中國石油網消息：前不久，某油田下屬企業把心理健康列入年度培訓第一課，專門請來心理專家，為員工上心理健康課，不少員工在互動答問中解開了思想“疙瘩”，員工感覺受益匪淺。

　　黨的十七大報告提出了“注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系”這一命題。筆者認為，企業通過定期聘請心理專家對一線員工進行心理健康咨詢，將心理健康知識列入整體培訓計劃，無論對個人成長，還是對企業安全生產都不無裨益，值得嘗試和效仿。

　　隨著人才和市場競爭日益激烈，生活和工作節奏加快，員工的心理問題越來越突出，心理亞健康、不健康現象越來越普遍。員工情緒不佳或員工心理壓力增大到一定程度，都會對工作帶來或小或大的影響，小則工作沒精打采，缺乏工作激情，大則影響企業和諧，甚至影響安全生產的順利進行。

　　國外有的公司為了員工心理健康，建造了4個“幽默房”：一個是圖書館，內有各種笑話書、卡通書及幽默內容的光盤、錄像帶和錄音帶；一個是能容納200人的會議廳，廳內布置了幽默大師卓別林等人的許多劇照；一個是玩具房，里面有各種各樣宣泄壓力的玩具，員工能夠在里面摔東西而不必賠償；一個是高科技房，配備有各種計算機軟件和供私人使用的計算機。“幽默房”讓員工放松了神經，緩解了壓力，從而有效調整了員工的情緒。

　　心理健康專家指出，心理培訓能夠增強員工的自信心和抗挫折能力，還能提高員工的創新意識和團隊精神。作為企業管理著，應該及時了解員工心理狀態，控制好員工的“壓力閥”，在關鍵的時刻為其減減壓，員工的心靈便可以在一個健康的平臺上“舞蹈”，主人翁意識也會變得越來越濃厚。