國內氮肥行業已連續5年在困難中前行。針對當前氮肥行業的形勢，10月底，全國化工合成氨設計技術中心站圍繞“加快新舊動能轉換、促進氮肥行業創新發展”主題，在濟南召開了專題技術年會。與會專家學者、企業老總認為，當前氮肥行業新舊動能轉換正當其時，其要點在于加快行業轉型升級，研發推廣新技術，提升產品競爭力，走上更有質量和效益的新發展軌道。

自2012年開始，氮肥市場就持續走低，產品價格一降再降。盡管從2016年四季度開始，市場價格出現回升，但行業運行困難的整體狀況未得到根本改變。山東省化肥工業協會原理事長、中國氮肥工業協會高級顧問楊春升指出，當前，氮肥行業正面臨著深度調整和目標重構，再也不可能主要依靠土地、設備、信貸這些傳統動力搞外延式發展，而應該依靠創新思維、創新技術來內涵式提升。“剛剛閉幕的黨的十九大做出了‘新時代’的重要論斷，為我國實體經濟的調整和發展指明了方向，也完全符合我國化肥行業當前的實際。我們必須加快新舊動能轉換，全面完成行業調整的各項任務，科學規劃、創新思維。”楊春升說。

當前，氮肥行業產能過剩、環保壓力增大的問題十分突出，中海油石化工程有限公司總工程師王漢杰指出，氮肥市場的競爭要素已經開始發生變化，由單一的價格競爭向產品的品牌、技術、質量、服務等綜合競爭要素擴展。行業的增長方式，也從高投資拉動向科技創新、管理創新、服務創新轉型。氮肥行業發展，需要集思廣益，更需要點燃創新發展的新思維。

魯西化工集團股份有限公司總經理焦延濱介紹了魯西近年來新舊動能轉換的經驗。他說，企業積極調結構、轉方式，以供給側改革為總抓手，堅持“安全、環保第一”的理念，啟動了危化品企業搬遷，全力建設魯西特色的化工新材料產業園，大力調整產品結構，化肥產品銷售收入占比由最初的95%降到現在的20%以下，化工和化工新材料產品銷售占比上升到80%以上。經過新舊動能轉換，企業走出了一條“一體化、集約化、園區化、智能化”的創新發展之路，實現了企業從化肥轉向化工、從基礎化工轉向化工新材料的蛻變。

全國化工合成氨設計技術中心站技術委員會高級顧問徐京磐認為，魯西、華魯恒升、聯盟化工等山東氮肥企業的經驗值得全國學習。他們在高效多聯產、低消耗、突破單一產品、提升產品檔次增加附加值、走綠色化工和園區化道路等方面已取得相當好的成績。此外，江蘇靈谷化工公司以專注專業著稱，具有規模效應突出、技術裝備優越、財務負擔輕、資源綜合利用率高等優勢;江蘇華昌化工著力發展新型肥料，2016年新型肥料營收占比已接近50%。這些都是氮肥業界新舊動能轉換的典范。