“年輕的時候干工作，總想著怎么干好工作，怎樣為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。快要退休了，就想著怎么樣將自己的經(jīng)驗傳給年輕人。”這是一名在一線工作近30年的老黨員的心聲。從黃河之濱到巴山蜀水，他用滿腔熱忱與無私的行動詮釋著什么叫鞠躬盡瘁，他就是普光分公司天然氣凈化廠凈化二車間“大咖”級技師袁紅兵。
平凡與不凡：堅守一線30年
袁紅兵很平凡。1987年技校畢業(yè)的他，在一線一干就是近30年，至今還是一名兵頭將尾。他又很不凡。曾在職業(yè)技能大賽摘金，與專家一起編寫操作規(guī)程，成為催化裂化技師、天然氣凈化操作雙料技師。中原油田“普光氣田開發(fā)建設(shè)投產(chǎn)中榮立個人一等功”、普光分公司“人人當(dāng)班長，人人當(dāng)教師”活動先進(jìn)個人……諸多榮譽塑造出一個更加豐富、立體的袁紅兵。
任何一項榮譽都是他對工作不懈追求與辛勤付出的凝結(jié)。對于工作中的事情，袁紅兵不滿足于跟著別人干，而是一定要打破砂鍋問到底，把技術(shù)原理和科學(xué)道理弄個明白。為此，筆記本成為他最好的“小伙伴”，走到哪兒、帶到哪兒、記到哪兒。只要聽到跟技術(shù)有關(guān)的事或者遇到自己不懂的問題，就立即記下來，回去潛心研究。參加工作那會兒，作為石油化工總廠第一批建設(shè)者，他就是憑著這樣的鉆勁，先后為總廠前期建設(shè)、氣體分餾和聚丙烯車間開工立下了汗馬功勞。豐富的一線生產(chǎn)經(jīng)驗和扎實的技術(shù)功底讓袁紅兵很快從一名學(xué)徒工成長為廠里的技師。2008年，普光天然氣凈化廠建設(shè)投產(chǎn)在即，他主動放棄了技師的高薪待遇，選擇來普光工作，選擇從一名操作工從新做起。不服輸?shù)男愿窦由锨趭^好學(xué)的勁頭，袁紅兵很快適應(yīng)了新的工作，全程參與了普光天然氣凈化廠全部六套聯(lián)合裝置的前期準(zhǔn)備、建設(shè)、吹掃、試壓、試密、開工、投產(chǎn)等工作，為廠順利投產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)一線工作越久，面臨的危險的機(jī)會就越多。一次，袁紅兵在六聯(lián)合一系列原料過濾器附近巡檢，身上的硫化氫報警儀突然發(fā)生報警。“不好，可能是硫化氫泄露了。”他當(dāng)機(jī)立斷，立刻向上級匯報，做好警戒。搶修人員到場后，他立即帶領(lǐng)人員深入裝置區(qū)查找露點。硫化氫泄露是非常危險的，但強烈的責(zé)任感不容他退縮，很快，袁紅兵就發(fā)現(xiàn)了泄露點，是安全閥泄露。接下來，他又迅速將上下游閘閥關(guān)閉，配合維保人員將安全閥取下校驗。一場險情，由于發(fā)現(xiàn)及時，處置迅速，避免了事故的擴(kuò)大，確保是生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
作為高含硫天然氣凈化廠，這樣的險情，袁紅兵已經(jīng)歷并處置多很多次，但他始終沒有被一線的艱苦和危險嚇倒，反而更加努力地工作。“只要生產(chǎn)需要，只要我能干得動，我愿意一輩子工作在一線。”他認(rèn)定，這就是自己的事業(yè)，一定要練就純熟的技能，干出自己的特色。多次放棄到機(jī)關(guān)工作的機(jī)會，毅然繼續(xù)留在生產(chǎn)第一線。
堅持與探索：永不停止創(chuàng)新的腳步
袁紅兵認(rèn)為，一名優(yōu)秀的黨員，一名新時期的操作工要是裝置的“大夫”，要能做“高級護(hù)理”。這就要求操作人員不能安于每天上班監(jiān)個護(hù)、巡個檢，應(yīng)該做一名“管家工”，對每一套裝置、每一臺設(shè)備的“脾氣秉性”都要了如指掌，積極提出對策和建議，落實到生產(chǎn)中，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
