由明星盈利產(chǎn)品到大宗過(guò)剩產(chǎn)品、再到全線虧損產(chǎn)品,環(huán)氧乙烷(EO)在短期內(nèi)就經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。鑒于當(dāng)前環(huán)氧乙烷行業(yè)深陷困境,唯有暫時(shí)“凍結(jié)”新增產(chǎn)能,強(qiáng)化行業(yè)自律和協(xié)作,并加快研發(fā)下游新品,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,培育和引導(dǎo)新需求,才能實(shí)現(xiàn)自救。這是記者在9月15日-17日于江蘇揚(yáng)州召開(kāi)的第三屆EO及下游產(chǎn)品技術(shù)與市場(chǎng)研討會(huì)得到的信息。
此次研討會(huì)主辦方中國(guó)化工信息中心副主任李中認(rèn)為,作為精細(xì)化工新材料母體產(chǎn)品的EO,因受上游乙烯供應(yīng)緊張和自身高危屬性制約,國(guó)內(nèi)曾長(zhǎng)期處于短缺狀態(tài)。近十年特別是最近幾年,巨大的需求缺口和暴利引發(fā)了一輪建設(shè)高潮,導(dǎo)致EO全面過(guò)剩很快出現(xiàn)。“實(shí)際上,這也是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和替代經(jīng)濟(jì)思維方式的結(jié)果,已經(jīng)不能適應(yīng)新常態(tài)的要求,行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新思路,停止盲目建設(shè),不僅進(jìn)行科技創(chuàng)新,而且實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)創(chuàng)新。”李中說(shuō)。
據(jù)全國(guó)環(huán)氧乙烷及下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作組理事長(zhǎng)顧其昌介紹,國(guó)內(nèi)EO產(chǎn)能由2005年的37萬(wàn)噸,經(jīng)過(guò)10年擴(kuò)張,尤其是近兩年突飛猛進(jìn)的建設(shè),到今年底將達(dá)到395萬(wàn)噸。其中2014年將新增151萬(wàn)噸。同時(shí),在國(guó)際原油價(jià)格高位盤(pán)整和乙烯價(jià)格堅(jiān)挺的情況下,過(guò)剩導(dǎo)致國(guó)內(nèi)EO競(jìng)爭(zhēng)加劇,單位產(chǎn)品毛利快速大幅下降,目前業(yè)內(nèi)企業(yè)基本處于微利經(jīng)營(yíng)或虧損狀況。在顧其昌看來(lái),目前企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)溝通,開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng),盡量避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)悉,國(guó)內(nèi)EO下游主要有乙二醇、表面活性劑、減水劑、醇醚、乙醇胺等系列產(chǎn)品,但除了乙二醇,其他稍有規(guī)模的產(chǎn)品僅一二十種,尚有數(shù)千個(gè)品種待開(kāi)發(fā)。為此,與會(huì)者普遍認(rèn)為,消除EO“堰塞湖”的根本途徑,就是加快下游產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展。
該協(xié)作組技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)主任陶念曾告訴記者:“當(dāng)前,行業(yè)要整合力量并尋求政策支持,研發(fā)二氧化碳基聚合物。這具有一箭雙雕的功效:一是拓展了EO的下游,形成新的產(chǎn)品系列;二是利用了自產(chǎn)二氧化碳,避免有害氣體排放。”陶念曾特別強(qiáng)調(diào)說(shuō),“每生產(chǎn)1噸EO就要產(chǎn)生300千克二氧化碳,而征收碳稅漸行漸近,其中的意義不言自明。”
在四面楚歌中,業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)遼寧奧克化學(xué)股份有限公司卻發(fā)展穩(wěn)健。遼寧奧克董事長(zhǎng)、總裁朱建民告訴記者:“我們之所以能夠從容應(yīng)對(duì)困難,就是憑借較高的研發(fā)能力。我們力求以新產(chǎn)品引領(lǐng)與滿足市場(chǎng)新需求,如EO下游晶體硅切割液的市場(chǎng)占有率為70%,混凝土減水劑市場(chǎng)占有率為40%。”
業(yè)界觀點(diǎn):辦法總比困難多
中石化華東銷(xiāo)售公司經(jīng)理朱陶:國(guó)內(nèi)EO產(chǎn)業(yè)填補(bǔ)空白階段已經(jīng)完成,但慣性投資還將維持3~5年。過(guò)剩條件下的發(fā)展出路是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)立體化,投資多元化,從而分散風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前行業(yè)自律很重要,企業(yè)淡季時(shí)要降量,新增產(chǎn)能要依靠開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)來(lái)消化,而不是以低價(jià)去比拼他人既有市場(chǎng)。只有產(chǎn)業(yè)鏈上都有生存的機(jī)會(huì),行業(yè)才能發(fā)展壯大。
中國(guó)化工信息中心研究院研究員楊斌:國(guó)內(nèi)EO產(chǎn)業(yè)除面臨來(lái)自中東地區(qū)乙二醇的競(jìng)爭(zhēng),還要積極應(yīng)對(duì)來(lái)自美國(guó)頁(yè)巖氣和本土煤化工的挑戰(zhàn)。特別要重視國(guó)內(nèi)已經(jīng)建成多條煤制乙二醇生產(chǎn)線這個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。成本間的巨大差異理應(yīng)讓業(yè)內(nèi)企業(yè)理性對(duì)待,企業(yè)要建立成本模型,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低制造成本;優(yōu)化、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈;發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
江蘇天音化工有限公司副總裁楊建國(guó):企業(yè)立足之本是專(zhuān)業(yè)化深耕細(xì)作,應(yīng)避免見(jiàn)好就上,走“大而全”、“小而全”的路子。天音公司以二元醇醚為基礎(chǔ),不斷研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品,取得了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。其中公司醇醚類(lèi)溶劑在國(guó)內(nèi)居主導(dǎo)地位,占市場(chǎng)份額的60%以上。
浙江三江化工有限公司董事長(zhǎng)管建忠:作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入EO領(lǐng)域的民企,公司現(xiàn)已擁有EO年產(chǎn)能45萬(wàn)噸。為減輕市場(chǎng)壓力,公司打算騰出部分產(chǎn)能,為業(yè)內(nèi)提供乙烯、丙烯、EO及其下游來(lái)料加工業(yè)務(wù)。
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