從去年下半年開始，晶科能源CEO陳康平在國內(nèi)公開場合露面的次數(shù)，明顯多過國外。
在光伏行業(yè)遭遇“寒冬期”的2011財年，晶科能源的總收入達(dá)到12億美元，同比增長58.7%。近期公布的11家在紐交所上市的光伏企業(yè)中，晶科能源是僅有的兩家顯示盈利的企業(yè)之一。
毫無疑問，受全球性產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素的疊加影響，光伏產(chǎn)業(yè)超100%的高速發(fā)展時代已經(jīng)終結(jié)。但這是個彼消此長的市場，去年開始，中國光伏市場顯露出旺盛的需求，這給重視中國市場的光伏企業(yè)帶來市場機(jī)會。
今年4月中旬，晶科能源一個小時之內(nèi)在北京簽下兩份合約：一為與西班牙瓦倫西亞俱樂部續(xù)簽了主贊助商合約；另一份為與甘肅黑河水電簽訂了50兆瓦光伏組件供應(yīng)及EPC（工程總承包）總包服務(wù)協(xié)議。
這一方面顯示了晶科能源堅持“海外布局與國內(nèi)拓展并重”的戰(zhàn)略，另一方面表明，其身份正在從“光伏組件制造商”向“電站建設(shè)商”轉(zhuǎn)變。
“預(yù)計公司2012年出貨量將年比增長50%，并計劃將中國地區(qū)的工廠規(guī)模擴(kuò)大5-10倍，用以彌補(bǔ)企業(yè)歐洲市場的下滑。”陳康平說，“從產(chǎn)業(yè)角度講，現(xiàn)在的產(chǎn)能不是絕對過剩，而是階段性的，左腿邁得太快，右腿沒有跟上，僅此而已。”
從組件生產(chǎn)到電站建設(shè)
時代周報：晶科近期的一系列動作表明，對國內(nèi)市場越來越重視。晶科如何看待國內(nèi)的光伏市場？
陳康平：中國市場從去年開始有明顯的增長，去年國內(nèi)有2個G瓦進(jìn)入市場，今年可能達(dá)到3到5個G瓦。所以中國市場在全球的分量會越來越高。晶科公司非常重視中國市場。從去年開始，晶科在國內(nèi)的市場渠道、品牌建設(shè)方面開始重視。2012年晶科在中國市場的占有率會達(dá)10%到15%，去年是3%-5%個點。其實我們以前對國外市場更重視。
時代周報：最近晶科與黑河水電簽了一個EPC項目，晶科對國內(nèi)市場的布局是什么樣的？
陳康平：每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，晶科都會作一些戰(zhàn)略調(diào)整。2008年金融危機(jī)之前，我們是以做硅片為主，想以硅片配件的規(guī)模化來爭取市場的一席之地。2009年初，我們在戰(zhàn)略上進(jìn)行了深化調(diào)整，開始進(jìn)軍光伏組件。這次歐債危機(jī)，晶科覺得做組件銷售模式還不夠深入，所以，接下來會逐步從做組件延伸到做電站、EPC這些業(yè)務(wù)，希望在終端市場上更進(jìn)一步。如果在國內(nèi)做成功了，再復(fù)制到國外、包括歐洲市場。
時代周報：未來晶科會不會減少組件生產(chǎn)，逐步加大電站和EPC建設(shè)？
陳康平：電站建設(shè)方面，我們公告包括了新疆德令哈、敦煌等在建項目，還有一些項目沒有公告。從戰(zhàn)略重心來說，我們不會像以前那樣只重視組件，而是電站和組件并重，現(xiàn)階段我們希望兩者有一個均衡發(fā)展。做到后面，電站建設(shè)的比例是會更大一些。我們在中國市場的份額希望比去年翻一倍。
光伏平價上網(wǎng)不遙遠(yuǎn)
時代周報：這些年晶科也贊助了很多體育賽事。現(xiàn)在國外市場并不好，國內(nèi)很多光伏企業(yè)都在國外市場受挫，這樣的市場環(huán)境下你還與瓦倫西亞簽約這么大投入的贊助項目，是不是對國外市場仍然有信心？
陳康平：我們預(yù)測今年全球市場總量會在30G瓦上下，歐洲會在4至5個G瓦，美國和日本市場都會有2個G瓦上下。從當(dāng)前市場來看，歐洲毫無疑問排第一。近期，德國、意大利等國對之前提出的嚴(yán)厲的市場限制措施，都有放寬的可能，考慮到環(huán)境、碳排放等綜合因素，原先削減的補(bǔ)貼現(xiàn)在又要放寬。