然而，裝置的“大夫”并不好當(dāng)。袁紅兵的“責(zé)任田”可不少：兩個系利每天上下午各巡檢一次, 每次巡檢都像醫(yī)生一樣對每臺設(shè)備“望聞問切”，要得花費三四個小時。還得負(fù)責(zé)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,整改跑冒滴漏等安全隱患,及時領(lǐng)導(dǎo)安排臨時任務(wù)。“作為一名一線工人，吃點苦不算什么。”袁紅兵說，“我最大的心愿，就是希望這些設(shè)備和人一樣健康，天天健康上崗……”
過濾器103/105清洗是常規(guī)工作，大家都習(xí)慣于讓怎么干就怎么干。袁紅兵卻喜歡動腦筋思考。他說：“過濾器清洗回裝看似簡單，但回裝濾芯時，過濾器內(nèi)部的胺液易從過濾器大蓋處溢對環(huán)境造成影響。”通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)查分析，他試圖找到防止胺液外溢的措施。比如，在過濾器密排球閥后分別增加一個8字盲板，徹底解決了由于SR-103/105密排球閥內(nèi)漏導(dǎo)致MDEA溶液泄漏的安全隱患。
“靠知識武裝自己，靠技能為氣田奉獻(xiàn)，做一名知識型、實干型、創(chuàng)新型員工。”袁紅兵時常將這句話掛在嘴邊。正是憑著不斷汲取知識的韌勁，他克服生產(chǎn)實踐中遇到的困難，多年來，先后解決生產(chǎn)難題100多個，提出合理化建議100余條，開展技術(shù)革新22項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬元。
言傳與身教：給徒弟以充滿希望的未來
在多年工作中，袁紅兵不斷歷練、充實自己，工作領(lǐng)域越來越寬，角色也慢慢“多重化”。現(xiàn)在，他不僅是一位技師，而且是有著眾多弟子的名“教頭”。近年來，袁紅兵積極參與“導(dǎo)師帶徒”和 “青年人才開發(fā)工程”。現(xiàn)在，有的徒弟走上了管理崗位，有的成為技術(shù)能手。“我能取得今天的成績都是師傅悉心教導(dǎo)的結(jié)果。”已成為技術(shù)員的高徒史文廣對袁紅兵感激不已。
無論是集中培訓(xùn)還是日常培訓(xùn)，袁紅兵總是頻出新招。“給員工做培訓(xùn)是為了推動企業(yè)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新授課方式，提升培訓(xùn)效果。”為此，他總結(jié)出“互動教學(xué)法”“模擬操作法”等多種學(xué)習(xí)方法。現(xiàn)在普光氣田隱患治理及檢修工程開始了，袁紅兵當(dāng)然不會錯過這么好的授課機(jī)會。每天他都帶著徒弟一起去現(xiàn)場，一邊執(zhí)行任務(wù)一邊給徒弟講解，怎么干，為什么這么干。
“我也會盡我的所能，幫助、引導(dǎo)、鼓勵他們。讓他們看到，在普光氣田的企業(yè)大文化下，只要你學(xué)，就能看到未來。”徒弟們對知識的渴求與認(rèn)真，對氣田的熱愛，令袁紅兵倍感欣慰。
這就袁紅兵，一位在生產(chǎn)一線工作近30年仍壯心不已的老黨員，既傳承了傳統(tǒng)石油工人吃苦耐勞的“鐵人精神”，又具有新時期“時代先鋒”的創(chuàng)新特質(zhì)。雖然他只是一名草根，沒有驚天動地的故事，但就是為了當(dāng)初的一個選擇，一個信念，一個承諾，他可以年復(fù)一年的堅持，日復(fù)一日的拼搏，癡心不改、鞠躬盡瘁，用責(zé)任與堅守書寫鐵血匠心，用無私與奉獻(xiàn)演繹著對祖國、對石油石化事業(yè)的熱愛與忠誠。
（中原油田 李金玲）
