潘家華，男， 1930 年 3 月 31 日生，江蘇蘇州人。1952 年畢業于天津大學機械系。畢業后曾先后在清華大學、北京石油學院任教。 1979 年開始任中國石油天氣總公司管道局總工程師，教授級高工兼上海交通大學、天津大學等六所高校兼職教授，中科院金屬所客座研究員、中國石油學會石油儲運學會理事長。 潘家華參與了自 70 年代至今大部分油氣管道和大型油庫的建設和運行，及時了解了世界管道工程發展趨勢，結合我國國情，擬定了我國管道工業發展的戰略方針并組織實施。 潘家華曾多次參與技術攻關及技術搶險，獲得了數十次獎勵，其中包括聯合國 TTTS 的發明創新技術獎。潘家華從 1991 年開始享受我國首批國務院頒發的政府特殊津貼。同年中國石油天然氣總公司授予他 " 石油工業有特殊貢獻科技專家 " 稱號。 潘家華是我國第一個將斷裂力學概念引入油氣領域的人， 1988 年瑞士 Basle 召開的歐洲管道會議上，潘家華發表的論文，名列第二，選入論文集。 潘家華在省級以上雜志上發表論文七十余篇，專著四冊，論文中多篇被評為優秀論文，并由石油工業出版社出版《潘家華油氣儲運論文選集》。專著中有一冊于 1990 年被評為全國優秀科技圖書。潘家華曾參與中國大百科全書 " 交通運輸卷 " 及 " 能源卷 " 的編寫， 1993 年中華人民共和國新聞出版社授予潘家華榮譽證書。 潘家華曾多次赴美國、加拿大、日本、意大利等十余個國家訪問、講學。 1992 年英國劍橋國際名人傳記組織將潘家華收入《世界名人錄》，同年美國名人傳記組織授予他 " 終身成就獎 " 等。潘家華的名字進入世界十余種名人傳記及詞典和中國近十種名人傳記和詞典。 1992 年 8 月 15 日，中央電視臺新聞聯播節目對潘家華進行了專題報道。潘家華——鋼鐵巨龍的牽龍人 龍，是中華民族最崇拜的圖騰。華夏子孫都稱自己是龍的傳人。中華大地九百六十萬平方公里，幾千年燦爛文化的悠久歷史，龍的傳說根深蒂固、老幼皆知。然而，通過地下管道輸送石油天然氣的鋼鐵巨龍，卻是我國70年代初的事情。 1970年8月3日，大慶至撫順輸油管道工程第一次會議在沈陽軍區召開，宣布成立東北管道建設領導小組，當時在石油部撫順煉油設計院任工程師的潘家華，也應召參加了“八三”管道工程會戰， 1971年底，剛滿40歲的潘家華被分配到“八三”設計研究所。從此，潘家華就與鋼鐵巨龍結下了不解之緣，成了華夏大地輸油、輸氣、輸水管道萬里鋼鐵巨龍的牽龍人。 坎坷經歷多彩人生 潘家華1930年3月31日出生于蘇州的一個書香世家。揣著一顆火熱的報國之心，潘家華在1948年考入了北洋大學機械系。在名師的指點下，他刻苦學習，不僅學完了學校規定的必修課程，而且還學得了本專業之外的許多知識。伴隨著新中國的誕生，潘家華在1952年以優異的成績畢業，后被分配到清華大學石油系（現北京石油學院的前身）任教。 潘家華嚴謹地治學精神和誨人不倦的教學態度，深受師生們的贊賞。 1955年在他剛滿25歲的時候，就被學校提拔為系主任助理，同年加入中國共產黨。面對石油煉廠機械落后的狀況，潘家華發現蘇聯已領先了我們許多，應該盡快將他們的先進技術介紹進來。有了這樣一個念頭后，他刻苦地自學了俄語，翻譯了蘇聯的《煉廠機械手冊》一書。 “文革”期間潘家華和祖國千千萬萬知識分子一樣，受到了不公正的待遇。 1970年的夏天，潘家華夫婦被下放到遼寧省長白山中的一個不通水、不通電、不通公路的，只有13戶人家的小山村接受勞動“改造”。兩年后他們被調出小山村時，潘家華又學會了日語和德語。 1978年，潘家華終于迎來了他生命歷程中一個明媚的春天。 情系管道汗灑長龍 潘家華參加東北“八三”管道會戰后，就全身心地投入對石油管道建設學說的研究。他不僅深入施工第一線向工人師傅請教，而且還常常挑燈夜讀，力求理論與實踐的完美結合。潘家華創立的石油道建設學說不僅國內獨有，而且世界揚名。據《名人》雜志報道： 1988年，潘家華攜著《管道的斷裂問題》論文，出席了在瑞士召開的國際石油管道會議，被國際石油管道專家評為優秀論文第二名。 1984年4月，潘家華被任命為中國石油天然氣管道局總工程師。從此，他身上的擔子更重了。