黝黑的面龐、三七分的發(fā)型、勻稱的身材、溫文爾雅的舉止，勾勒出武漢石化氣加車間二班黨員班長(zhǎng)許亞明的形象。

1985年，許亞明退伍轉(zhuǎn)業(yè)到武漢石化，先后在武裝保衛(wèi)處和氣加車間工作。幾十年來(lái)，他以軍人的作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，積極努力學(xué)習(xí)，熟練掌握了車間五套裝置，尤其以MTBE裝置和烷基化裝置最為擅長(zhǎng)，從一個(gè)煉油化工生產(chǎn)的“門外漢”走上班長(zhǎng)崗位。他還是車間為數(shù)不多的享受MTBE裝置副主任技師待遇的員工。在中韓石化MTBE裝置開工期間，他以煉油專家身份在乙烯MTBE裝置現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開工，受到中韓石化領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

當(dāng)班期間，他認(rèn)真履行崗位職責(zé)，安全環(huán)保平穩(wěn)地處理了多起安全隱患。今年1月26日10時(shí)，當(dāng)班員工紛紛聞到刺鼻的油氣味，但大家都以為是附近的排水或者鍋爐飄過(guò)來(lái)的味道，沒(méi)有當(dāng)回事。許亞明以他軍人的警覺(jué)性和敏銳性覺(jué)得此事不可大意，于是趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)1號(hào)氣分裝置西邊邊界催化來(lái)的頂循熱油從排凝管線焊縫處呈噴射狀泄漏，管架處煙氣彌漫，綠化帶及地面上全是高溫油氣，隨時(shí)有爆炸可能。

現(xiàn)場(chǎng)情況危急，他立即通知車間、生產(chǎn)調(diào)度處，聯(lián)系消防大隊(duì)。隨后，他在漏點(diǎn)附近2.5米高的平臺(tái)上關(guān)閉熱油出入口大閥、改油污分流，回收隔離管線內(nèi)的熱油，避免發(fā)生環(huán)保事故。在疏通排凝管線期間，高溫?zé)嵊屯高^(guò)防護(hù)服將他全身衣物浸透，但他毫無(wú)怨言。在他的帶領(lǐng)及全班人員的努力下，終于控制住了事態(tài)，漏點(diǎn)打包處理成功，避免了一起可能發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故。

8月2日，烷基化裝置開工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)班的許亞明第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)加熱爐熱油泵P-3B前端密封大量泄漏高溫烷基化油，如不及時(shí)處理，可能引發(fā)爆炸、火災(zāi)、裝置停工等事故。

現(xiàn)場(chǎng)P-3B被高溫油煙籠罩，刺鼻的油味和高溫讓人難以靠近關(guān)出入口閥，此時(shí)，大家又看到一個(gè)熟悉的身影在油煙中快速地關(guān)著閥門——又是許亞明！隨后，班員關(guān)及時(shí)啟動(dòng)備用泵，將一起危險(xiǎn)事故“扼殺在搖籃”里。

多年來(lái)，像這樣的大小隱患，在他當(dāng)班期間不知道遇到過(guò)多少起，他總能安全平穩(wěn)環(huán)保地化解。

直到現(xiàn)在，大家還津津樂(lè)道一項(xiàng)“壯舉”。2012年的一個(gè)白班，車間五套裝置突然全部停電，DCS黑屏、機(jī)泵停運(yùn)，只有1號(hào)氣分和烷基化裝置的UPS備用電源啟動(dòng)，但2號(hào)氣分裝置和MTBE及預(yù)加氫裝置UPS啟動(dòng)失敗，這就如同人瞎了眼睛還要去打仗一樣。在許亞明的帶領(lǐng)和班員的配合下，成功地將三套裝置停下來(lái)，供電恢復(fù)后又將裝置開起來(lái)。

當(dāng)我問(wèn)起屢戰(zhàn)屢勝的秘訣，許亞明淡然一笑：“只要把裝置當(dāng)成自己孩子一樣來(lái)關(guān)心呵護(hù)，它就會(huì)保持健康?！?/p>

付出終有回報(bào)，近年來(lái)，許亞明獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，2014年、2015年連續(xù)兩年獲得公司“建工創(chuàng)一流優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

（武漢石化 劉榮艷 劉應(yīng)元）