“只有聽到裝置平穩生產時設備順暢的運行聲，我才能安心。”這么多年了，龔榮庭就是睡著了，都會夢到自己在丙烯腈裝置現場。

他的人生軌跡似乎與丙烯腈行業有著深深的交集，血脈相連著。

二十多年過去了，他把自己的一切交給了這里的裝置，他是行業公認的行家里手和無人不服的“技術大拿”，他多次被評為中國石化集團勞動模范、技術能手和安慶石化勞動模范、優秀共產黨員，他是中國石化烴類衍生物首席技師。

他用青春陪伴裝置成為行業明星

安慶石化現有兩套丙烯腈裝置，I套年產八萬噸丙烯腈裝置1995年投產，II套年產十三萬噸丙烯腈裝置2013年投產，龔榮庭參加了兩套裝置的全部建設、開工、生產過程，他把在老裝置長期積累的經驗運用到新裝置的設計、生產上，又把新裝置的新技術運用到老裝置的更新、改造上，使兩套裝置都保持了先進的生產水平。

在他和團隊的努力下，安慶石化I套丙烯腈聯合裝置創國內同類型裝置經濟運行最長周期，II套丙烯腈聯合裝置創國內同類裝置一次開車成功后連續運行最長周期，各項指標保持行業先進水平，創造了顯著的經濟效益和社會效益。

他365天都泡在裝置里

每天提前一個小時上班，風雨無阻。這是龔榮庭多年的習慣。他喜歡泡在現場，每一臺設備、每一條管線，班中處理各種生產問題，下班后加班學習新技術，研究新課題……他沒有愛好，工作就是他的愛好。

一年365天，他的身影像是刻在裝置里的一道風景。

當裝置出現生產波動時，他總是第一時間趕到現場，帶領班組妥善處理，保證裝置平穩運行。只要工作需要，他從不講任何條件。記不清有多少個夜晚和節假日，他克服家庭困難，放棄自身休息，在裝置現場奮戰。尤其在裝置開車和檢修期間，他連續多日不回家，吃住都在現場。

2015年正月初三，裝置鍋爐水pH值很低，現場鍋爐系統法蘭十幾處泄漏，他聽聞后丟下正在家中團聚的妻兒，帶領同事們仔細查找原因，憑著在丙烯腈二十多年生產經驗，準確判斷出有丙烯腈、硫銨物料竄到鍋爐水中，及時采取措施隔斷物料竄入，很快解決了問題。

他是裝置里有名的“點子大王”

在裝置運行過程中，龔榮庭通過HAZOP分析查找安全隱患，排除大大小小安全隱患數百起，提出數十條改善技術和管理建議，被公司授予“點子大王”稱號。

2014年，他創新性提出丙烯腈裝置停工處理密閉吹掃法，改變了行業延續多年的處理方式，極大地提高了裝置的安全環保水平，并成功運用于其他生產裝置。

四效蒸發系統是Ⅱ套丙烯腈裝置外排污水的重要處理系統，影響其處理效果的因素較多。生產初期，四效外排污水合格率低，他日夜泡在現場，反復查找原因，思考整改方案。他針對一效蒸發器蒸汽量一路下滑，造成PCC爐子焚燒廢水壓力大的情況，由回收塔釜液泵出口增加一條到污水槽管線，把四效單獨切出檢修，同時主裝置正常生產，沒有增加污水處理廠未經過四效處理廢水，取得了良好效果。

他還摸索出一套周密的調節方案，手把手教給班組同志，使班組同志都掌握操作竅門。他密切監控系統運行狀況，一旦裝置外排污水質量出現波動，立即進行快速處理。通過他和同志們艱辛地努力，最終裝置外排污水合格率優于排放指標，取得了良好成果。

他用赤熱的情帶出桃李芬芳

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。

龔榮庭先后與26名青工簽訂了師徒合同，結成幫扶對子。在安慶石化首屆“十大優秀師徒”評比中，他和徒弟呂軍名列榜首。

現在，龔榮庭帶出的徒弟大多已成為裝置生產操作的骨干，裝置的8名班組長有5名是他的徒弟，其中，5名徒弟已經走上了技術管理崗位，4名徒弟走上了領導崗位，還培養了3名技師，28名高級工。

他利用勞模創新工作室的平臺，義務授課500多課時，帶領年輕職工分析和解決實際問題，開展技術攻關。他帶領團隊取得了多項技術和管理創新成果，先后榮獲中國質量協會、中國石化集團公司、安徽省的多個獎項。

工作著就是美麗的。每一天每一小時，他的身影深深地印刻在那綠樹掩映的塔林中。

（安慶石化 馮進進）