“七五”、“八五”期間，在潘家華的主持和組織領導下，管道系統完成了大量科技成果，其中獲國家級科技進步獎6項，省部級科技進步獎54項。在潘家華的建議和主持下，通過科技攻關，我國已有多條管道實現了密閉輸送，解決了一系列的技術問題。以鐵秦（鐵嶺至秦皇島）線為例，年節電1235萬千瓦時，節油2694噸。鐵秦管線密閉輸油技術研究獲國家科技進步三等獎。 潘家華不僅對管道頗有研究，而且對管道運輸的重要組成部分――儲罐也有很深刻的認識，他曾經參加了我國第一臺浮頂油罐設計。 進入90年代后，我國在第一次管道建設高峰期建設的管道，大都步入了事故的多發期。經過調查研究，潘家華認為：運行10年的管道，每千公里事故的概率為每年1至3次，15年的管道每千公里為每年3至5次。根據這一情況，潘家華組織了《管道風險分析》、《管道殘余壽命評估兩項課題的研究和攻關。其中管道剩余壽命的研究在魯寧管道淮河管橋評價中得到應用，評價結果為國家節約資金4500萬元。 潘家華的腳步伴隨著中國管道一塊前進，如果從東北“八三”管道建設會戰算起，潘家華有20多年的時間在和管道打交道。他也和數萬管道職工一樣稱自己是管道人，看著一條條管道在祖國的大地上鋪設，看著宏偉壯觀的鋼鐵巨龍在自己的腳下沿伸，步入老年的潘家華心潮起伏，感慨萬千，他要做中華大地的“牽龍人”，他要讓中華大地的鋼鐵巨龍騰飛！ 1994年10月19日，中國石油天然氣總公司人事教育局給潘家華寄來了《專家咨詢書》。這份《專家咨詢書》稱：鑒于您的深厚造詣和豐富經驗，我們聘請您為咨詢專家。敬請您在百忙中抽出一點寶貴時間，依據您的學識和經驗，對石油工業的未來發展趨勢進行預測，為石油高等教育的改革與發展提出建議。石油高等教育如何改革與發展，滿足二十一世紀石油工業發展的需要是一個緊迫的課題。為此，我們采用專家調整法，廣泛征求專家意見，以期獲得新思路、新觀點、新方法。 《專家咨詢書》共提出四個咨詢問題。一、請您根據二十一世紀的發展趨勢和面臨的問題，石油科技的發展水平，石油行業走出國門參與國際競爭的需要。對二十一世紀的石油科技人才應具備哪些基本素質，就您熟悉的具體專業，把此問題具體化、目標化。那些主要特征和對高級專門人才培養的類型、規格、層次、模式提出您的看法。二、石油工業將逐步向以油氣為主的多元化的產業結構發展，請您預測在未來的多元化產業結構中將會有哪些主要產業，石油高等教育相應地要培養哪些方面的專門人才。三、為了能夠培養出符合二十一世紀石油工業和科技發展需要的人才，石油高校當前應采取哪些重大改革措施，以迎接未來的挑戰。四、您認為培養跨世紀的石油專門人才，石油高校的教育應特別重視和解決哪些問題。 潘家華圓滿地完成了任務。 如果從1994年8月潘家華退居二線算起，在不滿7年的時間里，他已陸續發表論文30篇。 潘家華作為一名熱愛祖國的知識分子，十分關注和重視國家的石油安全。他與嚴大凡等專家一起在 1999年5月15日給朱镕基總理寫信，建議建立國家石油戰略儲備基地。對國家建立石油戰略儲備基地的意義進行了詳細的闡述。這個建議很快就被采納了。 潘家華等一批石油專家早在90年代中期就關注我國石油戰略儲備，他曾先后幾次到大連、秦皇島、青島等沿海地區考察建設石油儲備庫的地點。潘家華說，石油戰略儲備，是為了保障國家的經濟安全和社會穩定。這種石油戰略儲備是由中央政府直接投資或采取其它方式，擁有和控制一定數量的原油或成品油儲備。在發生戰爭和大規模禁運等非常時期，則可以用于應對國際石油市場的劇烈動蕩，減少和緩解、避免可能給國民經濟帶來的沖擊。我們如果有了一定的原油儲備，就可以應對油價的起伏跌宕，對穩定市場、保障經濟安全十分重要。 退而不休韶光閃耀 1994年8月，潘家華退居二線。他從中國石油天然氣管道局總工程師的崗位上退下來以后，沒有休息，他又給自己定下了四項新的探索任務，向自己又發起了新的挑戰。 我國的長輸管線大部分已經運行了20年以上，有的已“超期服役”，因而管道的安全問題是潘家華十分掛心的一件事。他要組織有志于這項工作研究的專家一起攻關，建立一整套長輸管線風險分析軟件包。《油氣儲運》雜志已在1995年連續三期發表了他所撰寫的“油氣管道的風險分析”的論文。 