中國石油網(wǎng)消息：（記者李兵 通訊員張明波）每天早餐為員工煮一個(gè)雞蛋,晚上讓員工喝半斤牛奶……入冬以來，工作在塞外的華北油田采油工藝研究院二連分院堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，通過細(xì)致入微工作，努力創(chuàng)建“溫馨家庭式分院”，有效增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，發(fā)揮出技術(shù)服務(wù)“窗口”作用。

　　華北采研院認(rèn)真做好思想政治工作，努力做到細(xì)心周到關(guān)愛員工，努力為科技人員營造良好工作環(huán)境。通過改善二連分院生活條件，修繕信息情報(bào)樓，為科技人員提供整潔舒心的辦公環(huán)境；關(guān)心員工健康，堅(jiān)持開展“健康星期五”全員健身活動(dòng)，組織羽毛球、乒乓球、排球等比賽；堅(jiān)持送關(guān)愛到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場慰問員工，為他們送去慰問品、慰問金；及時(shí)掌握有償解除勞動(dòng)合同人員的思想動(dòng)態(tài)，通過“經(jīng)常打電話聊聊，逢年過節(jié)問問，有了困難幫幫”等富有人情味的方式，體現(xiàn)關(guān)心，增進(jìn)理解。

　　在理清困擾采研院發(fā)展諸多矛盾，分析員工思想實(shí)際的基礎(chǔ)上，華北采研院因地制宜，增強(qiáng)預(yù)見性，扎實(shí)開展思想政治工作，為科研推廣工作保駕護(hù)航。通過有的放矢開展形勢(shì)任務(wù)教育，了解員工想法,組織“擺家底、明目標(biāo)”討論會(huì)，使員工清楚目標(biāo)責(zé)任，使形勢(shì)任務(wù)教育覆蓋到基層各崗位。

　　針對(duì)科技體制改革和分配差距拉大，給部分同志帶來的焦慮感、挫敗感，這個(gè)院推行黨員聯(lián)系群眾制度、黨支部書記定期談心制度，重視員工的心理疏導(dǎo)，幫助他們理順情緒。

　　著力構(gòu)建和諧企業(yè)激發(fā)了科研人員的工作熱情，等待、觀望的人少了，愛崗、奉獻(xiàn)的人多了，以二連分院、采油室和自動(dòng)化室為代表的一批優(yōu)秀和諧團(tuán)隊(duì)脫穎而出。截至目前，這個(gè)采研院今年已承擔(dān)科研推廣項(xiàng)目31項(xiàng)，全部完成了任務(wù)。重點(diǎn)措施工作量完成66井次，重點(diǎn)措施成功率95%，累計(jì)增油兩萬噸。