“嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作……”在中石化西北油田分公司油氣運(yùn)銷部雅克拉末站生產(chǎn)場所，常能看到一個(gè)捧著一個(gè)小本子，默默背誦各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例的小伙兒，他就是雅克拉末安全員陳友均。

在班里，大家都特“怕”和陳友均一起巡檢，因?yàn)樗^真；但時(shí)間長了，大家又都喜歡和他一起干活，因?yàn)榘踩质⌒摹?/p>

愛嘮叨

一次，陳友均要和設(shè)備員李建忠一起搶修汽車裝車棧橋輸油管線閥門無法關(guān)閉的故障，出發(fā)前，陳友均問：“李師傅，工具帶齊了嗎？”一會(huì)兒又問：“搶修安全保護(hù)用具帶全了嗎？閥門的墊片型號對不對嗎？”

最后李建忠有點(diǎn)急了，笑著回答說：“該帶的都帶了，放心吧！”

來到汽車裝車棧橋，李建忠正準(zhǔn)備拿工具，陳友均又嘮叨開了。

“李師傅，你的手套安全帽穿戴整齊了，要不干活會(huì)誤傷自己的……”

李建忠穿戴整齊后正準(zhǔn)備再拿起工具，陳友均又說：“別急，我到泵房檢查一下總閥關(guān)閉情況，你檢查一下周邊設(shè)備安全后再操作。”從泵房回來，陳友均又說：“總閥關(guān)閉，給你特別交代一句！”

就這樣，整個(gè)換搶修閥門的過程在陳友均各種“嘮叨”下進(jìn)行著。

回車間的路上，李建忠問他：“陳友均，你一直這樣‘嘮叨’嗎？”陳友均說：“是啊，工作中必須對自己嚴(yán)格要求，時(shí)時(shí)叮囑，這樣才能真正確保安全生產(chǎn)！”

太勤快

陳友均有個(gè)外號，叫做“飛毛腿”，不是因?yàn)樗艿每欤且驗(yàn)樗芮诳臁Ｃ慨?dāng)安全巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)輸油泵、儲(chǔ)油罐、輸油管線、閥門等由任何異常或是接到指令后，陳友均總是第一個(gè)跑到工具房拿好工具快快地跑到事發(fā)地進(jìn)行安全布控。干活回來后，及時(shí)填寫在交接本上。

一次，陳友均和平時(shí)一樣，來到輸油泵房檢查輸油泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲是否正常，檢查完后，沿著管線走向火車裝車棧橋的裝車現(xiàn)場，檢查裝車工裝車時(shí)，安全繩是掛上，硫化氫防護(hù)面具穿戴是否正確，看看風(fēng)向標(biāo)，提醒裝車工所站的是上風(fēng)、還是下風(fēng)。

大約過了半小時(shí)，陳友均又一次來到輸油泵房，又一次檢查輸油泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲是否正常，就這樣，來來回回之后，陳友均心里有底了，輸油泵房、輸油管線、裝車棧橋一切正常，并將他最后確定的分析情況，填寫在安全交接本上。

很謹(jǐn)慎

如果問“陳友均，你的安全生產(chǎn)理念是啥？”他會(huì)毫不猶豫地回答：“謹(jǐn)慎！”在陳友均的心中，安全生產(chǎn)沒有捷徑，也不需要虎膽龍威式的英雄人物，只需要甘做一個(gè)安全生產(chǎn)的“謹(jǐn)慎人”。

陳友均很注重對管轄站庫區(qū)各管匯、閥門、流程、走向的標(biāo)識，并時(shí)常對變模糊的標(biāo)識進(jìn)行噴漆。

“陳友均，在這些管線上噴這些標(biāo)注有必要嗎？”有人問。

“把名稱和流程走向標(biāo)注在每條管線上，以后我們操作起來就會(huì)一目了然，再也不會(huì)記混淆管線與閥門了。”陳友均答道。

無論什么時(shí)候陳友均干活之前總會(huì)檢查自己和其他同事的必備工具是否帶齊了，他說“這叫雙保險(xiǎn)……”

陳友均知道，油田生產(chǎn)中任何一個(gè)小的隱患都有可能引發(fā)嚴(yán)重后果。在班里，他的技能水平不是最高的，也沒有什么獨(dú)特的操作技巧，他有的只是一顆“我要安全”的理念。雖然在安全生產(chǎn)的面前，陳友均“謹(jǐn)慎”又“嘮叨”，但這些，卻是班里同事喜愛和稱道的地方，因?yàn)椋挥忻總€(gè)人都堅(jiān)持這樣的安全生產(chǎn)理念，才能保證站庫的安全生產(chǎn)。（周躍龍 翁繼軍）