隨著社會的發展與進步，液化石油氣的應用在我國許多省市迅速興起，但這類儲氣庫的設計、施工在我國還是一項空白，潘家華想帶領有關專家和年輕的技術人員一起攻克這個堡壘。 潘家華的另一樁心事是關心中國的石油安全問題。世界形勢風云變幻，石油不僅是戰略物資，而且是關系著國家穩定和安全的政治問題。他要進行大型戰略儲備油庫建設的調查和研究。除此之外，他還要加大對油庫消防現代化的研究。潘家華自己設定的這四項新的研究課題，受到了上級領導的關注。石油天然氣總公司原副總經理李天相同志曾兩次給潘家華寫來親筆信，支持他的研究，從精神上給予他極大的鼓勵。 中國石油重組改制后，中國石油天然氣管道局也進行了重組，管道工程系統仍叫管道局，主業管道輸油部分稱管道公司，西氣東輸項目立項后又新組成了一個西氣東輸工程項目部，潘家華一下子成了這三個單位的高級顧問，光辦公室就有三處。后來，西氣東輸工程項目部搬到北京辦公，潘家華就把辦公室搬到了自己的家里。除此之外，他還有兩處辦公室，工作安排是隔天分兩處辦公。 作為中國石油天然氣管道局的高級顧問，潘家華十分關心著這個國有特大型企業的生存和發展。中國石油集團重組后，管道工程系統一下子失去了賴以生存的輸油主業，日子變得緊張起來，職工的情緒不穩。這些情況，潘家華看在眼里，急在心中。他夜不能眠，挑燈疾書，提出了 " 中國石油集團重組上市后我局管道工程系統發展中的幾個問題 " 建議書。這份凝聚著一位老管道人心血的建議書，第二天就擺在了管道局局長兼黨委書記蘇士峰的辦公桌上。 潘家華的建議，給了管道局工程系統的公司許多安慰、許多鼓舞。《石油管道報》1999年8月4日一版以“ 我們的前途充滿陽光”為題，刊發了記者對潘家華的訪談錄。潘家華說，非核心企業經過嚴格的“改造” 之后，前景是相當樂觀的。重組之后，管道局的支柱產業是以工程和設計為主。因此，目前我局管道工程系統進行改造，應將設計、工程管理、施工合為一體，組成一個“拳頭” 。談到如何面對國內外工程市場的發展前景，潘家華介紹說，世界各國都在逐步降低污染嚴重的能源——煤的利用，同時，不斷加大清潔能源——石油天然氣的開發和利用。這些將全面帶動我國管道建設的全面發展，管道建設的第二次高潮即將到來。“我們的前途充滿陽光”見報后，立即在管道局施工系統內引起強烈反響。潘家華的預測，使管道人看到了機遇和希望。 “西氣東輸”工程終于橫空出世，這條全長4200公里的管道，預定初期年供氣量120億立方米，穩定供氣30年，預計一期投資將達1200億元，將于2001年開工。“西氣東輸”的主體工程是敷設管道，潘家華作為管道建設的高級顧問，為祖國要實施“西氣東輸”工程而倍受鼓舞，他的精神頭兒一下子又像拉滿的弓弦，渾身一下子又積聚了使不完的勁兒。由中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司聯合主辦的《中國石油》雜志2000年5月6日第5期上，刊發專題報道《氣貫長虹跨東西》——為“西氣東輸”的跨世紀壯舉作證。 潘家華的朋友遍布世界各地，既有國內的同行，也有海外的知己。他在世界上有較高的威望，知名度也很高。為表彰潘家華對中國及世界管道運輸業做出的突出貢獻，石油標準化委員會特授予他榮譽證書；潘家華的名字及主要成就被中國華僑出版社載入《中國當代高級科技人才系列詞典》，并被載入10種國際名人傳記中，而且被國際傳記協會評為“優秀的男士”。 在潘家華走過的人生道路上，很清晰地留下了這樣的印跡：那就是個人的命運始終與祖國的命運緊緊相連；個人的科研志向始終與祖國的需要行影相隨。除了完成好“西氣東輸”工程任務，潘家華還有一件心事：那就是設法讓中國的管道施工隊伍打到國外去。潘家華說：“我國有一支素質很高的陸上管道的設計、施工隊伍，我們應當打到國外去，把我們的公司變成一個名副其實的跨國公司。”中國管道“走出去”的戰略已經實施，但距離要達到的目標還有差距，管道施工隊伍在努力著，潘家華也在為這件事努力著，他說他還要繼續為管道運輸業的發展盡心盡力。 現在，潘家華雖已年過七旬，可內心還是年輕的。還是那樣風風火火，還是那樣的熱情滿懷，還是那樣的精神抖擻。潘家華作為西氣東輸公司的高級顧問，早已把西氣東輸工程當成了自己的一項重要工作。