他懂英語、法語，通過美國微軟認證系統工程師考試，開發的《多功能數字化監測系統》通過遼寧省新產品（新技術）鑒定。他就是撫順石化工建公司三分公司維修車間普通鉗工——刁克劍。

　40歲的刁克劍坐在我對面，他的另一個身份是工建公司信息化推廣組組長。他讓我看外觀很像非典時期使用的人體測溫儀的巡檢儀，跟我講講巡檢儀的工作原理，講原理機的研制過程……

　他很健談，是一個有想法就要付諸實踐的人。因為有了提高設備運行管理水平，降低一線員工勞動強度的想法，他在公司領導的支持下，歷經8個多月設計完成《多功能數字化監測系統》，讓巡檢員工“明亮了眼睛，伸長了手臂”，最大限度減少了非計劃停工造成的損失。

　下午，刁克劍要到各班組轉轉，收集一下基層員工對巡檢儀的意見建議。

　從他的辦公室到廠區，我們邊走邊聊。

　“聽說您為了看懂進口設備資料努力學外語，用壞了不少電子詞典，有多少個？”

　“記不清了。當時市場上幾乎所有品牌的電子詞典我都用過。”

　“您的專業跨度不小。先是學機械設備制造，后來又搞計算機程序設計。厲害！”

　“喜歡唄。我就想做點兒事。”

　正在籌建的信息化研發推廣組試驗室在鉗工培訓基地二樓。進門后，從擺在南邊的一個工具柜里，刁克劍拿出原理機。一談到工作，他就滔滔不絕。

　維修車間芳烴重整維護班主修、技術骨干徐國輝領著我們走進芳烴裝置泵房。泵房內，六七十臺各種型號的機泵被分成兩排，高速運轉的機泵發出巨大的轟鳴聲。也許是為了在七八十分貝中的嘈雜環境中聽清楚對方講話，他倆的腦袋湊在一起。

　刁克劍問徐國輝：“你覺得巡檢儀探針做多長合適？”

　“四五百毫米。這個長度正好。200毫米太短。”

　刁克劍走到我跟前說：“管理人員和一線員工思考問題的角度不一樣。管理人員認為探針200毫米巡檢時攜帶方便。一線員工是干具體工作的，他們認為四五百毫米才行。”

　說話間，徐國輝用巡檢儀測量正在運轉的軸承兩端的溫度。徐國輝說：“有了這個巡檢儀，我們的巡檢速度快多了，也省心了。”

　從芳烴裝置泵房巡檢出來，刁克劍要去電工班看巡檢數據。電工班班長夏振東和一名女工反映，前兩天停電，數據沒存進去。刁克劍坐在電腦前，一頁一頁地看數據，問他們有什么需求。

　“增加一個低電壓報警功能吧。”

　“希望再有一個門限設定功能。”

　……

　出了電工班，刁克劍說：“基層員工是干具體活兒的，他們的改進意見最真實、中肯，必須了解清楚才行。我就是工人出身，知道基層員工不容易，我得替他們著想。一線的需要，咱發明的方向。”

　“走基層、轉作風、改文風”活動開展三個多月來，本報編輯記者深入基層，聽家長里短，聊生產生活，走出了新認識，轉出了真感情，改出了新氣象。今天起，我們陸續向您匯報“走轉改”成果與體會。