“管安全就是抓好制度落實，抓典型、抓苗頭。”這是茂名石化煉油分部安全生產(chǎn)處副處長歐陽興的安全經(jīng)。

自3月16日煉油2系列裝置大修開始以來，歐陽興每天就像上緊的發(fā)條一樣，瞪大眼睛，不知疲倦地奔波于大修現(xiàn)場。

大修施工前交底和裝置檢修交出之前都是大修安全事故的易發(fā)環(huán)節(jié)，“我每天都會盯緊這些環(huán)節(jié)，只要一發(fā)現(xiàn)危險苗頭，馬上預(yù)警、處理、廣而告之并專項整頓，努力將隱患消滅于萌芽。”歐陽興說。

以點帶面揪典型

3月9日，歐陽興在三號加氫裝置現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)車間的一名管理人員手里拿著厚厚一沓交底通知單交給監(jiān)護人員自己張貼，嚴(yán)重違反了分部檢修交底，要求車間管理、施工及監(jiān)護人員三方同時到場進行“人對人、點對點”的交底規(guī)定。他立即上前嚴(yán)厲制止，同時又對整個現(xiàn)場交底情況進行了專項檢查。果然發(fā)現(xiàn)在三加氫精制柴油電脫水罐處，原本應(yīng)該是拆盲板作業(yè)的交底告知單錯貼在了上方的法蘭處。歐陽興將此作為一個典型案例，通過全廠微信群進行公布，并考核該車間1000元。他迅速將此情況匯報分部領(lǐng)導(dǎo)，組織了全分部范圍的交底專項檢查和整改。通過大修交底的專項整頓，在后來的大修過程中再也沒有出現(xiàn)過類似情況。

殺一儆百剎違章

在大修施工人員中，只要一提起歐陽興的名字，都是又敬又怕。敬的是，歐陽興每次在檢查現(xiàn)場時，都會針對每一個細(xì)節(jié)苦口婆心地告知施工人員，如哪些管線可能存在易燃易爆介質(zhì)，哪些地方可能存在甲醇，并把這些危險源的危害性提前說清楚，指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格做好風(fēng)險評估并落實好安全防范措施。怕的是，對于違章處罰，歐陽興一向是黑臉包公，不留情面。在四號常減壓裝置開工階段，歐陽興發(fā)現(xiàn)一個新進廠的施工隊在未辦理火票的情況下想擅自進行切割換熱器螺栓的作業(yè)，他毫不留情地扣了該施工隊所屬承包商12分，并將該名違章施工人員清除出廠。

“查出一個問題就要整改一片問題，處罰一個違章就要震懾一切違章。”歐陽興說安全預(yù)警，就是要將安全隱患扼殺在搖籃階段。憑著執(zhí)著的預(yù)警安全經(jīng)，煉油2系列大修以來，他積極在安全環(huán)保處和全廠四個檢修區(qū)域開展查違章競賽，將現(xiàn)場違章、考核以及警示都?xì)w檔在案，進行詳細(xì)分類，定期公布競賽排名。大修以來，僅安環(huán)處現(xiàn)場管理人員就累計查出各類違章80多起，為實現(xiàn)大修安全停車和第一階段安全施工夯實了基礎(chǔ)。

（茂名石化 劉麗婷）

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