提起2016年3月的那一天，身為十建公司科威特原油處理工程項目部安全工程師的武江至今仍然有些尷尬。

那天，他到總包單位英國派特法石油工程公司現場辦公室辦事，一位神情嚴肅的人走到他對面，上下打量了一下，用英語問道：“你是哪個公司的？經過KOC（業主：科威特石油公司）批準了嗎？”

武江禮貌地答道：“我來自sinopec. 目前還沒有。”

來人一聽，立刻生氣地指責道：“沒經批準為什么要穿這身工裝！”。

來人是PMC（項目管理咨詢公司）負責施工的工程師。武江當時才到科威特項目不久，也是第一次和PMC人員打交道，這種意料之外的見面方式讓武江不知所措，只好答應回去就換掉這身紅色工裝。

紅色工裝給武江帶來的尷尬，遠不止這一次。在隨后的各類安全會議上，這個“藍精靈”，常常被一屋子的“紅色火焰”包圍著，他本來就為此坐立不安，還不時有好奇的人問他為什么穿藍色工裝。有幾次，他甚至被拒絕參會。

2015年12月，武江和其余8位同事第一批來到科威特項目部，那時，沒有營地、沒有食堂、沒有材料、沒有人力，一切都需要白手起家。再加上本就不熟練的英語，又遇到了很多印巴式、菲律賓式英語，讓所有工作更加舉步維艱。即使這樣，武江和同事們從沒有被打敗過，他們總是充滿激情地迎接一個又一個挑戰。但是，被勒令脫下象征安全工程師職業資格的紅色工裝，卻讓武江大有挫敗感。安全工程專業大學畢業，干了六七年安全管理工作，竟被當成 “冒牌貨”！

可是，這是國際規則，進入國際市場，必須遵守。

在國際工程管理中，安全管理比國內更加嚴格，科威特項目的業主要求安全工程師必須是工程類本科以上學歷，5年以上工作經驗，還要取得NEBOSH或者IOSH證書，要通過總包和PMC面試、業主KOC的筆試和評估，闖過這三關，業主才批準上崗，也才能穿上那身紅色工裝。

這一身紅色工裝，不僅代表著安全管理人員的身份，更是對個人安全專業素質的評估和認可。一個沒有穿上紅色工作服的安全工程師，業主和總包不僅質疑其個人的能力，更質疑現場的安全管理。

武江暗下決心，一定要早日獲得批準，光明正大地穿上那身紅色工作服，名正言順地做一名安全工程師。

第一關，必須拿到NEBOSH證書。NEBOSH是由英國國家職業安全與健康考試委員會頒發的一項全球認可的職業安全與健康資格證書，在每年逾十萬的報考人員中，僅有五千余人能通過考試。方向很明確，但猶豫和糾結卻此起彼伏。全英文培訓能聽懂嗎？工作忙起來有時間學習嗎？培訓費那么貴，一旦通不過，豈不是白花錢？想得越多，壓力越大。直到4月份有一天，武江惴惴不安地撥通了一個培訓機構的電話。

對方說正好剛開了一期培訓班，已經上了一天課，還有九天課程，問他要不要中途加入。心里本來還有幾分猶豫的武江，卻做了豁出去的決定。工作越來越忙，越拖越沒時間學習，再說，不早點讓自己轉正，以后的工作更難開展。

橫下一條心的武江，開始進入倒計時狀態。他每天白天上班，晚上6點到11點培訓。全英文授課，課堂上盡力聽，也只聽懂六七成。看看周圍的同學都能用英語熟練地回答老師的提問，心里著急的武江，只能利用午休和后半夜不停地預習、復習。

培訓結束，離考試還有一個多月。三本全英文教材，十幾份往年的試卷和習題，考試前，必須看完。他拿出超人的耐心，每天工作學習15小時以上，這樣堅持了40天，加起來上千頁的教材，他終于看完了。

培訓結束，5月底參加考試，8月出的成績。誰也沒想到，那個因為英語水平差，上課都不敢發言的中國小伙子，居然考了全班第一名。為此，培訓中心還專門給項目部發了一封賀電。他成為十建公司持有這個證書的第一人。

拿到證書只是第一步，前面還有三輪面試和一輪筆試等著他。他只獎勵了自己一個好覺，就又進入了每天工作學習15小時的節奏。

項目部招聘的外籍安全員，由武江負責面試，遇到有KOC批準經驗的人，他就一邊面試，一邊向人家學習，有時還和參加面試的人員討論。借助工作之便，武江從中學到了不少專業知識。加上日常工作也多次得到總包及PMC的認可，面試順理成章地順利通過了。

10月，KOC的筆試和面試也很快提上了日程，越臨近考試，武江心里越忐忑不安，因為一旦通不過，就必須再等6個月。為這最后一關，武江把工作之余的全部時間，都用在了學習規范、學習程序文件、收集KOC的面試資料上。

KOC面試的那一天，他一個人來到考場。因面試通知上寫的房間號有誤，武江不得不返回前臺詢問，KOC的辦公樓很大，等他找到面試的會議室時，離面試時間只差了一分鐘。按照KOC的規矩，遲到人員一律不得參加面試。武江被驚出一身汗。

面試結束后，KOC的考官當場就對他表示祝賀，雖然成績需要兩周后公布，但是，因為表現突出，武江卻早早就知道了結果。過程很驚險，結果卻來的平淡不驚。

兩周后，武江終于穿上了夢寐以求的紅色工裝。這是他個人職業生涯的里程碑。

2016年年底，應總包英國派特法石油工程公司邀請，武江和兩位同事一起參加了其在迪拜舉行的2016年度承包商安全峰會。作為十建科威特項目部的HSSE經理，三名承包商代表之一，武江作了名為“穿越火線-風險識別與管控”的主題陳述。

派特法已連續3年組織承包商安全峰會，這次峰會有來自近40個國家和地區的承包商代表180多人出席。演講席上，溫文爾雅的武江，語速沉穩，聲調和緩，他用自己的不懈努力，為自己，也為十建公司贏得了這個舞臺，贏得了陣陣掌聲。

第一次參加境外項目施工的武江就像一塊海綿，他拼命地汲取著有利自己成長的水分，汲取著有利公司安全管理提升的水分，他在努力讓自己與國際接軌的同時，也努力讓公司的安全管理與國際接軌。就在這次安全峰會上，十建公司科威特原油處理工程項目部獲得了派特法頒發的2016年度5000萬人工時安全業績獎杯和證書。

剛到科威特的時候，武江去一家公司的營地參觀，發現他們的工作服背后印著一句英文，大意是：這個項目是我生命中最好的項目，我感到十分光榮并以此為傳奇。

武江說，每次想起這句話，心里就會有很多溫暖和能量。于是，在安全生產月，他把這句話制作在水杯上，并把這些杯子作為紀念品發給大家。

那些印有公司圖標、項目名稱、KOC圖標、個人姓名和這段英文的杯子深受大家喜愛，尤其是外籍員工。因為，融進團隊，和團隊共成長，是武江和同事們共同的愿望。

（十建公司 吳翠蓮）