā)再上新臺階？這既是石油公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是海洋油氣資源開發(fā)增儲上產(chǎn)的必答題。

2014—2018年我國海洋原油產(chǎn)量

海洋儲量巨大深水引領(lǐng)重大油氣發(fā)現(xiàn)

自新世紀(jì)以來，全球海洋油氣勘探開發(fā)步伐明顯加快，海上油氣新發(fā)現(xiàn)總儲量超過陸地，儲產(chǎn)量持續(xù)增長，已成為全球油氣資源的戰(zhàn)略接替區(qū)。

據(jù)國際能源組織統(tǒng)計，2017年全球海洋油、氣技術(shù)可采儲備分別為1.097萬億桶和311萬億立方米，分別占全球油、氣技術(shù)可采總量的33%和57%。從探明程度上看，海洋油、氣的儲量探明率分別為24%和31%，尚處于早期勘探階段。

隨著技術(shù)發(fā)展，墨西哥灣、巴西、西非等重點海域作業(yè)水深紀(jì)錄被不斷刷新，全球海洋油氣已逐步進(jìn)入深水開發(fā)階段。1998年，全球深水油氣產(chǎn)量當(dāng)量僅為300萬桶/日，占全球海洋油氣產(chǎn)量的18%；2018年，全球深水油氣產(chǎn)量當(dāng)量約為800萬桶/日，是1998年的2.7倍，在全球海洋油氣產(chǎn)量中占比也上升至28%。

面對廣袤的海洋，我國的開發(fā)潛力有多大？征戰(zhàn)藍(lán)海，我們的優(yōu)勢又在哪里？

我國海域蘊含著豐富的油氣資源，渤海、南黃海、南海珠江口等7個海域更是大型含油氣盆地。目前三大石油公司在海上已發(fā)現(xiàn)60多個油氣田，年產(chǎn)量總和超過5000萬噸。

根據(jù)第三次石油資源評價結(jié)果，中國海洋石油資源量為246億噸，占全國石油資源總量的23%；海洋天然氣資源量為16萬億立方米，占全國總量的30%。從探明地質(zhì)儲量的分布來看，我國呈現(xiàn)“北油、南氣”的局面，渤海原油探明地質(zhì)儲量占全海域的比重接近70%，南海天然氣探明地質(zhì)儲量占全海域的比重超過60%。我國海洋油氣整體處于勘探的早中期階段，資源基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)化潛力較大，是未來我國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。

2018年全球10個重大油氣發(fā)現(xiàn)中，9個為深水項目，深海油氣未來勢必成為世界油氣資源開發(fā)的重點區(qū)域，海洋油氣產(chǎn)業(yè)作為世界經(jīng)濟助推器的角色將日益明顯。“深海油氣勘探開發(fā)已經(jīng)邁開復(fù)蘇的步伐，我們必須搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)。”中海油工程公司原董事長金曉劍說。

2014—2018年我國海洋天然氣產(chǎn)量

推動技術(shù)革命著力破解制約發(fā)展的瓶頸

若從1956年鶯歌海油苗調(diào)查算起，我國海洋石油工業(yè)已經(jīng)走過了60多年的發(fā)展歷程。在深耕藍(lán)海的征程上，我國海洋石油工業(yè)已實現(xiàn)從合作開發(fā)到自主研發(fā)的技術(shù)突破，并取得了階段性成果。

盡管國際能源形勢復(fù)雜多變，但科技作為引領(lǐng)的角色不會動搖。推動能源技術(shù)革命，以綠色低碳為方向，帶動產(chǎn)業(yè)升級，是世界各國的共同需求。海洋石油工業(yè)由于其自身行業(yè)特點，對技術(shù)革新的需求尤為突出。

應(yīng)該看到，我國海洋油氣行業(yè)發(fā)展與國際先進(jìn)水平相比依然存在差距，總體發(fā)展尚不充分，體制機制還需完善。“未來急需應(yīng)用推廣一批相對成熟技術(shù)，示范試驗一批有待檢驗技術(shù)，集中攻關(guān)一批大前沿技術(shù)，推動能源與信息深度融合。”中國工程院原副院長謝克昌說。

雖然我國已在一些油氣工程裝備方面實現(xiàn)國產(chǎn)化，但對于機器的配套組裝技術(shù)相較國際石油公司還存在一定差距，如防噴器、井下定向儀器等設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)仍掌握在國外廠商手中，落后的技術(shù)水平和制造能力嚴(yán)重制約著深海石油規(guī)模的開發(fā)和勘探。據(jù)統(tǒng)計，我國的海洋石油鉆井平臺的國產(chǎn)化率僅在30%左右，海洋鉆采裝備的配套設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、部件進(jìn)口依賴度高。

如何配合國家油氣安全和海洋能源開發(fā)的需要，研發(fā)出更多適合我國海洋油氣產(chǎn)業(yè)需要的油氣勘探與開采裝置，是船舶與海洋工程領(lǐng)域的工程技術(shù)隊伍必須嚴(yán)肅思考和認(rèn)真回答的問題。

