“他是一位技藝精湛、技能全面，精益求精、無私奉獻的樸實工匠！是綠色環(huán)保氣體企業(yè)關鍵裝備檢維修和技改的高技能人才。”在湖南凱美特氣體股份有限公司，提起檢維修班班長徐勇，從管理層到一線員工，都如是評價他。
今年“五一”前夕，傳承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)、從事檢維修工作已30年的徐勇，榮獲2016年度“全國五一勞動獎章”，并被評為湖南省勞動模范。他的名字，在巴陵石化也不脛而走。
徐勇所在的凱美特公司原屬巴陵石化，1991年6月成立，2001年成為中國石化系統(tǒng)首批改制分流企業(yè)之一，2011年在深交所掛牌上市，是國內(nèi)唯一一家工業(yè)尾氣回收、霧霾治理綜合利用的環(huán)保氣體上市公司。
今年54歲的徐勇，自從1986年退伍轉(zhuǎn)業(yè)巴陵石化至今，雖然身份隨單位改制發(fā)生變化，但從事壓縮機檢維修工作的“老本行”一直沒變。
“我當兵時在部隊學過汽車維修，進廠后有機會跟隨師傅和同事學鉗工，多次參加廠里大化肥裝置壓縮機等關鍵設備的檢修和技改，掌握了一些方法。”徐勇說，“師傅帶著我學大慶和鐵人精神，‘三老四嚴’‘四個一樣’不僅要記得牢，還要努力去做到。”
大型壓縮機是凱美特公司的關鍵設備，“牽一發(fā)而動全身”。作為一家上市公司，其安穩(wěn)運行既事關公司形象，更關乎廣大股民的切身利益，不能有絲毫“風吹草動”。徐勇鉆研技藝近乎癡迷，是公司公認的壓縮機“活圖紙”。
“有問題，找徐師傅；只要徐師傅在，問題都能解決。”在生產(chǎn)部、檢維修中心等部門，大家有這樣一句口頭禪。公司設備維修主管說，徐師傅對二氧化碳、氬氣和空分裝置的所有設備運行情況，可以用“了如指掌”來概括。“30年如一日的摸爬滾打和望聞問切，他心里都有一本賬。”
2012年，公司新建空分裝置項目，引進3臺離心式壓縮機，與原有的活塞式壓縮機有很大不同。雖然廠家安排人員從事售后服務，但徐勇想著不能依賴“外援”，就在廠家調(diào)試設備時全程參與，虛心請教，還請同事將英文說明書翻譯后自學，不久就掌握了離心式壓縮機的維護和維修要領。
摸透了壓縮機等裝備的“性格”，在確保安穩(wěn)運行的基礎上，徐勇又琢磨經(jīng)濟運行，持續(xù)開展精益改善，提出和實施各類合理化建議，每年節(jié)能降耗創(chuàng)效逾100萬元。
去年1月，徐勇通過現(xiàn)場“走流程”以及與操作工討論，提出對現(xiàn)有壓縮機進行改造的建議。公司按照徐勇的優(yōu)化方案在停車檢修期間予以實施，重新開車后工業(yè)氣電耗每噸降低30千瓦時。這項改造在全公司推廣后，年節(jié)能降耗創(chuàng)效達500多萬元。
有一次，徐勇發(fā)現(xiàn)常用的兩臺過濾器上的14根過濾棒每年需更換一次，每根需1000元。他反復觀察，提出自己用無紡布設計制作過濾器，僅用成本1000多元，效果良好，每年凈省維修費用1.3萬元。“像這樣的‘短、平、快’的好點子，徐師傅每年都要提出10多個。”維修班的同事說。
作為凱美特公司檢維修班的“領頭羊”，不善言辭、年齡最長的徐勇，帶領班里其他5名同事，隨時處于待命狀態(tài)，除了手頭的鉗工活，他還常幫電工、儀表工同事“打下手”，總是忙個不停。
今年2月，凱美特公司的液氬裝置液氬泵密封氣換熱器泄漏，要求在開車前必須修復回裝，只有不到4小時的時間。當時天正下雪，現(xiàn)場氣溫近零下5攝氏度，作業(yè)條件惡劣，徐勇帶領維修團隊，頂風冒雪按時完工，為裝置準點恢復生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
徐勇的家距離公司較近，每天上班時7點不到就先到裝置里巡檢一圈，節(jié)假日也到廠里來看看，是他堅持近30年的習慣。“前幾年公公健在時過80大壽時，作為長子的徐勇都沒有請假操辦壽宴。后來老人家生病，徐勇也沒吭聲，白天上班，晚上伺候，直到老人去世。”徐勇的妻子說，“這么多年了，家里人都知道，他對這份工作有感情。”
對于徐勇“老黃牛”一樣的任勞任怨，凱美特公司也予以褒獎和激勵，使他在辛勤勞動勞動和不斷創(chuàng)新付出后，共享企業(yè)發(fā)展成果，有更多的獲得感。去年，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀黨員的徐勇，被評為岳陽市勞動模范。
如今，面對轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢，凱美特公司將投資10多億元，在岳陽總部建設被稱為“半導體芯片血液”的電子及特種氣體等新項目，填補國內(nèi)空白，替代進口產(chǎn)品，滿足客戶的高端需求。對此，徐勇也滿心期待。他說：“公司在不斷革新，提高產(chǎn)品品質(zhì)，向更高的目標邁進，我也將繼續(xù)踏踏實實做好本職工作，和同事們一道努力。”
（巴陵石化 彭展）
