“不倒翁”，一種玩具，上輕下重，扳倒后能自動豎立起來，因而又稱“扳不倒兒” 。茂名石化水務運行部化工化學水裝置的大班長柯新明，身材瘦小，五官深刻，眼神犀利，與“不倒翁”的外形神似。他精通流程，技術全面，大大小小的生產難題都難不倒他，工作起來十足一個不知疲倦的“不倒翁”。

專業技術問不倒

“柯班長，混床出入口管線更換還需注意哪些事項？”

“柯班長，這臺換熱器切出來的時候，可能會涉及哪路凝液啊？”

“班長，麻煩你看看，這個檢修方案還有什么要增加的內容？”

……

不管是設備員、工藝員還是班組職工，每次遇上裝置檢修或生產有重要調整時，大家都會先請教柯新明，請他幫忙把好關。因為在化工化學水裝置，他就是一本會行走的“操作規程”，任何專業問題他都能對答如流。

在4月份的裝置檢修期間，由于涉及多路凝液與低硅水換熱，管線錯綜復雜，需要改的流程非常多。每天一上班，柯新明就耐心指導當班職工在現場一條管線一條管線、一個閥門一個閥門地確認，邊操作邊細心講解，確保了生產流程的安全更改。

一級陰、陽床更換樹脂時，每天交接班會上，柯新明都反復強調不同型號樹脂裝填的數量以及順序對于生產的影響。在他的嚴格監督和管理下，樹脂更換工作高效、順利完成，新更換樹脂后的床體運行指標優良。

生產問題難不倒

“這么多天了，還沒能查出原因嗎？”1月4日元旦小長假后第一天上班，柯新明就接到界外工藝凝液異常原因未明的報告。

界外工藝凝液屬于化工化學水裝置回收處理工藝凝液的其中一路，這一路分支是由除了裂解裝置外其他裝置產生的可回收凝液匯入到母管道，再輸送回裝置進行回收處理的凝液，因此牽扯到的化工裝置相當多。按以往經驗，上游裝置一般只需兩天便可以查出有凝液不合格的裝置，切出回收凝液母管處理。

“由于SiO2超標，我們裝置以160噸/小時左右的量排放，流掉的是白花花的銀子啊。”柯新明得知情況后，再也坐不住了，他決定主動出擊排查原因。

為了確保采樣不出問題，他首先帶著班組人員在界外工藝凝液母管的不同取樣點進行多點采樣，以確保樣本的均衡性。排除了采樣出問題的可能性后，柯新明又把注意力集中到生產裝置里來。

“會不會是苯乙烯裝置的凝液串進來了呢？”由于苯乙烯裝置的凝液不符合回收標準，在去年已改作為循環水的補水。他不放過任何蛛絲馬跡，立即騎上單車，聯系好苯乙烯裝置的工藝員前往排查。兩人詳細地對凝液流程進行確認，否定了有苯乙烯凝液串入到界外工藝凝液母管的懷疑。

雖然接連碰了壁，但柯新明毫不氣餒。在他鍥而不舍的追查下，終于從分析數據中查出SBS橡膠裝置的工藝凝液出現了異常。異常凝液切出母管后，界外工藝凝液二氧化硅指標很快達到了工藝指標范圍，一項生產難題又被柯新明成功化解。

統籌協調累不倒

從3月中旬起，為配合化工1號系列大修，化工化學水裝置也開始了邊保供邊檢修的工作模式。

既要確保安全生產，滿足用戶需求，又要做到高效優質完成檢修任務，加上班組人手緊張，各種工作都需柯新明親力親為。每天一上班，指揮生產調整、合理安排設備交出檢修、監督施工隊伍的工作進度、抓現場違章作業……柯新明就像一個上緊了發條的鬧鐘，根本停不下來。

3月20號上午，動力一車間油爐停爐，直接影響到裝置的生產運行，屬于重大調整。柯新明接到通知后，坐鎮中控室，有條不紊地安排職工做好緊急應對措施，并做好一系列負荷調整。隨后的幾天，化工分部其他車間相繼停送凝液，柯新明根據實際情況細化調整方案，合理安排好裝置各個系統的切出和投用操作，并嚴格控制好水質指標，做好安全生產。

檢修期間，生產保供不僅是一項重要的任務，人員合理配置也令人非常頭疼。化工化學水裝置本來就人手緊張，檢修期間又要從班組抽人出來監護看火。抽誰留誰，柯新明認真做好統籌協調，他廣泛征集職工意見，合理安排職工工作。同時，他還要負責各項大修工作的進展、收尾、現場管理、后勤、大修動態的上下傳達等工作。大量繁瑣的工作并沒有把他累倒，他咬緊牙關迎難而上，把各項工作都安排得妥妥當當，得到了大家的一致點贊。由于表現出色，柯新明被評為水務運行部2016年第一季度最負責任員工。

（茂名石化 梁迎春 劉葉明 王浩）