中國石油網消息：（記者 郭影）4月15日，集團公司總經理、黨組書記蔣潔敏主持召開集團公司今年一季度經營形勢分析會，回顧第一季度總體工作，分析二季度面臨的形勢，安排部署下一步工作。會議強調，要統一思想，堅定信心，克服不利因素和困難，二季度生產經營工作要科學組織、有序推進、加強協調、務求實效，堅決實現時間任務雙過半。

　　會議認為，集團公司一季度生產秩序正常，經營成果可控，發展質量繼續提高，業務結構持續改善，實現了今年的良好開局。尤其在抓好自身生產經營的同時，在南方發生雨雪災害時作出了國有骨干企業應有的貢獻，得到黨中央、國務院的嘉獎。此外，專業化重組邁出實質性步伐，管理效率和水平均有提升，國內外主營核心業務發展健康，特別是天然氣的貢獻巨大。海外油氣業務持續增長，國際貿易增加。實現安全環保形勢進一步好轉，為下一步發展打下基礎。

　　會議分析了發展面臨的形勢和存在的問題，指出今年二季度工作總的要求是科學組織、有序推進、加強協調、務求實效，堅決實現時間任務雙過半。要統一思想，堅定信心，克服不利因素和困難。一是今年的生產經營工作繼續按照“平穩、均衡、效率、受控、協調”的要求，精心組織好油氣生產和重點項目施工建設，按計劃進度推進，確保各項生產經營任務目標的完成。二是顧全大局，承擔責任，與兄弟企業一道共同承擔好保障油氣市場安全穩定供應的責任。三是保持管理體制與經營機制穩定。專業化重組目前的任務是建立秩序、完善制度、加強融合、保持穩定。各單位黨委書記和總經理要各自承擔好穩定和發展的第一責任，按照集團公司的總體要求，進一步做好各項工作，發揮優勢，整合資源，提高效率和效益，努力實現重組整合的既定目標。四是確保安全環保和礦區隊伍穩定，保障奧運會的如期召開，為改革開放30周年創造良好的環境。五是加強管理，深入挖潛，控制投資和成本，堅定信心，迎接挑戰。

　　會議強調，集團公司今年內不再批準辦公樓的建設；各單位不準購買或變相購買高檔小汽車；不調增任何非生產性的投資和費用，樹立過緊日子的思想。要在建立節能降耗激勵機制、努力提升工程技術、工程建設、裝備制造等業務的市場競爭能力、整合海外工程技術服務力量等方面下功夫。

　　集團公司黨組成員、總經理助理、股份公司管理層成員，集團公司副總師，國有企業監事會31辦公室負責同志出席會議。集團公司總部機關有關部門、專業公司主要負責同志參加會議。