2012年一季度產銷銜接會議要求，以市場為導向，以效益為中心，優化安排生產經營工作 開好頭起好步努力實現開門紅。

  12月1日，集團公司暨股份公司2012年一季度產銷銜接會議在北京召開。會議要求2012年生產經營工作以市場為導向，以效益為中心，努力拓市促銷，實現效益最大化和可持續發展。

  集團公司總經理、股份公司總裁王天普出席會議并講話，股份公司高級副總裁章建華主持會議，股份公司高級副總裁王志剛、蔡希有出席。

  王天普對2011年生產經營工作給予肯定。他說，面對國內外復雜的市場形勢，公司上下認真貫徹落實年度生產經營決策部署和集團公司領導干部座談會精神，以建設世界一流能源化工公司為目標，調整完善公司發展戰略，深入開展創先爭優活動，推進“比學趕幫超”工作，加強分析預測，突出整體優化，狠抓安全生產，積極調整結構，強化挖潛增效，認真履行承諾，努力保供市場，實現了生產經營的安全平穩運行。

  王天普指出，2012年一季度國內外生產經營環境將更加復雜，各板塊做大做強面臨諸多挑戰，必須狠抓一季度生產經營工作。油田板塊要落實好上產措施，做好天然氣市場保供，努力實現非常規資源快速發展；煉油板塊要抓好裝置安穩長滿優運行，組織好煉油產品結構調整工作，努力增加成品油供應；化工板塊要繼續按照“以銷定產、以產定供、以產促銷”原則，緊貼市場，統籌安排好化工產品產銷工作；油品銷售板塊要以“保民生、保重點、保零售”為原則，加強資源組織，積極實施“淡儲旺銷”策略，保障市場供應。

  王天普強調，要抓好原油采購和運輸優化，努力降低采購成本；要高度重視安全清潔生產，加大考核和責任追究力度；要加強經濟形勢走勢分析，努力把握生產經營的主動權；要以提高經濟效益為重點，做好2012年度各項計劃的細化落實工作。

  章建華說，目前已進入全面完成2011年生產經營各項任務的沖刺階段，各企業領導干部要進一步增強責任意識、大局意識和效益意識，帶領廣大干部員工求真務實、埋頭苦干，確保完成任務，為明年生產經營工作順利開展奠定基礎。