一、傳統(tǒng)企業(yè)成本優(yōu)勢蕩然無存

今天大概是中南沿海地區(qū)中小制造企業(yè)最困難的一個時間點，我認為從今往后三年到五年內，還會非常非常困難。即便2015年中國經濟出現(xiàn)一個反彈，制造業(yè)在沿海地區(qū)的破產、歇業(yè)、倒閉浪潮仍然不會結束。三年五年后在沿海地區(qū)大概有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會離場。主要的原因是土地很便宜、勞動力成本很便宜、稅收優(yōu)惠、對環(huán)境不需要承擔任何責任的四大優(yōu)勢已經不復存在。

今天，所有的中國制造業(yè)四大成本優(yōu)勢已經蕩然無存。在這個狀態(tài)里面，真正遭遇最大危險的還不是中小企業(yè)，而是那些雇工在三、五萬人到二十萬人之間的大型企業(yè)。2015年大概是最近十幾年來中國大型企業(yè)將面臨全面危機的一年。2015年所有大涂料企業(yè)都面臨一個問題，我們原來所熟悉的各種各樣的模式都發(fā)生變化了，品牌老化了，人才、資本都發(fā)生了很大的問題。

那是不是說中國所有的制造業(yè)企業(yè)已經沒有未來了，已經兩眼漆黑了呢?其實不是的。我認為確實在2014年的今天，中國有很多涂料企業(yè)通過真正的產業(yè)轉型升級，獲得了新生。那未來能活下來的企業(yè)有哪些?我認為從2015年開始真正有活力活得下來的不是大型涂料企業(yè)而是中小涂料企業(yè)。

二、傳統(tǒng)涂料企業(yè)轉型的三個有效途徑

第一個有效途徑是做專業(yè)細分領域的公司。2015年以后如果還在做企業(yè)的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能干一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業(yè)，這種人在未來一定沒有機會了。未來真正有機會的是你在一個非常窄眾的市場里面，做專一產品。所以未來的企業(yè)會越來越專業(yè)，越來越窄眾化，在這方面，匯龍是成功的案例。

第二個有效途徑是用信息化的手段再造你的企業(yè)。主要做兩件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企業(yè)所有的內部流程，你的供應鏈流程、生產流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消費者之間的關系。

第三有效途徑是實現(xiàn)小制造。二十多年里，在中國區(qū)賺到錢的都是大制造企業(yè)。規(guī)模最大的涂料公司、服裝公司、領帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品，你做涂料，同一個款式不是一下子做五十萬桶，你可能只能做五千桶、五萬桶，甚至有可能說當你做五萬桶的時候，已經有消費者給你買單買掉了，他已經預付款了，這個叫C2B。所以當前中國的制造業(yè)企業(yè)都面臨這三個改造。

在一些非常大的企業(yè)面臨非常大的困難的時候，這些中小涂料型企業(yè)通過專業(yè)化的改造、信息化的改造和銷售模式的改造出現(xiàn)了新生。所以我們?yōu)槭裁凑f新實業(yè)?這些就代表新的一個方向。在未來的三年到五年內，這些企業(yè)將徹底的替代掉那些老企業(yè)。

三、傳統(tǒng)涂料企業(yè)該怎樣應對電商沖擊?

全中國的零售服務行業(yè)，都遭到了電子商務重大的沖擊。中國是全世界電子商務最發(fā)達的國家，一個淘寶就是三萬億。電子商務和新的80后、90后的這些消費習慣使得這些傳統(tǒng)的零售服務業(yè)遭到了巨大的沖擊。中國原來有一句話叫“一鋪傳三代”，這句話已經流行了兩千年了。很可能從2015年開始這句話就不再是一個真理了，因為零售業(yè)正在被電子商務革命。

2014年中國商業(yè)界發(fā)生最大最大變化的一件事，就是從2014年開始，中國出現(xiàn)了一次非常嚴重的消費時代的轉移。未來有希望的零售業(yè)，基本上要符合三個特征。第一，你必須是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社區(qū)場景，就是跟你周邊的社區(qū)要有關系。第三，能夠實現(xiàn)線上和線下的互動。

2014年我看了三部電影：《歸來》、《小時代3》和《后會無期》。這三部電影看完以后，在2014年我終于承認一個事實，我不再是中國商業(yè)電影的主流觀眾，因為我是個60后。電影未來票房好不好跟我喜不喜歡已經沒有一毛錢關系了，跟80后和90后有關系。未來市場誰說了算?是80后和90后說了算的。在80后、90后里面將沒有大眾明星，所有的人都活在自己的小圈子里，這個叫圈層經濟。

2014年發(fā)生的最大變化就是消費時代和創(chuàng)業(yè)時代發(fā)生的大的變化。中國現(xiàn)在出現(xiàn)一個大的問題：掌握錢的那波人不再是引導消費的主力，而引導消費的主力將變成各種各樣的圈層經濟。整個消費業(yè)態(tài)開始發(fā)生變化，這在企業(yè)內部也一樣。

我最近到企業(yè)交流，我常常跟所有的涂料企業(yè)家朋友講，我說你算一個帳，在你的中高管干部里面，80后的比例是多少。如果你的企業(yè)中，中高管有20個人50個人，其中80后比例低于30%的話，你已經是一個非常非常衰老的企業(yè)了。如果你的比例超過50%的話，說明你是一個與時俱進的企業(yè)。如果都是80后的話，那就恭喜你了。

