在中國頁巖氣界享有盛名的張漢榮，由于承擔多個項目的技術首席，并經常與各單位開展技術交流，大家見面都親熱地叫她“首席”。

多年來，她以發現優質頁巖氣地質儲量為己任，勇挑重擔，發揚勘探分公司“顧大局、勤學習、講團結、傳幫帶”的傳統，完勝了一場場頁巖氣勘探的“進攻戰”。

大局意識是前提

頁巖氣勘探是勘探分公司的四大戰役之一，大家都很關注，工作任務非常繁重，而且沒有模板，需要邊做邊摸索。要把這工作做漂亮，沒有強烈的責任心、敬業精神以及大局意識是不行的。

研究期限為2011年9月-2012 年8月的《南方分公司探區頁巖油氣資源評價及選區研究》項目是《中石化探區頁巖油氣資源評價及選區研究》項目的子項目，是一個被譽為航空母艦級的項目。因為探區內頁巖氣資源量的多少，對中石化下一步頁巖氣的勘探思路與部署起著決定性的作用。因此，總部領導非常重視，親自掛帥，并經常來檢查。由于區域廣、時間緊，又是新鮮事物，需要探索新方法，項目進展非常緩慢。在這個關鍵時刻，院領導和項目長找到她，請她來負責這個項目，她臨危受命，以大局為重，承擔起了項目首席的責任，并憑著強烈的責任心、敬業精神，與全室職工一起不斷探索，艱苦努力，奮斗了三個月，完美完成了任務，獲得一致同意通過。

潛心學習是基礎

作為一名女科研人員，她堅信：“打鐵還需自身硬。不學習，理論知識再豐厚也不可能勝任崗位，學歷再高也不可能真正精通專業?！?/p>

頁巖氣是一個全新的領域，很多工作都是在摸索中前進，確實需要有“活到老學到老”的精神。像《南方分公司探區頁巖油氣資源評價及選區研究》這樣的項目，涉及南方40個探區，如果沒有對南方各探區的了解和積累，如果不能較快掌握頁巖氣資評的相關標準方法，要在短短的三個月里完成項目結題，可以說是不可能完成的。

她辯證地消化吸收、學習借鑒前人研究成果，找準制約各區塊頁巖氣勘探的關鍵地質問題。一方面學習頁巖氣資源評價、選區評價、經濟評價等各種規范、標準，一方面憑借多年在勘探分公司積累的扎實基礎，2012年帶領全室人員，僅用三個月對南方探區的40個探區按29個評價單元46個計算單元進行了資源量的計算，并優選了涪陵等有利區。同年9月28日帶著十套評審材料去參加項目驗收，受到大家一致好評，參評的資料也都被評審的專家“搶走”了。

頁巖氣室的同事說，張博士的周末和晚上大部分都用于工作和學習。忙的時候，全部時間和精力都投入到生產研究中；稍稍清閑一點，就收集學習勘探分公司、兄弟油田及國內外關于頁巖氣的相關資料，掌握行業方法、技術最新進展。

團結協作是核心

頁巖氣勘探本身就是一個龐大的講究團結協作的過程，涉及不同專業、不同領域等，靠一個人的力量是無法完成的，僅研究對象除了元壩、涪陵外，還有川東北、川東南、南盤江、區域等，這更需要與這些科研科室、規劃部署室以及分公司頁巖氣項目部等精誠合作。

她說，只有團隊成功了，才能實現個人的價值。

原來在元壩室時，她跟各科室長合作得非常好，有口皆碑。來到頁巖氣室，在做好本職工作的同時，積極協助室主任，抓好科室建設，讓大家工作有目標有方向。凡事都和主任商量，做到互相補臺。頁巖氣室臨時任務非常多，一般都比較急也很零碎，不管哪里安排的任務，她都能積極認真地去協助完成。收集到的任何新資料，都會放在共享文件夾，讓大家共同學習提高。

傳幫帶是保證

頁巖氣室成立不久，不管年長年少，對于頁巖氣都是新兵，都沒有經驗。在自己學習的基礎上，她利用各種新任務、新問題，開展培訓和討論，帶領大家共同提高；隨著頁巖氣不斷取得新的勘探成果，相關的科研、生產任務及綜合匯報材料等任務非常繁重。面對繁重任務和各種困難，她都以身作則，和大家并肩戰斗，通過表率作用，帶動科室成員努力工作；在帶領年輕人做項目過程中，摸索出一套頁巖氣選區評價、目標評價及井位論證的套路，培養了一批年輕人，現在的井位論證主要由年輕人承擔。如通過承擔華電項目，讓一批南盤江年輕人，在項目執行過程中掌握頁巖氣的工作方法和流程，為外圍區塊頁巖氣勘探準備了人才。

張漢榮說，“勘探科研是一件苦差事，隨著頁巖氣勘探程度不斷提高，新問題、新挑戰也層出不窮。不過隨著問題被解決、挑戰被戰勝，勘探又變成一件美差事。只要能通過自己的努力，為高效勘探工作打開新局面，苦也是一種享受，再苦也值！”

（勘探南方 賀彥）