????塔河采油一廠油田開發研究所綜合規劃研究室成立于2011年初。成立近一年來，規劃研究室充分發揮在油藏綜合開發研究、規劃、探索方面的職能，成為了采油廠油藏開發的“參謀部”，為促進油藏科學開發發揮了重要作用。

????油田開發需要宏觀把控下的精細化管理，各項政策的執行需要及時的跟蹤、總結各類技術思路需要及時推廣。2011年初，塔河采油一廠成立了綜合規劃研究室，通過研究確保了對動態資料獲取的及時性、基礎資料錄取的準確性、新井接管后管理的高效性、措施井安排的有序性、自然產量的穩產性、全廠產量的整體把握性以及全廠各類材料的及時完成。

????綜合規劃研究室成立初期，針對基礎資料全準率較低，綜合規劃研究室抓緊時間制定管理辦法，對各種錄取資料制定相應的填寫標準，為各單位資料錄取人員詳細講解錄取標準、注意事項。一年來，綜合規劃研究室一直堅持著每月組織人員對各采油隊及油研所進行基礎資料檢查，使資料全準率由97%上升到99%，取得明顯的效果。

????有了準確的數據作保障，綜合規劃研究室將工作的重點放在“增儲上產”這一中心目標上，綜合規劃研究室技術人員分別管理好新井、老井，特別是措施井，確保了各項產量目標的順利完成。

????新井是彌補自然遞減導致的產量下降，維持采油廠整體產量穩定的重要力量，只有將新井管理好，才能確保采油廠“增儲上產”工作的順利開展。為此，從新井開始部署、鉆井、完井，直至投產，綜合規劃室技術人員細心關注新井每一步，同時及時與西北油田分公司開發處、研究院、完井測試中心交流，與油藏室油井管理者溝通，確保每口新井都有一個好的“起點”。2011年該廠共投產新井65口，超產3000余噸。

????長停井、低產低效井隨著油田的開發井數在不斷增加，措施方向也逐步由層間接替轉變為層內挖潛，面對嚴峻的生產任務形勢，措施的難度卻在逐步加大。綜合規劃研究室組織、協助油藏室技術人員仍然排查一批又一批的措施，目前已累計實施措施工作量211井次，累產油18.5萬噸。

????同時，綜合規劃研究室還承擔著采油廠動態監測管理工作，從年初的部署到每一口的設計施工，資料驗收，每一步精細管理，嚴格把關，提高油藏動態資料錄取全準性，為油藏調整、措施挖潛提供可靠的地質依據。2011年他們共完成動態監測工作573井次，為措施挖潛、油井優化工作制度和注水井優化注水量提供了依據。

????(楊建暉)