當好企業(yè)好“管家”是她的工作目標；兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地是她的工作態(tài)度；用心服務(wù)是她的工作宗旨；干一行、愛一行、專一行是她的工作準則。她，就是財務(wù)處資金核算副主任師楊義平。她的青春，隨賬本翻過。

注重學(xué)習(xí) 提升素質(zhì)

為打牢財務(wù)工作基礎(chǔ)，楊義平努力學(xué)習(xí)《會計法》、《稅法》，學(xué)習(xí)財經(jīng)條例、規(guī)定等一系列專業(yè)知識。財務(wù)系統(tǒng)軟件上得多、更新快，她在繁忙的工作之余，加強學(xué)習(xí)，掌握了ERP、MDM編碼、資金管理、票據(jù)及費用報銷系統(tǒng)等系統(tǒng)操作，為完成資金管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

盡職盡責 當好“管家”

資金管理工作是一項繁瑣而又看不出工作量的事情，楊義平總是忙碌、積極樂觀地工作著。

由于月度資金計劃和執(zhí)行率必須在總部規(guī)定的時間內(nèi)上報，為及時、準確上報，楊義平經(jīng)常加班，特別是月末，她要監(jiān)控月末資金指標，特別是關(guān)聯(lián)交易付款，當月若不能及時結(jié)算，會影響資金指標的完成；要處理會計上的月結(jié)操作和資金系統(tǒng)月末數(shù)據(jù)檢查工作。月末銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，資金管理TMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對是否有差異，若有差異還需及時查明原因。 為確保日資金計劃的準確度，楊義平登記電子臺賬，按月控制日資金計劃支出，提醒各崗位會計按日資金計劃及時賬務(wù)處理，做好對外付款。為保證月資金計劃準確，她和各崗位及部門溝通，確保月資金計劃合理。

財務(wù)工作不同于其他工作，如若有一絲一毫的差錯，就會給企業(yè)帶來巨大的損失。在日常工作中，每處理一筆業(yè)務(wù)，楊義平都是看了又看、審了又審，嚴格按財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定處理。

楊義平為人耿直，工作中不怕得罪人。為控制好資金指標，她對應(yīng)收票據(jù)占用，提出了考核意見。她說，就此項資金占用，票據(jù)已安排背書（財經(jīng)專用術(shù)語）而不出庫，總部會按庫存票據(jù)金額4.6%收資金占用；同時，若背書出庫，總部會按照票據(jù)金額的2%給與企業(yè)獎勵。她認為，通過考核能引起有關(guān)部門對這項資金指標的重視，得罪人也是值得的。

加強溝通 避免損失

對月度資金指標完成情況，楊義平還積極與總部人員溝通、反映情況。有幾次發(fā)現(xiàn)與總部往來資金核對出現(xiàn)問題后，她及時與總部資金處相關(guān)人員溝通，避免因會計差錯給企業(yè)帶來損失。2014年2月，在核對湖北化肥2013年投資清算資金時，發(fā)現(xiàn)總部少撥款3000萬元的投資資金。她及時將差異情況，反饋給總部資金處負責投資資金的負責人。總部在2014年2—3月補齊了3000萬元。今年8月，她發(fā)現(xiàn)總部計算資金占用利息12.7萬元，數(shù)據(jù)有問題。她及時與總部會計溝通，得知是下半年資金指標調(diào)整后，總部未按新的資金指標調(diào)整，導(dǎo)致計算資金占用利息多算8.6萬元。

熱情服務(wù) 耐心解釋

財務(wù)部門作為企業(yè)的一個窗口單位，個人的言行舉止將會影響企業(yè)的形象。只有服務(wù)提高了，才能得到外來辦事人員對我們工作的認可，單位良好的形象才能得到維護，楊義平是這么想，也是這么做的。

對待外來辦事人員，楊義平總是先講清核算財務(wù)的辦事程序和企業(yè)一些財務(wù)規(guī)章制度。對辦事人員詢問情況的，她總是熱情禮貌、耐心聽取、詳細介紹、不厭其煩。前不久企業(yè)財務(wù)報銷系統(tǒng)上線，因單位費用報銷專戶開在工行，對于收集員工工行賬號的事情，很多員工不理解，明明有建行的賬戶，為何還要開工行的賬戶。她不厭其煩地耐心解釋，并及時加強與銀行溝通。銀行承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，為員工開戶提供便捷并減免年費等。

楊義平就這樣在平凡的工作崗位上，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地做好份內(nèi)、份外的每一件事情。（楊小燕）