“5月份的員工價(jià)值積分表貼出來啦！”

“這個(gè)月的崗位明星是誰呀？”

“第一名李懷信！”

“又是李師傅，他已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月價(jià)值積分排名第一啦！”6月12日上午12時(shí)10分，已經(jīng)過了下班時(shí)間，可是在中國石化河南油田采油一廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)電泵隊(duì)電修車間的大門口，一群人正圍在公示欄前，一邊看著本月的員工價(jià)值積分表，一邊熱烈地討論著大家伙兒的積分排名。

這個(gè)電泵隊(duì)的電修班，不但承擔(dān)著采油一廠所有地面電機(jī)的維修任務(wù)，同時(shí)還兼顧著采油二廠的部分電機(jī)的大修服務(wù)。電修班雖然只有十幾名員工，可是電機(jī)大修的工作量卻很大。為了鼓勵(lì)大家迎戰(zhàn)"極寒"期，電泵隊(duì)開展了員工價(jià)值積分管理辦法，實(shí)現(xiàn)干多干少、干好干壞、干快干慢、貢獻(xiàn)大小“四個(gè)不一樣”，極大地調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。

電機(jī)大修的工作，流程繁瑣且耗時(shí)。特別是電機(jī)定子繞組的繞制工作，不但要求繞組的匝數(shù)數(shù)值精準(zhǔn)，而且電磁線的絕緣不能損壞，所以它是保證電機(jī)修復(fù)質(zhì)量的重中之重。負(fù)責(zé)電機(jī)繞組繞制的就是李懷信師傅，電修班每年大修出的三百多臺(tái)電機(jī)中，從沒有因?yàn)槎ㄗ永@組匝數(shù)不準(zhǔn)確而影響到整個(gè)電機(jī)的修復(fù)質(zhì)量。

李師傅在干好繞線工作的同時(shí)，還經(jīng)常擠出時(shí)間參與其他班組的工作。電機(jī)裝配班在班組優(yōu)化時(shí)，調(diào)整來的新人比較多，面對大量的電機(jī)裝配工作，李師傅百忙之中擠出時(shí)間到裝配班，手把手地教新員工操作，告訴他們在電機(jī)的拆、裝、剔、燒過程中的注意事項(xiàng)。在他的幫助下，不到三個(gè)月的時(shí)間，裝配班所有新員工都能夠獨(dú)立操作。所以裝配班的師傅們都親切地叫他"李老師。

“李師傅，該下班了！”

“你們先走吧，趁大家都下班了，我把這兩臺(tái)急活的電機(jī)澆灌上漆，免得明天車間里絕緣漆味太大，影響大家干活。”說著李懷信把一臺(tái)7.5千瓦的電機(jī)和一臺(tái)0.75千瓦電機(jī)拉到工房外面，準(zhǔn)備給它們澆灌絕緣漆。

“李師傅啥都會(huì)干，又勤快，難怪價(jià)值積分總排第一?！毖b配班的王浩然羨慕地說。

“俺也要多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，多干點(diǎn)活，爭取我的價(jià)值積分下個(gè)月排第一，好好過了一把‘明星’癮！”青工張偉自信地說道。

（河南油田 張明海 陳娜）