時機穩(wěn)妥

　　“要執(zhí)行，自然要通過適當途徑開個口子。”

　　“不同的時間段在起作用。”長期關(guān)注頁巖氣研究的中國地質(zhì)大學（北京）能源學院教授張金川在總結(jié)中海油順利登陸美國，斥資21.6億美元拿下切薩皮克（Chesapeake）德州鷹灘頁巖油氣項目1/3權(quán)益的時候向本報記者這樣表述。

　　張金川介紹，中海油登陸北美確實借了政治的東風。中美頁巖氣合作是政治需求，兩國領(lǐng)導人不但會面還簽署了正式的框架協(xié)議，等于國家戰(zhàn)略層面的合作基調(diào)已定。“要執(zhí)行，自然要通過適當途徑開個口子。”

　　9月14至16日，中國國家能源局和美國能源部、商務(wù)部在美國德克薩斯州的福特沃斯堡舉行了第十屆中美石油和天然氣工業(yè)論壇。福特沃斯盆地中的Barnett頁巖是美國頁巖氣開發(fā)生產(chǎn)的重要目的層。因此頁巖氣被順理成章地設(shè)置成會議重點議題，中石油、中石化、中國地質(zhì)大學都委派代表參與了會議討論。另外論壇還安排了半天的參觀時間，目的地恰是切薩皮克公司在當?shù)谺arnett頁巖的鉆井、生產(chǎn)及水處理現(xiàn)場。

　　時隔不到一個月，就傳出切薩皮克同意向中海油售讓頁巖氣資產(chǎn)權(quán)益的消息。盡管21.6億美元的金額較中石油、中石化、中海油之前在海外成功的收購案例并非可觀，但這筆交易卻因其三個特點——油氣資產(chǎn)位于美國本土，并且屬于非常規(guī)油氣資源，以及中海油2005年收購優(yōu)尼科未果，在美國有過一次失敗的經(jīng)歷而獲外界廣泛關(guān)注。

　　據(jù)專家介紹，非常規(guī)油氣勘探開發(fā)較之常規(guī)氣風險大，體現(xiàn)在幾個方面：首先，開發(fā)周期、資金回籠周期較長，常規(guī)氣技術(shù)、工序成熟，并且單井產(chǎn)量高，因此投入與成本回收的年限都是可估算的。然而頁巖氣的基本特點是開發(fā)周期長，例如常規(guī)氣單井壽命約為10—20年，頁巖氣30年仍只處于中年期。其次頁巖氣畢竟屬于非常規(guī)能源，其經(jīng)濟效益不如常規(guī)氣。另外常規(guī)氣井及配套設(shè)施規(guī)模已經(jīng)很可觀，而頁巖氣，尤其是地面工程的規(guī)模比常規(guī)氣還要大。

　　盡管美國的頁巖氣開采技術(shù)在全球范圍內(nèi)被公認為是最頂尖的，并已進入商業(yè)化開采階段，頁巖氣消費市場也較之其他國家成熟，但知名保險經(jīng)紀公司達信（Marsh）全球能源業(yè)務(wù)主管裴潔明（James R.Pierce）向本報記者表示，美國的頁巖氣開發(fā)仍然處于前期階段。簡而言之，美國頁巖氣進一步發(fā)展光有技術(shù)優(yōu)勢顯然不夠。目前美國尚未走出衰退陰影，經(jīng)濟蕭條，但能源需求依然旺盛。然而能源行業(yè)屬于典型的資金密集型產(chǎn)業(yè)，一旦資金鏈條斷裂，必然造成產(chǎn)能萎縮，美國的能源供應(yīng)安全將會受到威脅。

　　中國國有石油企業(yè)顯示出的雄厚資本實力無疑是獲得北美公司青睞的首要原因。中海油并購鷹灘項目除需支付權(quán)益轉(zhuǎn)讓金額，還同意支付切薩皮克所持權(quán)益部分中75%的鉆完井費用，兩筆費用幾乎等額。切薩皮克首席執(zhí)行官奧布里 K.麥克林登直言不諱地表示，該公司雖已達成了五筆頁巖油氣項目的交易，但與中海油的合作是其中“最值得一提的”，這項交易“將使我們獲得加速這一大型國內(nèi)油氣資源開發(fā)進程所需的資金，此舉有望在未來降低美國對石油進口的依賴”。

