劉鋒至今還記得，他成為黨員的第一天，“老黨員”父親叮囑他的話——“好好干，別丟臉。”

踏實肯干是同事對劉鋒的印象。徐文璽是劉鋒地質室的同事，她說，劉鋒對工作，永遠都是保持“在線”狀態，在他的字典里，沒有“差不多”，而是一定要把每一項工作都做到力所能及的最優。

正是憑著這股子“追求完美”的“犟勁”，劉鋒從采油轉崗采氣兩年時間，不僅掌握了氣藏地質特征，尤其是摸透了杭錦旗區塊的地質“脾性”。在華北油氣分公司采氣二廠開發研究所動態室人員不足的情況下，他積極發揮黨員甘于奉獻、勇于擔當的先鋒模范作用，一人多崗，承擔了杭錦旗區塊的氣井動態分析與動態監測工作。他全年跟蹤、分析氣井參數310余井次，解決異常井生產問題12井次，成為了開發研究所的一名骨干技術人員。

“通過‘兩學一做’學習教育，我更加牢記黨員身份，明白了黨員使命，黨性修養和黨員意識明顯提高了。”劉鋒說起自己的成長，他第一個提起的是理論學習。

越冬生產，對采氣二廠來說，已經不是第一次了，但隨著“打贏效益翻身仗”的鼓點不斷緊密，今年的越冬生產，廠里提出了“老井硬穩產、新井快上產”的要求。鄂爾多斯凜冽的寒風中，干部職工干勁十足。“大家都鉚足了勁干，我更不能松懈，這是一名黨員的基本覺悟。”劉鋒說。

鄂爾多斯如火如荼的地面工程建設，不斷實現著產能變成產量的可能。JPH-18井就是其中的一口。11月23日這天，劉鋒早早地就來到井場，全程跟蹤監督該井投產前的靜壓測試。“這步很重要，掌握地層壓力，綜合地質、壓裂試氣等情況，提前介入，為節流器的設計編寫、后期投產做好充足的準備，這是加快新井投產的‘捷徑’。”劉鋒記錄著現場數據，解釋道。

這口井靜壓測試結束后，已是中午1點15分了，他和同事在鎮子上順便吃了碗面，又匆忙趕往錦58井區JPH-315這井口。這是口CNG生產井，配產1.5萬方/天，但實際日產只有0.3萬方/天，劉鋒綜合試氣情況、生產壓力、產量等數據，分析認為節流器堵塞，要求實施節流器打撈，作業人員剛打電話說已經到井上了，坐在車里的他有點著急。

近期工區普遍降溫，這天，最高溫度只有零下9度，到現場后，伴隨著嚴寒刺骨的風，他馬上和工作人員一起實施打撈，通井至105m時，就冰堵遇阻，在泡排車連續注醇，劉鋒和工人們不斷上下活動鋼絲繩，最終在注醇350升，不斷多次上下活動鋼絲繩的情況下，通井順利通過了冰堵段（105-200m）。經通井，三趟打撈作業，問題終于搞清楚了。該井節流器位置上移了340米，密封膠皮嚴重脫落，濾網輕微堵塞，目前JPH-315井暫為CNG針閥控制生產，下步將再次下入節流器生產。“CNG生產井采取井下節流這種工藝，不僅避免了針閥控制對氣井的傷害，而且經濟效益最高。”劉鋒對每口井實施保障措施時，都將經濟效益放在首位。

回去已經深夜10點多了，一碗熱騰騰的泡面是劉鋒遲來的晚飯。“現在總共有24口生產井，我主要負責跟蹤掌握每口井的產氣量、產液量、油套壓力等生產動態特征的變化，對于生產異常井及時分析，并采取技術措施，保證每口井都能正常生產。”

制定東勝氣田待投產井“一井一策”方案，是采氣二廠落實“新井快上產”的“先鋒部隊”，劉鋒是制定團隊的主力。他對4號站到10號站，7個集氣站56口待投產井，綜合地質、壓裂、試氣試采等特征，結合產量（日產氣、日產液量）、壓力、井內管柱等基本數據，編制待投產井“一井一策”方案，提前介入，針對一些具體問題提前謀劃，為冬季投產新井正常投產保駕護航。

劉鋒還是開發研究所黨支部的組織委員，“兩學一做”學習教育他全程參與。“這對我是一次洗滌，黨員就該有黨員的樣！”

（王紅林）