“‘十二五’期間，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是以化肥、化工為基礎(chǔ)，以裝備制造、物流貿(mào)易為兩翼，打造高質(zhì)量百億豐喜，把公司建設(shè)成為全國乃至全球具有競爭力的煤化工企業(yè)集團。”日前，陽煤豐喜集團總經(jīng)理王中剛在集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會上正式表示，陽煤豐喜集團中長期發(fā)展規(guī)劃的核心思想是穩(wěn)健經(jīng)營、跨越發(fā)展。

    陽煤豐喜戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前各種挑戰(zhàn)，抓住機遇，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。從5月開始，陽煤豐喜集團戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)過多次討論，規(guī)劃按照陽煤集團“強煤強化、5年雙千億”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，以陽煤化工產(chǎn)業(yè)“堅持以低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全力打造山西第一、全國五強、世界上具有一定影響力的煤炭化工企業(yè)集團”目標(biāo)為導(dǎo)向，歷時3個月制定完成。

    會上，王中剛對“高質(zhì)量、百億豐喜”做了解釋：高質(zhì)量的資產(chǎn)體現(xiàn)為資產(chǎn)利用效率高,無閑置資產(chǎn)，單套裝置產(chǎn)能高,技術(shù)先進，達(dá)到行業(yè)中等以上水平；高質(zhì)量的業(yè)務(wù)體現(xiàn)為銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率達(dá)到行業(yè)先進水平；高質(zhì)量的管理體現(xiàn)為通過全面預(yù)算、對標(biāo)管理、比價平臺、信息化系統(tǒng)等管理工具的推廣使用，使陽煤豐喜向規(guī)范化、精細(xì)化管理的方向邁進。