就在其他企業(yè)對海外礦山投資“望而卻步”之時(shí)，國有勘探企業(yè)卻顯露了積極姿態(tài)。記者日前獲悉，據(jù)商務(wù)部、國土資源部統(tǒng)計(jì)，中國企業(yè)目前已在67個(gè)國家擁有資源勘查開發(fā)項(xiàng)目，而在從事海外礦業(yè)投資的企業(yè)中地勘單位占76家，占統(tǒng)計(jì)企業(yè)總數(shù)的58%。

    從多年前包袱沉重的“找礦隊(duì)”到“礦業(yè)跨國公司”，對國內(nèi)諸多勘探企業(yè)而言無疑是一次華麗轉(zhuǎn)身。但值得注意的是，與其他企業(yè)專注于較為成熟的礦山并購不同，這些勘探企業(yè)的海外著力點(diǎn)大多為初期階段的勘查項(xiàng)目，其背后的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

    “中國對資源能源的剛性需求還有約15年的‘窗口期’，這將是地勘單位快速發(fā)展的‘黃金時(shí)期’。”有色金屬華東地質(zhì)勘查局局長邵毅對《記者說。

    事實(shí)也是如此。在經(jīng)濟(jì)快速增長和國家各項(xiàng)政策鼓勵(lì)下，國有勘探單位“走出去”步伐加快。資料顯示，2010年10月，內(nèi)蒙古地礦局直屬地勘公司在蒙古國斥資795.5萬元開展煤炭資源勘查工作，面積達(dá)158平方公里；同時(shí)期，山西省地質(zhì)勘查局也開始在尼日利亞開展礦產(chǎn)勘查工作，合作勘查項(xiàng)目涉及金、鈮、鉭等多個(gè)金屬礦種；今年初，西北有色地質(zhì)勘查局全資子公司與國中控股有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，邁向海外“探礦”征途；山東省地礦局已在10余個(gè)國家開展礦產(chǎn)資源勘查，勘查面積近5萬平方公里，并在10個(gè)國家取得礦業(yè)權(quán)171項(xiàng)。

    “其實(shí)這些火熱的景象背后風(fēng)險(xiǎn)很大。”一位在澳大利亞從事海外礦業(yè)投資多年的資深人士對記者坦言，從礦業(yè)投資本身鏈條來看，風(fēng)險(xiǎn)最大的應(yīng)該就是勘探環(huán)節(jié)，不僅需要大量資金，時(shí)間長，且成功率也不高。此外，中國企業(yè)對海外環(huán)境、人文、政治等因素都不熟悉，大量資金投進(jìn)去，項(xiàng)目勘探成功與否還是未知數(shù)；即使勘探順利，生產(chǎn)和開采仍需很長時(shí)間，其中存在很大不確定性。

    “從我們企業(yè)‘走出去’的例子可以看到，即使投資一些成熟礦山，仍會(huì)因?yàn)榻煌?、人工、環(huán)保等諸多當(dāng)?shù)貑栴}而導(dǎo)致投資額增加數(shù)倍，有的甚至根本開不下去，可想而知，大量勘探企業(yè)的海外投資意味著什么。”上述人士說。

    實(shí)際上，近年來國內(nèi)企業(yè)積極“走出去”，投入大量財(cái)力、物力、人力在境外勘探開采鐵礦石資源，但由于各種原因，真正發(fā)揮效力的項(xiàng)目屈指可數(shù)。

    從中鋼澳大利亞投資失敗到中鋁澳大利亞鋁土礦投資擱淺，從首鋼秘魯鐵礦到中信集團(tuán)西澳洲磁鐵礦，海外礦山投資項(xiàng)目失敗的例子比比皆是，這些項(xiàng)目甚至成為企業(yè)的大包袱。

    上述人士還表示，國有事業(yè)體制限制了勘探企業(yè)的決策和投資，而“國有”背景還增加了海外投資阻力。

    值得注意的是，目前國內(nèi)勘探企業(yè)境外投資集中于非洲、中東、拉美等地區(qū)，而這些地區(qū)存在政策法規(guī)不透明、基礎(chǔ)建設(shè)不健全、社區(qū)建設(shè)不規(guī)范等各種隱性風(fēng)險(xiǎn)。

    資金無疑是另外一道坎。邵毅對記者坦言，地勘單位的資金實(shí)力弱，但由于境外探礦風(fēng)險(xiǎn)大，地勘單位很難通過資本市場或融資貸款解決資金缺乏問題。另一方面，由于體制問題，事業(yè)單位和中央財(cái)政投資在國外注冊礦業(yè)權(quán)有較大難度，而且其經(jīng)營機(jī)制、管理體制不能完全適應(yīng)境外投資需要。

    “因?yàn)樯婕熬薮蟮馁Y金和人力投入，我國政府需要完善相關(guān)政策和法律法規(guī)，包括企業(yè)改制、融資政策等；對于勘探單位而言，應(yīng)該以更加謹(jǐn)慎的態(tài)度對待海外投資。”上述礦山人士對記者表示。