
和大多數90后一樣,崇福站長顧曉紅并不喜歡被貼上“叛逆”、“任性”、“張揚”這樣的標簽。自2016年1月任站長以來,她每天早上7:00起床,準備站里員工午飯的食材,7:30到加油站,換上工作服,為一天的工作做準備。利用班前例會,見縫插針,反復交代員工熟記八步法并一步一步地用心做,提高安全意識,加強安全教育。
“對于工作,我是負了最基本的責任,要么不做,要做就做到最好,領導讓我負責監管崇福站,也是對我的信任,我不能讓領導失望。”顧曉紅表示。
“工作中,她以特別不服輸、特別能吃苦、特別認真負責的精神,帶領全體員工辛勤勞動、真誠服務,使加油站各項銷售業績和管理水平蒸蒸日上。全靠曉紅在生活上,工作上照顧我們!”說到這里,她表姐也不好意思地笑了。
“從頭到尾,我都沒有當她是領導,就是很知心的朋友!”崇福加油站發卡點朱冬梅回憶,“過去一起工作時,曉紅是最賣力的一個,經常晚上八九點才肯下班。什么卸油卸貨都是她搶著來做,完全不像一個90后女生,不論寒冬酷暑,堅持為我們做飯,從食材的選購與處理,到配料的合理搭配,火候掌握,無一不是要事先精心設計的。每天吃著美味可口而豐盛的菜肴,這大半年來每個人的體重都增長了,員工們臉上都露出由衷的笑容。除此之外,三伏天在烈日當空時,為我們準備酸梅湯,我們心里其實是充滿感激的”
由于站內員工少,這幾個月來卸貨幾乎都是她一個人,為了照顧52歲年邁的大伯,以及懷有身孕的記賬員。身材嬌小的曉紅堅持自己卸貨,也曾經為了搬運貨物閃過幾次腰,上廁所都需要員工扶著去。有時候加油機壞了或者油罐車配送來,當班員工一個電話,她也及時趕過來處理。不知多少次在睡夢中被電話吵醒。但是通過大家的努力,在僅僅不到半年時間內,非油品銷售額已經超標完成了該站一年的指標,對于輕油也不曾放松,由原來的全自助不加現金到現在有車來就加。
以身作則,處處起帶頭作用。凡是要求員工做到的事情,自己首先身體力行,帶頭努力做好,不忙的時候拿起抹布,就去清潔加油機上的灰塵,擦洗加油槍上的汗水,拔出油站周邊的雜草等。 G20期間為了確保油站的安全,大家都要輪班在站內外值班,她安排員工坐班三班,每人三小時,自己則一坐就是四小時,深夜拿著手電筒,延站巡邏,一遍又一遍。每日每夜的堅守,把責任扛在肩上,平凡的堅持、默默地付出,最美的畫面不需要太多的色彩去添加。
(桐鄉石油 鈕天麗/文 朱冬梅/圖)







