2016年，為深入推進“兩學一做”學習教育的開展，泉州石油結合實際開展了“黨員身邊無違章,提質增效我先行”主題活動，通過六個帶頭示范作用，充分挖掘活動中涌現出的先進人物和先進事跡,涌現出一批優秀崗位標兵，他們愛崗敬業，勇于創新，或降本控費，帶領企業輕裝上陣，或提質抓量，推進企業闊步前進，抑或妙想連連，解決企業弱點難點……他們是默默無聞的耕耘者，更是技藝超群的演繹者。他們耕耘著自己的“土地”，也演繹著別樣的人生。他們用責任、忠誠、執行和創造力去開創企業美好的未來。

節能標兵：泉州石油財務核算部副主任林端潘

“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。”財務出身的林端潘始終堅信“積小成大”的力量，不斷加強企業“內功修煉”，讓企業在激烈市場競爭中能夠卸下包袱，輕裝上陣。

朝著降本節費這個大方向，他嚴把費用開支關，監控加油站日常開支、嚴控“三公”費用支出……既為企業節約開支，又積極響應了黨中央八項規定精神。在他倡導下，2016年泉州分公司費用指標減幅6%，全省排名第三，噸油費用全年減幅2%，全省排名第一。控費之外，他積極獻言獻策，投身公司的建章立制工作，有力配合了公司經營體制的完善，他提出的建議多次被總部采納，得到了廣泛推廣。 作為一名黨員，他不僅在控本降費方面起到帶頭標兵作用，還主動以身作則，用實際行動做到身邊無違章，較好的起到了模范作用。

在“降本增效”的路上，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業邁出一大步。要增效先降耗，能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。作為一名優秀共產黨員、一名優秀員工，林端潘同志以他的實際行動踐行著標兵表率作用。

創效標兵：泉州石油晉江五星加油站站長陳偉毅

“有效益才有發展”，身為基層黨員站長的陳偉毅，工作上扎實穩健，團結帶領員工完成公司下達的各項指標任務，秉承干一行、愛一行、專一行的宗旨嚴格要求自己，在2016年工作中取得了較好的成績。

服務質量和效率是市場競爭中重要的環節。陳偉毅規范員工服務標準，狠抓文明用語，從自身做起，感染員工，也將溫馨傳遞給顧客。在2016年的“家文化”顧客滿意度調查中，五星站滿意率達到了100%，規范化的服務使得加油站的“頭回客”變成了“回頭客”，提高了市場競爭力。為改善部分員工消極怠工的情況，他結合站內實際制定二次分配方案，實現多勞多得，刺激了員工的積極性。他帶領員工積極“走出去”，通過走訪開發新客戶、真誠服務留住老客戶，保住之前不斷下降的柴油。“黨員身邊無違章、提質增效我先行”活動中，他帶頭推介非油商品，每天多加1小時油、多賣1瓶燃油寶。在他與員工的共同努力下，2016年晉江五星加油站的輕油銷售完成了15267噸，同比增長增長27.12%。晉江五星加油站獲得2016年度中國石油化工集團公司油品銷售企業“文明服務示范窗口”榮譽稱號。

新的一年，在習近平“擼起袖子加油干”的號召下，陳偉毅同志將繼續保持高昂進取精神，爭取以更大的實績助推企業打贏提質增效升級攻堅戰。

金點子標兵：泉州石油德化片區管理經理陳子榮

“子榮，你最近又有什么杰作了？”越來越多人將這句變成了與陳子榮的問候語，公司的新老同事都熟知了這個“點子王”。1994年入職至今，多年行業摸爬滾打積累的豐富工作經歷，讓陳子榮活躍的大腦時刻閃爍著智慧的光芒。

油槍穿“新衣”，事故創新低。德化片區加油站在日常經營過程中，加錯油、顧客糾紛事件時有發生。他擔任德化片區經理后，耐心尋找癥結所在，發現褪色的油槍容易導致套員工在忙碌中拿錯油槍，造成加錯油。為避免加錯油事件的再發生，在主觀上強化員工教育培訓同時，通過給加油膠管“穿上”有顯眼油品標識的“小馬甲”來降低了加錯油事件的發生，贏得了客戶的好評。作為片區管理經理，陳子榮同志不安現狀，在日常工作中不斷調研摸索，在給加油站自檢時發現20升的自檢桶需要兩個員工抬才能順利回罐，若是趕在加油高峰期或是人員少的站點，更是需要花費一天的時間。于是，他又開始“不安分”了，經過查閱資料并結合實際發明了便攜式小推車，每次的自檢借助推車只需一人即可完成，省時省力，得到了廣大員工好評，目前，這架便捷式小推車已在德化、晉江等地區廣泛使用。

作為一名共產黨員，陳子榮緊扣企業發展，提出了許多切實可行的“金點子”，為片區解決了很多問題。在今后的工作中，他將繼續提升自己的創新意識，繼續為企業發展獻計獻策，貢獻自己的力量。

