歡喜嶺采油廠隱患登記冊里，不斷增添內容——所有車輛駕駛室都應懸掛親情卡，親人的安全祝福與司機形影不離；

　　應在廠區要害部位安裝語音提示裝置，為習慣性違章增加一道防線；

　　夜間安全巡檢員應穿反光服……

　　據初步統計，歡喜嶺采油廠近兩年來收到員工上報的重大隱患26個、習慣性違章140余條,治理、整改率達到100％。

　　這是遼河油田安全環保工作的一個側面。近期，在《反違章禁令》的執行中，這個采油廠采取綜合治理措施，標本兼治，推進安全規范管理，進一步規范員工安全行為，努力構建安全環保長效機制。

　　《反違章禁令》與日常安全管理結合——重點突出，規范到位，執行有力

　　“讓每名員工看得見、聽得進、記得住、做得到。”遼河油田加大貫徹落實集團公司《反違章禁令》的力度，充分利用簡報、網絡、電視等載體，將禁令層層傳遞到車間、班組及崗位。同時，公司領導分頭到各二級單位檢查禁令執行情況。

　　“《反違章禁令》對企業安全環保現狀的針對性極強。”遼河油田公司總經理謝文彥說，油田自身特點決定了其安全環保的階段性特點，正在進行的重組整合容易出現安全方面的漏洞，做好安全環保工作本身就是對重組整合的最好支撐。同時，禁令必將進一步夯實基層基礎工作。

　　應該說，連續8年獲得集團公司安全生產先進單位的遼河油田整體安全形勢較好，但相關部門的同志卻并未感到輕松：油氣管道違章占壓清理越來越難，作業現場違章現象屢禁不止，等等。說到底，還是思想上不適應，安全生產管理不到位，存在薄弱環節和漏洞。

　　挑戰就是動力。遼河油田各單位將落實《反違章禁令》與日常安全管理相結合，突出重點，強化執行。曙光采油廠、特種油開發公司等制定SAGD區域生產井、長停井防井噴管理制度和管理措施，確保井控安全。淺海開發公司強化海上生產設施的現場監督檢查，做好防風暴潮等應急準備。高升采油廠等加強氣井井口巡線和氣壓等重點監測，發現問題及時處理。

　　在《反違章禁令》的落實中，遼河油田創新管理，積極組織開展交叉式檢查。各單位每月隨機抽取班組，互查問題，互相監督。一名員工說，檢查別人其實也是檢查自己。前段時間在兄弟單位檢查時看到他們沒有安裝防爆燈管，回去后發現自己單位也沒安裝，就向單位建議并很快裝上。

　　與此同時，遼河油田不斷增加隱患治理投入，年初以來共安排專項資金500余萬元。所屬各單位也不斷創新做法，歡喜嶺采油廠實行“隱患整改不過夜，整改資金上不封頂”的強制性措施，層層建立隱患數據庫，實行分級控制，立項消項管理，防止事故發生。

　　《反違章禁令》與夯實基層基礎工作結合——更新理念，從嚴標準，注重培訓

　　一名采油工講了一件事，以前廠里安全夜查曾帶著攝像機“暗訪”，現在夜查采取的則是檢查人員與值班員工拉拉家常、噓寒問暖的方式。這種檢查方式被員工稱之為“親情走訪”。

　　意識是行為的先導。為徹底改變部分干部員工安全工作“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的想法，遼河油田從思想認識源頭抓起，注重更新安全理念，真正實現“要我安全”向“我要安全”轉變。

　　遼河油田大力開展“三違”辨識活動，把崗位上容易出現的錯誤行為和標準操作制作成錄像播放，增強干部員工反“三違”能力。各單位將落實禁令與開展崗前“親情提示一分鐘”結合起來，用親人的安全囑托提醒崗位員工，并把典型的“三違”事故案例和險情作為教材，查擺剖析違章根源。

　　員工技能是實現安全的關鍵因素。為此，遼河油田加大操作規程培訓力度，規范崗位員工操作行為。油田利用崗位練兵、網絡考試等方式，對崗位員工反復進行教育和培訓，提高員工基本安全技能，確保生產各環節全面受控。

　　與此同時，遼河油田進一步完善安全生產獎懲辦法和隱患責任追究制，突出一個“嚴”字。錦州采油廠一管線改造，施工單位的一名電焊工沒有持證上崗，采油廠給予其停工整頓處理，直至復查通過后才重新施工。同時，大力激勵反違章突出個人。歡喜嶺采油廠每季度開展安全金點子、銀點子評選活動，已先后有40人獲得表彰和獎金。

　　《反違章禁令》與構建安全長效機制結合——建章立制，科技興安，文化提升

　　記者在熱注作業二區20號站采訪時看到，“科技興安”的實例無處不在：智能電子巡檢儀，被稱為黑匣子的無紙記錄儀，員工自主研發的熱注流程三維軟件等。先進適用的技術為安全生產提供了保障，這個站已連續多年獲得遼河油田安全特殊貢獻單位稱號。

　　科技是安全的重要支撐。近年來，遼河油田重點加強氣井安全控制、井噴控制、硫化氫生成機理、稠油污水回用等方面研究，及時淘汰安全環保落后技術、工藝和產品。積極引用高效實用的安全環保技術，強化安全生產綜合管理，通過科學管理和科技創新，切實提高整體安全環保工作水平。

　　在落實《反違章禁令》中，遼河油田注重建章立制，加大HSE管理體系建設力度，建立規范、統一、簡明、可操作的HSE管理體系，努力做到體系要求與生產實際接軌。

　　與此同時，遼河油田試點推行“崗位對標管理法”，采用實物、圖片對照說明的方式，積極引導員工如何按標準執行，如何把簡單的事情做正確。

　　安全文化是實現安全生產的基礎和靈魂。遼河油田各單位根據實際，著力加強安全文化建設。歡喜嶺采油廠積極開展以“平安之家”為重點的安全文化建設，著力培養安全“行為文化、親情文化、健康文化、管理文化”，使安全工作向“文化鑄魂育人”轉變，使員工安全地工作著，快樂地生活著。