所以，清潔能源不管是在歐洲還是中國，絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，它的未來成長規(guī)模會非常大，我們判斷，在未來的三年時間，會有更多國家逐步實現(xiàn)平價上網(wǎng)。
時代周報：你能否判斷一下，在中國大規(guī)模的光伏平價上網(wǎng)需要多長時間？
陳康平：在西部應(yīng)該三四年后會有平價上網(wǎng)的條件。一方面，中國傳統(tǒng)的電力成本還會上升，另一方面，太陽能發(fā)電在未來三年左右，成本會往下降到6毛或6毛5左右，這樣就會有一個交集，這就是西部實行平價上網(wǎng)的條件。
東部是嚴(yán)重缺電的省份，高峰電價是低峰的5倍甚至6倍。所以在政策上如果更合理化、細(xì)致化地引導(dǎo)，光伏平價上網(wǎng)并不遙遠(yuǎn)。
時代周報：有人指出目前的光伏產(chǎn)業(yè)困境，是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的，晶科如何看待這一說法？
陳康平：光伏產(chǎn)業(yè)的困境，一因為歐債危機(jī)，二因為過多的投入，集中交合在去年9月份，所以才一下子迸發(fā)出來。我認(rèn)為歐債危機(jī)的影響遲早會過去。對太陽能產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)期展望，隨著應(yīng)用成本進(jìn)一步下行，市場的需求量不是三五倍的增長，市場規(guī)模會越來越大。所以，從產(chǎn)業(yè)角度講，現(xiàn)在的產(chǎn)能不能說絕對的過剩，而是階段性的，左腿邁得太快，右腿沒有跟上，一個協(xié)調(diào)問題。
當(dāng)然，在這個過程中，企業(yè)的品質(zhì)、品牌、成本、資金如果處于劣勢，就可能挨不住。這樣的情況也是正常的，哪個行業(yè)經(jīng)過了初期高度發(fā)展之后，必定有一個回調(diào)，回調(diào)就從無序到有序，剩下的企業(yè)就有更強(qiáng)的免疫力，就有更強(qiáng)的體格去迎接下一輪的發(fā)展。
急需政策配套
時代周報：中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，需要解決的問題是什么？
陳康平：從市場應(yīng)用來看，中國的光伏市場真正快速成長是從去年開始，所以很多市場配套需要逐步跟進(jìn)。一個方面就是資本市場介入還沒啟動起來，還是靠企業(yè)自身的力量、靠銀行的貸款來運作。國外電站建設(shè)，會有很多渠道資金進(jìn)入，包括養(yǎng)老資金、保險資金的資本化，可以達(dá)到資本的滾動循環(huán)。
第二方面，要實現(xiàn)光伏的平價上網(wǎng)，光伏發(fā)電的價格還相對較高，目前只有在西部有條件先上（平價上網(wǎng)），這樣，發(fā)電應(yīng)用需要送到中部甚至東部對用電需求大的地方。
同時，因為剛開始起步，中國光伏市場還需要政策上的合理性，一些細(xì)節(jié)的操作需要進(jìn)一步的合理化、透明化、法制化。
時代周報：中國的電力改革如何適應(yīng)新能源的發(fā)展？
陳康平：國家有四個電網(wǎng)，國家電網(wǎng)為主，然后是南方電網(wǎng)、蒙西電網(wǎng)和西北電網(wǎng)，這是一個稍微有競爭的格局。電網(wǎng)是所有工業(yè)的基礎(chǔ)，對國家的經(jīng)濟(jì)安全起決定性作用，所以培育相對競爭這樣一個格局。但什么時候能發(fā)展到充分的競爭格局？比如說，美國的電站跟加油站一樣的，有比較充分的市場競爭的培育，電價也是相對地浮動。作為經(jīng)濟(jì)改革的一部分，電力改革不但是電網(wǎng)方面，還有其他很多方面，需要探索出一條更適合中國的電力供應(yīng)模式。
光伏產(chǎn)業(yè)是清潔能源，所以作為國家來說，要以戰(zhàn)略的眼光去看待。我們中國起步較晚，以德國為主的歐洲，還有美國、日本，它們對光伏電價的補(bǔ)貼都非常高，因為它是清潔能源，它對環(huán)境的正面影響非常大。所以從趨勢來說，它不僅僅以幾厘錢的補(bǔ)貼問題。設(shè)想，太陽能或者其他清潔能源高度發(fā)展了以后，我們以后在用電上面、能源上面可以比較大程度地脫離煤炭和石油，這是一個多么美好的展望。
