濱化集團原名叫北鎮化工廠，始建于1968年3月，1970年10月投產。當時燒堿能力不足2000噸/年，職工只有200人。到1978年，廠里的虧損已達400萬元。廠門前是一條不到1000米的黃泥路，兩邊雜草叢生，一下雨就沒法下腳。這讓中學時代天天從廠門口經過的我印象非常深刻。
    1984 年，經國務院批準，北鎮（原屬濱縣）改為濱州市，北鎮化工廠也因此改名叫濱州化工廠。此后，以現在濱化集團的董事長張忠正為代表的一批懂技術、會管理、專業知識強的青年知識分子走上了領導崗位。針對當時企業的周邊環境和實際情況，利用企業身在勝利油田腹地的優勢，該廠提出了服務油田壯大自己的新思路，企業新上了15萬噸/年的煉油裝置，1000噸/年的破乳劑裝置，3000噸/年的環氧丙烷裝置，燒堿能力也擴大到2萬噸/年。同年，濱州化工廠實現銷售收入 1418.34萬元，實現利稅300.27萬元，利潤148.28萬元，一舉躋身當地骨干企業行列。
    2000年，濱化第二次改名，由濱州化工廠改為濱化集團有限責任公司。改名后的濱化開始注重調整、重組、提升，從2000年到2005年先后做了10件大事。包括與中國海洋石油總公司合作，成立了中海瀝青股份有限公司，共同打造了中海36—1重交瀝青這個民族品牌，實現了國產重交瀝青出口零的突破；重組了沾化海源鹽化公司，成立了山東濱化海源鹽化公司，解決了企業的原料供應；組建了龍口濱港液體化工碼頭，建成了5萬噸級的液體化工碼頭，涉足大物流領域等。這些舉措使企業實現了第二次騰飛。
    2007 年，濱化第三次改名，由濱化集團有限責任公司改名為濱化集團股份有限公司，完成了產權結構調整。按照科學發展觀的要求，企業制定了“一個目標，兩個重點” 的發展戰略。即投資25億元按照循環經濟模式建設東部化工園區和濱陽燃化項目，重點抓好安全生產、環境保護，實現經濟效益與社會效益的雙贏。同年，濱化實現銷售收入162.32億元，實現利稅25.34億元，實現利潤10.11億元，成為山東省內的領軍企業。