????“成功了，成功了！”1月18日早晨，筆者在河南中原油田采油二廠(chǎng)管理五區(qū)驚異地看到，曾被授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”的呂和軍正和同事相互擊掌慶賀，咦，這是歡慶啥呢？筆者帶著好奇心，趕緊走進(jìn)一看，原來(lái)是89號(hào)站長(zhǎng)呂和軍正和同事在擊掌慶賀自己的發(fā)明成果呢！
????呂和軍身為中原油田采油二廠(chǎng)89號(hào)站長(zhǎng)兼高級(jí)技師，主要負(fù)責(zé)班組創(chuàng)新工作室。您還別說(shuō)，呂和軍率領(lǐng)的創(chuàng)新工作室，目的是讓創(chuàng)新工作室成為班組員工成才的主渠道，這可是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，可是，通過(guò)大家的努力。 這不，研制的“井口密封裝置”，卻意外在石油系統(tǒng)得到了推廣應(yīng)用，累計(jì)創(chuàng)效300余萬(wàn)元，呂和軍和他的同事們得知消息后欣喜萬(wàn)分。
????看到“井口密封裝置”創(chuàng)造這么大的使用價(jià)值，呂和軍自籌資金近萬(wàn)元，立項(xiàng)研究達(dá)到10多項(xiàng)，已經(jīng)研制成功了4項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益680萬(wàn)元，這下呂和軍該滿(mǎn)足了吧？可是，讓人想不到的是，呂和軍卻經(jīng)常陷入到苦惱中，這又是咋回事呢？原來(lái)，呂和軍作為一名高級(jí)技師，內(nèi)心始終有個(gè)最大的心愿，那就是讓班組創(chuàng)新工作室引領(lǐng)大伙成才。
????呂和軍所處的井站地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)常發(fā)生抽油機(jī)皮帶被盜事件，這不僅影響了油井的開(kāi)井率，而且還浪費(fèi)了生產(chǎn)成本，在沒(méi)有圖紙和成套的設(shè)計(jì)參數(shù)的基礎(chǔ)上，怎么來(lái)搞創(chuàng)新呢？這次創(chuàng)新呂和軍多了個(gè)心眼，他先是鼓勵(lì)同事動(dòng)手搞創(chuàng)新，自己卻什么都不干，什么也不說(shuō)，可是，讓人想不到的是，雖然同事們幾經(jīng)努力，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，但還是沒(méi)有研制出防止皮帶被盜的成果，大伙的心頓時(shí)涼了半截。無(wú)奈之下，同事王春江主動(dòng)找到呂和軍說(shuō)：“您就別‘折磨’我們搞創(chuàng)新了，實(shí)在研制不出來(lái)，呵呵。” 呂和軍聽(tīng)后說(shuō)：“看來(lái)你們都不是那塊料，這創(chuàng)新看來(lái)要我一個(gè)人來(lái)完成啊？”呂和軍的話(huà)徹底“激怒”了王春江，他和同事還偏偏不認(rèn)這個(gè)邪，憑著一股鉆勁和拼勁，類(lèi)似“查閱資料，挑燈夜戰(zhàn)，潛心研究，核對(duì)數(shù)據(jù)”的故事，經(jīng)常在創(chuàng)新工作室里上演,先前認(rèn)輸?shù)耐醮航粩嗝鳎褬I(yè)余時(shí)間全部用在創(chuàng)新上。功夫不負(fù)有心人，“皮帶防盜罩”終于研制成功了，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后，有效地杜絕皮帶丟失的現(xiàn)象，皮帶的消耗率也較以前下降了50%以上，在班組在成本緊張，原材料緊缺的不利因素下，創(chuàng)新工作室一年可為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用300萬(wàn)元，為班站精細(xì)化管理打下了基礎(chǔ)。
????呂和軍為了讓員工盡快成才，他在創(chuàng)新工作中，總結(jié)出了創(chuàng)新的”三心、四多、五勤”工作法。即：研究問(wèn)題要專(zhuān)心、碰到困難有決心、反復(fù)琢磨有耐心；“多學(xué)、多做、多比、多用”；“眼勤看、腦勤想、腿勤跑、口勤問(wèn)、手勤記”。這從源頭上解決了員工創(chuàng)新的障礙，解決了班組以前未曾解決的難題。其中，大伙參與研究的“抽吸井口密封裝置”較好地解決了井口跑油現(xiàn)象，提高了員工工作效率；“井口互換裝置”大大地縮短了開(kāi)井時(shí)間，便利了員工操作，這些成果的成功研制，使班組創(chuàng)新工作室緊密和班組管理和建設(shè)聯(lián)系在一起，有效地提高了員工的技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)水平曾螺旋狀上升。
????為了切實(shí)發(fā)揮班組創(chuàng)新工作室的“一專(zhuān)多能”作用，讓員工主動(dòng)參與到實(shí)際創(chuàng)新研究中，1月17日，他們還響亮地提出“把設(shè)備當(dāng)作工藝品一樣看待”的口號(hào)，并先后建立起維修維護(hù)考核指標(biāo)體系、應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)等10項(xiàng)措施，從而進(jìn)一步細(xì)化了班組作業(yè)方法、措施、步驟和標(biāo)準(zhǔn)，有效地提高了抽油機(jī)的維護(hù)水平。同時(shí)，班組成員每月交流學(xué)習(xí)心得，總結(jié)創(chuàng)新和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，探討創(chuàng)新技巧，深化創(chuàng)新理念和服務(wù)手段，提升了服務(wù)水準(zhǔn)，讓班組創(chuàng)新工作室的作用得到最大限度的發(fā)揮，這是呂和軍和他帶領(lǐng)的班組創(chuàng)新工作室最大的欣慰和滿(mǎn)足。
????“其實(shí)，班組創(chuàng)新工作室?guī)Ыo我的不只是創(chuàng)新，對(duì)我來(lái)說(shuō)，收獲最大的莫過(guò)于通過(guò)創(chuàng)新工作室，有效地提高了我們班組的管理水平，提高自己的創(chuàng)新能力。”班組員工王春江欣喜地對(duì)筆者說(shuō)。目前，呂和軍以提升班組管理為核心，充分發(fā)揮班組創(chuàng)新工作室的典型示范、指導(dǎo)輻射的作用，全面提升班組管理水平和綜合能力，極大地增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
????（初衛(wèi)平）
