據(jù)德國(guó)之聲報(bào)道，中國(guó)投資者對(duì)開辟新市場(chǎng)、掌握德國(guó)專業(yè)技術(shù)充滿期待。中國(guó)投資者絡(luò)繹不絕來到德國(guó)，尋找可以收購(gòu)的企業(yè)。最新的例子是聯(lián)想集團(tuán)打算收購(gòu)德國(guó)個(gè)人消費(fèi)電子企業(yè)麥迪龍公司(Medion)。這是中國(guó)企業(yè)第一次瞄準(zhǔn)德國(guó)著名企業(yè)。專家們認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)，但是德國(guó)人不用緊張。

    德國(guó)海德堡大學(xué)的漢學(xué)教授瓦格納(Rudolf Wagner)認(rèn)為，中國(guó)想藉此在世界市場(chǎng)上布局。他說“主要的目的是要得到生產(chǎn)技能和工程經(jīng)驗(yàn)。如果買下一家企業(yè)就可以得到這些，另外還可以獲得新的出口市場(chǎng)，這就兩全其美了。”中國(guó)企業(yè)一直在國(guó)外尋找戰(zhàn)略資源。剛開始時(shí)首先是對(duì)原材料感興趣。現(xiàn)在最熱門的是中國(guó)還沒有的高檔消費(fèi)品和高科技。

    瓦格納教授估計(jì)還會(huì)有更多的中國(guó)公司投資或收購(gòu)德國(guó)公司，特別是大型企業(yè)。但是德國(guó)人不用緊張。“我個(gè)人認(rèn)為這是經(jīng)濟(jì)關(guān)系全球化的一個(gè)過程。”他說，德國(guó)企業(yè)在中國(guó)不是也很活躍嗎？

    瓦格納教授說，中國(guó)人的態(tài)度至少還是積極的，他們認(rèn)為，“收購(gòu)企業(yè)可以帶來技術(shù)、資金、市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)，太棒了！”中國(guó)目前正缺乏管理人才和經(jīng)驗(yàn)，所以在企業(yè)被收購(gòu)之后，德國(guó)的高級(jí)管理階層通常也會(huì)繼續(xù)被聘用。對(duì)這些人來說，這當(dāng)然也是件好事，至少他們可以保住自己的職位。

    柏林自由大學(xué)的經(jīng)濟(jì)-漢學(xué)專家西蒙納·托馬斯(Simona Thomas)也認(rèn)為：德國(guó)人沒有理由為此感到不安。“讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)不就是各國(guó)過去30年來的目標(biāo)嗎？所有國(guó)際公司也都在中國(guó)投資生產(chǎn)，或者和中國(guó)企業(yè)合作。”現(xiàn)在中國(guó)收購(gòu)德國(guó)企業(yè)不過是全球化的下一步。

    波恩大學(xué)的中國(guó)問題專家麥耶爾(Maximiliam Mayer)也認(rèn)為這種趨勢(shì)不可擋。“現(xiàn)在才剛開始，未來會(huì)更多。簡(jiǎn)單的說，中國(guó)人的荷包太鼓了。”中國(guó)在負(fù)債累累的葡萄牙或是希臘，也收購(gòu)了很多政府債券。

    麥耶爾指出，大部分的中國(guó)企業(yè)在自己的國(guó)家賺到大筆的錢，現(xiàn)在都想要國(guó)際化。所以長(zhǎng)期來看，他們對(duì)德國(guó)企業(yè)，德國(guó)品牌有興趣。“大部分的中國(guó)企業(yè)在美國(guó)或者是歐洲市場(chǎng)其實(shí)都不是很有名。如果現(xiàn)在可以使用一個(gè)著名的品牌，而且可以控制它，就可以增加他的知名度，為了這個(gè)目的，最好就是買下這些大型著名的公司。”

    麥耶爾相信，中國(guó)投資者甚至可以保障德國(guó)人的工作機(jī)會(huì)。如果通過收購(gòu)而增加了該產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的占有率，那么這個(gè)公司就會(huì)需要更多在銷售和市場(chǎng)部門工作的德國(guó)員工。而生產(chǎn)部門反正老早就遷移到中國(guó)去了。