自揚子石化開展“雙嚴”（嚴肅勞動紀律、嚴格考勤管理）專項治理工作以來，持之以恒堅定從嚴治理的高壓態勢，各單位認真組織落實總部、公司相關規定，自查自糾，梳理歷史遺留問題，加快落實整改，多措并舉，促使18名長期不上班人員返崗正常上班，82名病休人員請假手續齊全，依法解除2人勞動合同，2人辭職。截至到9月上旬，揚子石化“雙嚴”專項治理工作已取得階段性成果。   　　為貫徹集團公司要求，揚子石化制定了《嚴肅勞動紀律嚴格考勤管理專項治理工作實施方案》，并于6月25 日召開了“雙嚴”專項治理工作布置會，全力推進“雙嚴”專項治理工作。8月1日起，規定開始嚴格按照《揚子石化勞動紀律管理規定》《揚子石化員工考勤管理規定》對違紀違規等情形進行處理。   　　揚子石化副總經理吳鵬鳴在“雙嚴”專項治理工作布置會上指出，“雙嚴”專項治理工作是政治責任，也是歷史責任，是攻堅戰，更是持久戰，各單位要高度重視，建立長效機制，分類處置，積極穩妥地推進，從根本上解決問題。為保證“雙嚴”專項治理收到實效，揚子石化多次召開專題會議，8月15日，吳鵬鳴副總經理在主持召開了第 4 次“雙嚴”專項治理工作會時指出，截至目前，絕大多數“雙嚴”治理范圍人員已得到治理，剩下的人員也必須得到治理。他要求各單位要繼續保持從嚴治理的高壓態勢，不放松，不泄氣，老問題不放過，也要關注新問題的產生。同時要求各單位加快考勤機監控儀的安裝進度，杜絕代刷卡現象。   　　揚子石化采用線上線下相結合模式進行總部文件和公司方案宣貫。線上宣傳造勢，公司統一制作宣貫PPT，各單位組織員工認真學習；揚子石化門戶網站連續專題報道，動態公布治理進展；公司微信公眾號發布《從嚴管理的一劑猛藥—揚子石化啟動“雙嚴”專項治理》。線下重點突破，集中宣講與上門宣講相結合，人人簽字，保留相關圖片、影音材料，讓違紀員工本人及其家人重視起來、警醒起來、改變起來，充分認識到“雙嚴”專項治理工作的嚴肅性，特別是對長期不正常上班人員，與其或其監護人進行“面對面”的宣講，做到宣貫工作全員覆蓋。   　　揚子石化要求，根據違反勞動紀律的不同情形，分類推進治理工作。具備上班條件的，發放返崗通知書，限其在規定的時間內返崗上班。因病因事等不能上班的，完備請假手續；對未能完善請假手續的，按曠工處理；對達到解除勞動合同條件的，依紀依規及時解除勞動合同；符合《揚子石化離崗人員分流安置實施辦法（試行）》和《揚子石化離崗人員分流安置補充規定》的人員，可按程序進行辦理。嚴格待遇兌現，按照考勤、薪酬制度發放薪酬待遇，對個別擅自離崗的、請假手續不完備的，停發工資獎金。揚子石化在從嚴管理的同時，對確因病、因傷不能正常上班的人員給予人情關懷，同步開展“真困難真幫助”暖心行動，三級工會組織相應慰問，幫助他們解決生活中的難題；引導工傷人員依規辦理工傷假手續或康復證明；協助重病、重傷人員申請勞動能力鑒定。   　　本次“雙嚴”專項治理，為揚子石化歷年來最嚴格的勞動紀律專項治理工作，時間長、范圍廣、力度大、影響深，有效解決了歷史遺留問題，為建立良好的工作秩序奠定了基礎，得到了廣大干部員工的支持，對形成心齊氣順、干事創業的良好氛圍，起到了積極作用。揚子石化將以本次“雙嚴”專項治理攻堅戰為新起點，打好嚴肅勞動紀律、嚴格考勤管理持久戰，鞏固治理成果，建立長效機制，實現“雙嚴”治理工作常態化，將從嚴管理工作提高到一個新水平。

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