   雙向出海

　　美國同中國在頁巖氣領(lǐng)域合作顯得更為主動

　　今年以來，中國國企出海并購非常規(guī)資源的動作頻頻，且進展神速：4月，中石化以46.5億美元收購加拿大油砂項目Syncrude 9.03%的權(quán)益；6月，中石油與加拿大石油公司（EnCana）達成協(xié)議，共同開發(fā)英屬哥倫比亞地區(qū)的頁巖氣田；到8月份，中石油再傳捷報，與荷蘭皇家殼牌合資收購澳大利亞煤層氣公司箭牌能源。與中國油企海外并購的常規(guī)油氣多分布在不發(fā)達國家不同，這些資產(chǎn)位于北美和澳洲發(fā)達地區(qū)。以中海油為例，這是中國能源企業(yè)首次進入美國油氣領(lǐng)域。除了中國企業(yè)鼓鼓的錢袋，造成這種現(xiàn)象的還有其他原因。全球最大的能源咨詢公司之一Wood Mackenzie 東北亞地區(qū)發(fā)展項目經(jīng)理Gavin Thompson告訴本報記者，非常規(guī)資源量和開發(fā)挑戰(zhàn)遠超常規(guī)資源，也是中國企業(yè)成功進軍發(fā)達國家能源市場的重要因素。有專家表示，中國在常規(guī)油氣領(lǐng)域的技術(shù)不輸美國，甚至在很多方面略勝一籌，另外常規(guī)資源量有限，短期內(nèi)獲利高，美國從政府到公司都會為中國企業(yè)前去并購設(shè)置種種障礙。

　　然而頁巖氣不同。張金川表示，頁巖氣技術(shù)并非美國獨有，或者在美國可采，在別國不可采：“只不過美國開發(fā)得早些，再過5—10年，中國獨立可能也能開發(fā)出技術(shù)，這就是所謂的技術(shù)貶值。”在他看來，美國希望抓住歷史機遇，輸出技術(shù)，更重要的是抓住中國這個廣闊的市場。據(jù)張金川介紹，法國人在上世紀70年代末曾做過預(yù)測，并且該預(yù)測直到目前都為美國所認可，即亞洲頁巖氣儲量占全球總量的1/3。中國的國土面積是亞洲最大的，因此抓住中國市場等于抓住了整個亞洲市場。盡管亞洲有日、韓、新加坡等同美國關(guān)系更鐵的盟國，但無奈國土面積小，罕有頁巖氣資源分布。這使得美國同中國在頁巖氣領(lǐng)域合作顯得更為主動，愿望更為迫切。

　　張金川提醒本報記者，不要只看到中國企業(yè)出海拿技術(shù)，其實美國企業(yè)在頁巖氣開發(fā)上出海推技術(shù)的力度也不小。他表示，按照美國的戰(zhàn)略布局，歐洲也是美國頁巖氣技術(shù)的重點輸出對象，不光波蘭等歐盟欠發(fā)達國家，包括德、法、瑞典等在內(nèi)的發(fā)達國家也紛紛與美國合作或建實驗室，或開試驗田。另外美國還直接派公司出海到澳大利亞。裴潔明介紹說，去年年底雪佛龍斥430億澳元（約合421億美元）巨資簽下在澳大利亞西部大陸架的一個頁巖氣項目——高庚項目（Gorgon）。項目還包括修建一個超大型的燃氣電廠和年產(chǎn)量1500萬噸/年的LNG設(shè)施。燃氣電廠主要應(yīng)對澳大利亞國內(nèi)需求，但建LNG設(shè)施的用意很明顯，是要向周邊地區(qū)輻射輸出產(chǎn)能。據(jù)外媒報道，高庚項目已與日本、中國、印度、韓國和北美達成長期的供氣協(xié)定。項目有利可圖，目前另一家美國油氣巨頭埃克森美孚和歐洲背景的殼牌也參與進來。

　　在澳洲之后，美國的下一步布局就是謀求進入中國。國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心副主任張大偉在之前接受本報記者的一次采訪中就說，不少美國大公司接受國土部中美培訓班的邀約，派人到中國來講解技術(shù)，進行交流。這個過程也是在為將來打入中國建立聯(lián)系和互信。Gavin Thompson也表示，中國企業(yè)攜資金赴美，一方面能夠更好地了解非常規(guī)氣的產(chǎn)業(yè)鏈，與美國非常規(guī)氣的主要開發(fā)商及供氣服務(wù)商建立關(guān)系，并且在合作中了解到得技術(shù)、環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)也將有助于其未來回國開采自身資源，而對北美企業(yè)而言，與中國企業(yè)合作等于為將來投資中國鋪路。

　  保守投資

　　中海油投資的這個項目主要生產(chǎn)石油，并非天然氣

　　海內(nèi)外媒體在報道中海油入手美國德州鷹灘項目權(quán)益的時候，多將焦點放在頁巖氣上，因此中海油的投資行為在報道基調(diào)中顯得超前大膽了點。有專家表述為“在國內(nèi)頁巖氣技術(shù)還未發(fā)展成熟的前提下去收購人家的。”實際上，中海油在并購公告中明確指出，鷹灘頁巖層中，約85%的部分位于油窗（地質(zhì)學概念，隨著埋藏深度的增大，溫度升高到一定數(shù)值，有機質(zhì)開始大量轉(zhuǎn)化為石油，這個溫度稱為有機質(zhì)的成熟溫度，成熟溫度所在的深度稱為成熟點。從成熟點開始到生油作用趨于停止期，稱為生油窗——編者注）。裴潔明向本報記者透露，美國只有一個頁巖氣區(qū)塊里面既有頁巖氣也有石油，那就是中海油此次收購的鷹灘項目。“最近國際油價從2009年30多美元逐漸回升，目前油價應(yīng)該是穩(wěn)中有升的。天然氣的價格原本在美洲上漲比較迅速，但隨著美國天然氣和頁巖氣大規(guī)模的商業(yè)開發(fā)，氣價水平比較穩(wěn)定，所以（中海油）在同一個項目上就可以使得油價和氣價在某種程度上形成一個對沖。所以我認為這是一個比較穩(wěn)妥、聰明的投資。”中海油一位高層近日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時也驗證了這個說法，據(jù)其表示，公司投資的這個項目主要生產(chǎn)石油，并非天然氣。