海洋油氣勘探開發(fā)技術(shù)是陸地的繼承與延續(xù)，它經(jīng)歷了由淺水到深海、由簡易到復(fù)雜的發(fā)展過程。但是，由于海洋石油工業(yè)高成本、高技術(shù)、高投入、高回報的特性，不能簡單地將陸地思維照搬到海上。“將投資驅(qū)動轉(zhuǎn)換為技術(shù)驅(qū)動，在技術(shù)、管理、軟硬件等全方位進(jìn)行配套的科技研發(fā)。”中石油海洋工程公司運行處處長馬連山介紹道，”要將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里才行。”

2014—2018年我國海洋油氣業(yè)增加值

　　合作與研發(fā)并舉引領(lǐng)油氣勘探開辟新戰(zhàn)場

在經(jīng)濟全球化背景下，沒有哪個國家僅憑一己之力能夠維護(hù)自身能源安全。“通過國際合作來借鑒、吸收、學(xué)習(xí)西方石油公司在海上的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)，是我們走向深海的有效途徑。”馬連山說。而多國協(xié)作、海陸并舉、參與主體多元的合作方式目前正是深海開發(fā)的主流模式。“我們應(yīng)該抓住每一次國際合作的機會來提高自身實力，從淺海走向深海，變跟跑為并跑。”

通過合作，我國海洋油氣工業(yè)從最初缺乏管理經(jīng)驗的“小學(xué)生”，積極吸收和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理技術(shù)，掌握行業(yè)規(guī)律和市場規(guī)則，已基本建立了符合我國特色的海洋油氣開發(fā)管理模式。

在巴西里貝拉項目，中國石油與各方務(wù)實合作，以非作業(yè)者伙伴積極參與聯(lián)合公司管理。堅持以效益為中心，優(yōu)化進(jìn)度安排，嚴(yán)控投資和成本，實現(xiàn)了項目安全、高效推進(jìn)。短短5年時間內(nèi)，里貝拉項目見證了全球深海油氣合作的“中國力量”，同時也標(biāo)志著中石油拉美深海示范區(qū)建設(shè)邁出了堅實步伐。

中海油等國有石油企業(yè)是我國海洋油氣勘探開發(fā)的主力軍，經(jīng)過近40年的發(fā)展，實現(xiàn)了從上游到上中下游一體化、從淺水到深水的重大跨越。

2018年，中海油實施“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略，于年內(nèi)啟動地球物理重點實驗室、海上高溫高壓油氣藏勘探開發(fā)實驗室以及深水工程重點實驗室等科研平臺建設(shè)。開展深水油氣田、海上稠油、低孔滲油氣田等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，取得了變質(zhì)巖“巖—殼—縫”儲層評價技術(shù)系列、基于儲層構(gòu)型精細(xì)刻劃的開發(fā)井網(wǎng)注采調(diào)控挖潛策略、南海深水開發(fā)井鉆完井關(guān)鍵技術(shù)等多項成果，為增儲上產(chǎn)和降本增效提供了技術(shù)支撐和儲備。

我國已基本建立了完整的海洋石油工業(yè)體系，其技術(shù)、裝備、作業(yè)能力和管理水平已具備了走出國門、參與國際競爭與合作的能力。就勘探、開采技術(shù)而言，在400米以內(nèi)淺海油氣開發(fā)技術(shù)方面已處于國際先進(jìn)水平，進(jìn)軍深水將成為中國海洋石油的下一個戰(zhàn)略目標(biāo)。

深水油氣發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

海域是2000年以來油氣新增儲量的主體。2000年以來，全球年度勘探新增儲量中，海域占比平均為61%，且有逐年增大的趨勢；截至2018年，全球油氣勘探探明儲量大于0.14億噸(1億桶)的大油氣田共17處，其中海域占16處。

全球深水、超深水油氣資源潛力巨大，技術(shù)剩余可采儲量為260.21億噸油當(dāng)量，采出程度僅為19.03%，未來深水油氣產(chǎn)量呈上升之勢。南美東部、東西非、墨西哥灣、澳大利亞西北大陸架是全球深水、超深水油氣資源主要富集區(qū)。

深水油氣項目成本大幅下降。低油價以來，深水油氣項目成本下降37%，大部分南美洲(巴西)深水項目平衡油價低于40美元/桶，大部分東非、西非深水項目平衡油價低于60美元/桶。

成本下降的主要因素：(1)項目優(yōu)化，如優(yōu)化井?dāng)?shù)、采用分階段開發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)方式；(2)提升鉆井效率以降低鉆井費用，特別是在墨西哥、巴西、安哥拉、尼日利亞等地；(3)降低鉆機日費、水下生產(chǎn)設(shè)施成本、供應(yīng)鏈成本；(4)更好的項目執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)化。

巴西國家石油公司和荷蘭皇家殼牌公司、埃克森美孚公司、英國石油公司、雪佛龍石油公司、道達(dá)爾公司等國際大石油公司掌控全球深水資源，其剩余可采儲量占比約45%，產(chǎn)量占比68%。

來源：《全球油氣勘探開發(fā)形勢及油公司動態(tài)(2019)》(中國石油勘探開發(fā)研究院編)