安全標兵：泉州石油南安山美加油站站長董祥飛

“安全是危化行業的生命線”，泉州石油南安山美加油站站長董祥飛將此信條銘記于心。身為基層的黨員站長，董祥飛時刻嚴守安全問題，在平凡的崗位上取得優異的業績，被評為2016年度省公司抗臺先進，是安全管理的先進典型。

在業務上他刻苦學習公司各項規章制度，努力讓自己成安全知識的活字典。他每天對加油站關鍵部位進行巡查，每月進行消防宣講和預案演練，做到安全生產零事故。在保證安全生產的基礎上，他頂著市場競爭加劇和走私油泛濫的雙重困難，做好輕油銷售工作，同時不斷鼓勵員工“開口營銷”，使非油銷量得到明顯提高。作為加油站負責人，董祥飛始終奮斗在一線，臺風肆虐期間，他“拋下”妻兒，通宵達旦堅守崗位。“加油站的設備安全、現場安全和員工的安全都是我負責的，在這個時候，我怎么能離開！”，對妻兒他心中充滿了愧疚。正是他這種敬業精神和對安全工作認真負責的態度，保證了山美加油站全年安全生產目標的順利完成。

作為基層共產黨員，董祥飛常說：我是一名共產黨員，就要起模范帶頭作用。在長期的安全生產工作中，他用實際行動詮釋了“四講四有”合格黨員的深刻內涵，樹立了先進典型形象，傳遞了正能量。

守法標兵：福寧油庫 陳家用

在常人看來，福寧油庫日常工作負責人陳家用對于“安全底線”有著一股特別執拗勁，在這問題上任何人都沒有商量的余地，十多年的油庫經歷讓陳家福對“安全底線”有更深的理解，也成為他人生中無法挑戰的底線。

日常工作中，陳家用認真學習公司各項規章制度，結合實際，研究創新管理，推動公司ＨＳＥ管理體系，改進油庫各崗位作業流程，編制多個融合公司和福煉管理要求的安全記錄臺賬。初到油庫時，由于提油現場職責、分工不明確，為爭搶排隊，駕駛員之間吵架事件頻發，身為油庫現場安全員的陳家用配合倉儲中心協調福煉廠、商客、車隊等單位明確各方分工和職責，有效扭轉安全亂象。他還認真研究公司與福煉廠業務的協議及流程，多次在與福煉數量交接糾紛中提出索賠成功，為公司挽回損失。2013年福煉停業檢修期間，公司安排油輪接卸福煉油罐以保證山區市場供應，但進油短損嚴重。他深入現場認真查找、分析原因，在公司對福煉索賠的協調會上，有理有據提出福煉在作業流程上的不合理造成管線存油異常引起進油短損嚴重，說服福煉廠承擔19噸93#汽油的賠償責任。

陳家用嚴守安全底線，真抓實干確保油庫各環節安全生產，樹立了先進典型。

學習標兵：泉州石油惠安信益站站長陳白旋

“刀靠石磨，人靠事磨”，這是共產黨員陳白旋常掛嘴邊的一句話。自2008年參加工作以來,她始終帶頭樹立“重視學習、善于學習、終身學習”的觀念，自覺按照合格黨員的標準規范言行。

在加強自我提升的基礎上，作為團支部書記和中共黨員，積極參加分公司黨委舉辦的各類活動，取得了一些成績。2011-2014年連續三年獲省公司青工委“優秀共青團干部”稱號；2013年獲得省公司“從嚴管理征文比賽”二等獎；積極參與省公司紀檢論文的調研和撰寫，2014年撰寫的論文獲得省公司二等獎，2015年論文獲得省公司一等獎的好成績。在公司舉辦的各類征文比賽中，也曾多次獲獎。在認真學習理論知識的基礎上，她充分運用理論指導實踐，通過實踐鞏固所學知識。日常的工作中，她善于集思廣益，尊重和收集每個員工的“錦囊妙計”。在公司全面開展的“一站一策”及提量增效方案中，陳白旋提出從內部管理提升、完善二次薪酬分配考核等措施，激發員工積極性。在輕油和非油銷售方面，作為黨員站長，她率先做出示范，做好規范操作，狠抓優質服務，做好市場調研，努力爭取每個客戶。

陳白旋始終堅信：在工作中鍛煉學習，在學習中進步才能不斷提升自身價值，提升自身的素質能力，為企業打贏提質增效升級攻堅戰貢獻自己的一份力量。

身邊石油人的故事，因為真實所以美麗，因為溫暖所以感人。見賢思齊，感受榜樣的精神力量。但愿所有的石油人，都像他們一樣，踏踏實實，一步一個腳印地奮斗在崗位上，心懷信念，以夢為馬，任何困難都攔不住前進的步伐。愿我們，心系泉州石油，和她同風雨、共命運，用不智慧和汗水譜寫泉州石油新的輝煌和奇跡。

（泉州石油 官曉燕 吳志明）