而未來十年，金融業(yè)將是發(fā)生最大變化的行業(yè)。2014年中央政府批了四家民營銀行。這次李克強到深圳來，還去參觀了微眾銀行，這是一個變化。第二個變化，2013年有了余額寶以后，阿里、騰訊、百度這些互聯(lián)網(wǎng)公司對金融業(yè)進行大的狙擊。 根據(jù)美國的一些專家預言，到2020年傳統(tǒng)銀行將失去35%的份額，四分之一的銀行將消失，20年后傳統(tǒng)銀行可能消失。我認為在中國，20年可能都不要，可能十年后。未來金融業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的混業(yè)經營。2015年中國很有可能通過銀行存款保險制度，也就是說在2015年很可能出現(xiàn)中小銀行破產。所以金融業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化。

用馬云的話來講，未來所有的生意都是大數(shù)據(jù)的生意。最近這段時間大家發(fā)覺沒有，有一個瘋了的企業(yè)叫滴滴打車，你打一輛車他會付五塊錢、七塊錢給那個出租車公司。它是中國紅十字會的嗎?不是。它在干一件事，它在培養(yǎng)同志們用手機來支付的習慣。當你完成了用手機支付的習慣以后，然后它就在后臺可以知道。你一年打了多少車?你去了哪些城市?你買了哪些機票?你在網(wǎng)上買了哪些商品?你一年的消費是多少?然后你所有的消費行為在云端就會變成一個大數(shù)據(jù)。

去年7月份的時候，阿里巴巴推出了一個產品，這個產品推出的時候，全中國的銀行全部后背發(fā)涼。他說你只要在我阿里巴巴B2B平臺做外貿的企業(yè)，你做一美元的外貿，我給你貸款一塊錢人民幣，不需要任何的抵押，最高金額一千萬。這個服務推出以后，全中國的銀行幾乎傻掉了。哪家銀行敢無抵押貸款一千萬?阿里巴巴敢!他為什么敢做這個生意呢?因為阿里巴巴的P2P平臺是1999年創(chuàng)辦的，在過去的15年里面，你所有做外貿的生意和數(shù)據(jù)全部在這個平臺上。

所以，未來銀行金融機構對一個人和對一個企業(yè)的信用審核，不再是根據(jù)你有多少房子有多少機器有多少土地了，而是根據(jù)你的消費信用和你的經營信用，而是根據(jù)數(shù)據(jù)。而這些東西對所有的銀行來講，全部是陌生的。

不久前在深圳剛剛發(fā)生的事，李克強總理非常勇敢的去到深圳的微眾銀行去。微眾銀行未來會干一件事，為什么說李克強總理很勇敢呢?兩年后，如果我們再在一起的話，一件事情會發(fā)生。我們所有朋友的口袋里，有可能將沒有信用卡了，私人銀行會推出虛擬信用卡。

這件事情在2014年的3月份，騰訊曾經提出來要搞，48小時以后被銀監(jiān)會叫停。為什么叫停?很簡單，中國工商銀行一年收我們信用卡的手續(xù)費是160個億。當虛擬信用卡出來之后，工商銀行一年利潤會少掉160個億，所以為什么李克強總理很勇敢。這些就是即將顛覆傳統(tǒng)銀行的一個始點。所以這些發(fā)生的時候，中國的金融行業(yè)，從銀行到證券到信托到保險，都將全然一新。

四、如何抓住新城鎮(zhèn)化變化機遇?

全世界現(xiàn)在最高的100幢樓里面，中國有66幢，說明中國是全世界最大的建筑工地。在過去的十幾年里，你只要在深圳、上海、北京、杭州、廣州、南京任何一個地方閉著個眼睛買個房子都是賺錢的，因為全世界最大的建筑工地就在這個地方。

2015年以后，你問我“我在杭州買房子能賺錢嗎?我在無錫買房子能賺錢嗎?我在南京買房子能賺錢嗎?”。我告訴你，我不知道。我唯一知道的是未來五年內北上廣深的房子大概是堅挺的，其他的城市不知道。因為從今往后中國主要的建設工地將不再是全國的前十大城市，而是李克強總理提出來叫新城鎮(zhèn)化。

中國的主要建設工地將到中西部和北部去，中國的很多傳統(tǒng)制造產業(yè)正往中西部和北部遷。然后大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設將發(fā)生在全國的2900個縣城和3.5萬個集鎮(zhèn)里面去。新城鎮(zhèn)化所帶來的不確定性，比過去十幾年城市化所帶來的不確定性大非常非常多。

當很多涂料廠轉移到江西、湖南、四川去的時候，你能不能生根落地開花呢?是不知道的。當中國很多資金投到中西部、北部地區(qū)的縣城里面，那個縣城造那么多房子有沒有人住呢?是不知道的。但唯有一個變化可知，那就是中國將發(fā)生一個大規(guī)模的城市遷移和人口遷移事件。

2015年正在發(fā)生深刻變化，我們不需要怨天尤人，而需要正確應對。所有的困難都在我們的腦子里，在今天的中國是沒有夕陽產業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的，只有夕陽的人和傳統(tǒng)的人。