中國石化潤滑油公司在“安全生產(chǎn)月”中積極響應號召，以“三個聚焦”多舉措推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。

聚焦宣傳教育，“五學”聯(lián)動全面推進。領導干部帶頭學，各級黨委理論學習中心組按計劃加強學習，專題研究落實“安全生產(chǎn)月”活動方案，細化具體措施；會前五分鐘警示學，通過強化會前五分鐘安全教育，督促確保各項安全措施嚴格執(zhí)行；管理人員深入學，組織管理人員、班組長等人員專題學習，明確責任，深化認識，警鐘長鳴；班組網(wǎng)格交流學，組織開展“安全生產(chǎn)大家談”，不斷宣傳安全管理理念、安全生產(chǎn)舉措；交接班宣講學，生產(chǎn)領域管理人員常態(tài)化參加班組交接班，宣講“安全生產(chǎn)月”活動工作重點，并就當前季節(jié)性“三防”知識進行喊話、提醒。

聚焦活動主題，發(fā)力基層吹響集結號。潤滑油公司圍繞“人人講安全、個個會應急”主題認真謀劃，制定各項活動實施方案，組織制定本單位重大事故隱患專項排查整治行動工作清單。各基層班組充分利用石化通工作群、廠區(qū)宣傳欄等陣地，營造濃厚氛圍；組織觀看安全應急教育片，警示教育員工時刻繃緊安全弦；組織開展“小事故、小事件、小異常”案例討論，以案促改；結合內(nèi)審外查要求，發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)督作用，開展全員查找身邊隱患宣傳活動，夯實安全生產(chǎn)根基。

聚焦應急演練，以練備戰(zhàn)提升處置能力。堅持常態(tài)化開展“沉浸式”應急演練活動，如安排組織各區(qū)域單位積極開展消防安全應急疏散逃生等演練活動。全面檢驗事件報告、應急響應、內(nèi)部急救、外部救援及應急處置等環(huán)節(jié)，針對快速處置突發(fā)事件、維護員工生命安全積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，找到改進方向，以演促防、以練備戰(zhàn)，通過組織開展綜合應急演練，不斷提升應急響應和應急處置能力。

潤滑油公司還把“安全生產(chǎn)月”活動與叉車使用、作業(yè)許可、生產(chǎn)變更等關鍵環(huán)節(jié)的安全工作改進相結合，因地制宜創(chuàng)新舉措，防范重大風險，進一步樹牢安全發(fā)展理念，促進提升本質(zhì)安全水平，持續(xù)推動“安全管理強化年”行動走深走實。