截至3月5日，中國企業今年對北美油氣行業的并購額已高達42億美元，2010年和2011年全年并購額均超過60億美元，而2005年和2006年為零。

    “收購少數股權，扮演被動角色。”被視作中國企業此番得以在北美油氣行業卷土重來的關鍵因素。

    綜合新華社華盛頓3月12日電 七年前，中國企業還幾乎完全被擋在北美能源行業大門之外。七年后，中國能源巨頭們已在北美市場砸下逾百億美元。

    美國Dealogic市場調查公司的數據顯示，截至3月5日，中國企業今年對北美油氣行業的并購額已高達42億美元，2010年和2011年全年并購額均超過60億美元，而2005年和2006年為零。

    收購以合資方式為主

    美國傳統基金會研究員史劍道認為，中國企業最主要的優勢是資本實力。不過，由于能源屬戰略敏感性行業，美國一直以來都對這一行業的外國投資有著嚴格監管，這從中海油2005年收購美國優尼科能源公司失敗可見一斑。

    “收購少數股權，扮演被動角色”，被視作中國企業此番得以卷土重來的關鍵因素。史劍道認為，中海油當年失敗主要是因為試圖全盤收購優尼科，事實證明采用參股方式更容易進入這一敏感行業。近期中資企業的能源并購交易就大多是股權合作。

    據《華爾街日報》3月6日報道，2010年以來，中國海洋石油總公司（中海油）和中國石油化工集團公司（中石化）在美國和加拿大收購少數股權，成立合資企業，交易規模總計約達170億美元。

    側重頁巖油氣和油砂

    細心者還注意到，中國能源巨頭們最新的交易有個特點——側重頁巖油氣和油砂。

    2012年伊始，中石化與美國德文能源公司簽署了25億美元合同，獲得后者在美國三分之一的頁巖油氣資產權益。中國石油天然氣集團公司（中石油）也于近期宣布收購英荷殼牌石油公司持有的加拿大頁巖油氣資產20%股份。此前，中海油于2010年和2011年購買了美國切薩皮克能源公司多處頁巖油氣田股份，正是這一交易標志著中國海外投資熱潮的開始。

    在油砂資源方面，中石化2010年以46.5億美元收購美國康菲公司位于加拿大的油砂項目9.03%的股權。中海油去年以21億美元收購加拿大油砂企業OPTI公司。中石油今年初全資收購了加拿大阿薩巴斯卡公司在麥肯河的油砂項目。

    美國傳統基金會研究員大衛·克羅伊策說，油砂和頁巖油氣等非常規能源生產預計將成為未來幾十年石油和天然氣產量增量的最主要來源。

    2000年美國頁巖石油日開采量僅20萬桶，僅占美國國內原油總開采量的3%，而如今的日開采量已達100萬桶。劍橋能源咨詢公司預計，到2020年底美國頁巖石油日產量將達300萬桶。

    美國劍橋能源咨詢公司總裁丹尼爾·耶金認為，由于非常規油氣資源開發漸成規模，世界能源格局重心正在從中東向西半球轉移。

    頁巖氣是把雙刃劍

促成頁巖石油開采逐漸從邊緣業務走到舞臺中央的是技術進步，尤其是水壓破裂和水平鉆井技術。這兩種技術解決了從頁巖中開采油氣的技術和成本挑戰。分析人士認為，投資美國非常規油氣資源可滿足中國企業學習先進技術的需求。

    美國卡內基國際和平基金會能源與氣候項目高級研究員德博拉·戈登說，非常規油氣資源開采成本較高，但由于如今油價飆漲，因此開發非常規油氣資源的必要性已大大增加。

    對中國而言，這一必要性尤甚。根據中國海關總署的統計，去年中國對進口原油的依賴度攀升至56.6%，這一比例首次超過美國。

    對中國而言，不僅僅是必要性。3月1日，中國國土資源部發布的《全國頁巖氣資源潛力調查評價及有利區優選》稱，經初步評價，中國陸域頁巖氣地質資源潛力為134.42萬億立方米，可采資源潛力為25.08萬億立方米（不含青藏區）。這是中國第一次系統評估頁巖氣資源。

    而據美國能源情報署估計，中國頁巖氣可采儲量約合35.7萬億立方米，超過美國和加拿大的可采儲量之和。

    不過，卡內基國際和平基金會能源與氣候項目高級研究員涂建軍認為，盡管非常規石油為中國提供了一個改善國家能源安全的機會，但中國需要非常謹慎，否則將使自己在國際氣候談判上處于被動地位。

    戈登認為，非常規油氣田投資至今沒有考慮碳排放因素。從長期來看，開發非常規石油資源的成本核算還不全面。

    與傳統意義上的石油開采相比，目前的頁巖油氣開發需消耗大量水資源，因此可能造成農業用水緊張，而且還將造成環境污染并可能引發地質災害。