　　記者在與業(yè)內(nèi)人士交流時，發(fā)現(xiàn)三大油對出海并購非常規(guī)油氣資產(chǎn)的宣傳比較低調(diào)。中石油一位不愿具名的員工向本報記者舉例說，中石油并購加拿大油砂項目的事情在集團內(nèi)部基本未做宣傳，不光細節(jié)，就連大致情況普通員工也并不知曉，這與常規(guī)油氣并購案形成對比。張金川對此表示理解：“出于風險的考慮。”另外他還認為，中海油赴美象征意義多與實際意義，是為了表示一種姿態(tài)：“打到美國去了，我是最強的。”

　  折衷之舉

　　手握大量閑置資金，在國內(nèi)無法施展“抱負”，民企只能將臂肢伸向海外

　　記者在采訪中還了解到，在這批洶涌的出海大潮中，也不乏民營企業(yè)的身影。張大偉就曾向本報記者透露，上海有家民企到美國收購了一家專攻頁巖氣的小公司。談及這個現(xiàn)象，張金川解釋說，三大油在海外經(jīng)營常規(guī)油氣田已經(jīng)5、6年，中國能夠介入的資產(chǎn)殆盡，對民企而言，出海并沒有太多空間。民企與三大油一樣也受國際關(guān)系的約束和影響，一般而言，國企拿不下來的項目區(qū)塊，民企更難有勝算。但是民企又具備充足的資金，有投資的愿望，在這種情況下，頁巖氣就成了相對較佳的選擇。

　　張金川表示，頁巖氣是目前非常規(guī)油氣中經(jīng)濟效益較好的資源種類。與煤層氣相比，頁巖氣效益更高。據(jù)其介紹，頁巖氣更接近常規(guī)天然氣，開采對環(huán)境的破壞較小。煤層氣需要打很多井，把里面的水抽出來，抽水的過程甚至長達3個月，把水抽干，氣才能采出來；頁巖氣不存在此種問題，直接壓裂，就可以采氣，一次性投入。另外頁巖氣分布很廣，煤層氣生成首先需要煤的分布，其次還得考慮煤本身的質(zhì)量條件和埋深等因素，“煤層氣與頁巖氣的儲量不在同一個量級范圍”。以中國為例，目前保守的估計是，中國頁巖氣可采資源量為26萬億方，而截至去年，國內(nèi)煤層氣的探明儲量僅1700億方。

　　Gavin Thompson向本報記者表示，中國企業(yè)投資美國頁巖氣是有益的，因為市場已經(jīng)具備，頁巖氣一旦投產(chǎn)能立即就近消費，另外美國頁巖氣儲量巨大，市場開放程度較高，對企業(yè)資質(zhì)沒有太多的條條框框，只要具備與項目匹配的實力即可。

　　民間資本流向海外頁巖氣領(lǐng)域也是一種折衷的辦法。國土部即將展開的頁巖氣礦權(quán)招標，雖首次在油氣區(qū)塊引入競爭機制，但仍然將廣大民營企業(yè)擋在了門外。實際上民企、地方國企都在嘗試不同途徑，爭取機會介入到中國本土頁巖氣開發(fā)市場中來。然而目前頁巖氣仍按油氣區(qū)塊的模式進行管理，我國的油氣區(qū)塊不對外開放，三大油以外的機構(gòu)不擁有登記區(qū)塊的權(quán)利。盡管頁巖氣將沿用煤層氣的優(yōu)惠政策，但頁巖氣究竟是按照油氣的管理方式運營操作，還是以煤層氣的方式，國家在這上面一直存有爭議，尚無定論。手握大量閑置資金，在國內(nèi)無法施展“抱負”，民企只能將臂肢伸向海外：一方面是賺錢，另一方面是做技術(shù)儲備，一旦國內(nèi)頁巖氣市場放開，將不至于掉隊。

　　談到技術(shù)儲備，張金川略覺不安。他贊同民企應(yīng)盡早出海的看法：“頁巖氣技術(shù)美國一枝獨秀，其他國家都還在摸索。如果晚幾年再讓民企出海，那時就已經(jīng)沒什么競爭力了。”但他同時強調(diào)，國家還是要盡早明確國內(nèi)頁巖氣開發(fā)政策：民企資金實力雄厚，應(yīng)該允許其介入，但要適當管理，以避免技術(shù)重復(fù)引進，在能源領(lǐng)域出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。