和大多數90后一樣，崇福站長顧曉紅并不喜歡被貼上“叛逆”、“任性”、“張揚”這樣的標簽。自2016年1月任站長以來，她每天早上7:00起床，準備站里員工午飯的食材，7：30到加油站，換上工作服，為一天的工作做準備。利用班前例會，見縫插針，反復交代員工熟記八步法并一步一步地用心做，提高安全意識，加強安全教育。

“對于工作，我是負了最基本的責任，要么不做，要做就做到最好，領導讓我負責監管崇福站，也是對我的信任，我不能讓領導失望。”顧曉紅表示。

“工作中，她以特別不服輸、特別能吃苦、特別認真負責的精神，帶領全體員工辛勤勞動、真誠服務，使加油站各項銷售業績和管理水平蒸蒸日上。全靠曉紅在生活上，工作上照顧我們！”說到這里，她表姐也不好意思地笑了。

“從頭到尾，我都沒有當她是領導，就是很知心的朋友！”崇福加油站發卡點朱冬梅回憶，“過去一起工作時，曉紅是最賣力的一個，經常晚上八九點才肯下班。什么卸油卸貨都是她搶著來做，完全不像一個90后女生，不論寒冬酷暑，堅持為我們做飯，從食材的選購與處理，到配料的合理搭配，火候掌握，無一不是要事先精心設計的。每天吃著美味可口而豐盛的菜肴，這大半年來每個人的體重都增長了，員工們臉上都露出由衷的笑容。除此之外，三伏天在烈日當空時，為我們準備酸梅湯，我們心里其實是充滿感激的”

由于站內員工少，這幾個月來卸貨幾乎都是她一個人，為了照顧52歲年邁的大伯，以及懷有身孕的記賬員。身材嬌小的曉紅堅持自己卸貨，也曾經為了搬運貨物閃過幾次腰，上廁所都需要員工扶著去。有時候加油機壞了或者油罐車配送來，當班員工一個電話，她也及時趕過來處理。不知多少次在睡夢中被電話吵醒。但是通過大家的努力，在僅僅不到半年時間內，非油品銷售額已經超標完成了該站一年的指標，對于輕油也不曾放松，由原來的全自助不加現金到現在有車來就加。

以身作則，處處起帶頭作用。凡是要求員工做到的事情，自己首先身體力行，帶頭努力做好，不忙的時候拿起抹布，就去清潔加油機上的灰塵，擦洗加油槍上的汗水，拔出油站周邊的雜草等。 G20期間為了確保油站的安全，大家都要輪班在站內外值班，她安排員工坐班三班，每人三小時，自己則一坐就是四小時，深夜拿著手電筒，延站巡邏，一遍又一遍。每日每夜的堅守，把責任扛在肩上，平凡的堅持、默默地付出，最美的畫面不需要太多的色彩去添加。

（桐鄉石油 鈕天麗/文 朱冬梅/圖）