“嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作……”在中石化西北油田分公司油氣運(yùn)銷部雅克拉末站生產(chǎn)場所,常能看到一個(gè)捧著一個(gè)小本子,默默背誦各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例的小伙兒,他就是雅克拉末安全員陳友均。
在班里,大家都特“怕”和陳友均一起巡檢,因?yàn)樗^真;但時(shí)間長了,大家又都喜歡和他一起干活,因?yàn)榘踩质⌒摹?/p>
愛嘮叨
一次,陳友均要和設(shè)備員李建忠一起搶修汽車裝車棧橋輸油管線閥門無法關(guān)閉的故障,出發(fā)前,陳友均問:“李師傅,工具帶齊了嗎?”一會(huì)兒又問:“搶修安全保護(hù)用具帶全了嗎?閥門的墊片型號對不對嗎?”
最后李建忠有點(diǎn)急了,笑著回答說:“該帶的都帶了,放心吧!”
來到汽車裝車棧橋,李建忠正準(zhǔn)備拿工具,陳友均又嘮叨開了。
“李師傅,你的手套安全帽穿戴整齊了,要不干活會(huì)誤傷自己的……”
李建忠穿戴整齊后正準(zhǔn)備再拿起工具,陳友均又說:“別急,我到泵房檢查一下總閥關(guān)閉情況,你檢查一下周邊設(shè)備安全后再操作。”從泵房回來,陳友均又說:“總閥關(guān)閉,給你特別交代一句!”
就這樣,整個(gè)換搶修閥門的過程在陳友均各種“嘮叨”下進(jìn)行著。
回車間的路上,李建忠問他:“陳友均,你一直這樣‘嘮叨’嗎?”陳友均說:“是啊,工作中必須對自己嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)叮囑,這樣才能真正確保安全生產(chǎn)!”
太勤快
陳友均有個(gè)外號,叫做“飛毛腿”,不是因?yàn)樗艿每欤且驗(yàn)樗芮诳臁C慨?dāng)安全巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)輸油泵、儲(chǔ)油罐、輸油管線、閥門等由任何異常或是接到指令后,陳友均總是第一個(gè)跑到工具房拿好工具快快地跑到事發(fā)地進(jìn)行安全布控。干活回來后,及時(shí)填寫在交接本上。
一次,陳友均和平時(shí)一樣,來到輸油泵房檢查輸油泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲是否正常,檢查完后,沿著管線走向火車裝車棧橋的裝車現(xiàn)場,檢查裝車工裝車時(shí),安全繩是掛上,硫化氫防護(hù)面具穿戴是否正確,看看風(fēng)向標(biāo),提醒裝車工所站的是上風(fēng)、還是下風(fēng)。
大約過了半小時(shí),陳友均又一次來到輸油泵房,又一次檢查輸油泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲是否正常,就這樣,來來回回之后,陳友均心里有底了,輸油泵房、輸油管線、裝車棧橋一切正常,并將他最后確定的分析情況,填寫在安全交接本上。
很謹(jǐn)慎
如果問“陳友均,你的安全生產(chǎn)理念是啥?”他會(huì)毫不猶豫地回答:“謹(jǐn)慎!”在陳友均的心中,安全生產(chǎn)沒有捷徑,也不需要虎膽龍威式的英雄人物,只需要甘做一個(gè)安全生產(chǎn)的“謹(jǐn)慎人”。
陳友均很注重對管轄站庫區(qū)各管匯、閥門、流程、走向的標(biāo)識,并時(shí)常對變模糊的標(biāo)識進(jìn)行噴漆。
“陳友均,在這些管線上噴這些標(biāo)注有必要嗎?”有人問。
“把名稱和流程走向標(biāo)注在每條管線上,以后我們操作起來就會(huì)一目了然,再也不會(huì)記混淆管線與閥門了。”陳友均答道。
無論什么時(shí)候陳友均干活之前總會(huì)檢查自己和其他同事的必備工具是否帶齊了,他說“這叫雙保險(xiǎn)……”
陳友均知道,油田生產(chǎn)中任何一個(gè)小的隱患都有可能引發(fā)嚴(yán)重后果。在班里,他的技能水平不是最高的,也沒有什么獨(dú)特的操作技巧,他有的只是一顆“我要安全”的理念。雖然在安全生產(chǎn)的面前,陳友均“謹(jǐn)慎”又“嘮叨”,但這些,卻是班里同事喜愛和稱道的地方,因?yàn)椋挥忻總€(gè)人都堅(jiān)持這樣的安全生產(chǎn)理念,才能保證站庫的安全生產(chǎn)。(周躍龍 翁繼軍)







