還公眾一個真相

司馬平邦是一位東北漢子，“直言不諱”是他給記者的第一印象。在采訪他之前，記者查閱了有關他的很多資料。與其他一些中國石化社會監(jiān)督員不同的是，司馬平邦選擇在自己的博客和微博上向公眾傳播其監(jiān)督中國石化的相關內(nèi)容。曾有網(wǎng)友認為他在為中國石化當“吹鼓手”，甚至對他進行言語攻擊。當記者問他是否介意時，他很爽朗地說：“我不會在乎別人對我的看法，我沒有拿中國石化一分錢，我不怕被罵。”

司馬平邦告訴記者，“在接到中國石化的聘書時，我就在想，應該怎樣監(jiān)督中國石化。后來我覺得，我們應該叫中國石化社會觀察者比較合適，不僅要監(jiān)督中國石化，更是一個社會的觀察者，既監(jiān)督其不好的地方，同時也要看到其好的一面。”

2011年，司馬平邦和朋友通過新浪微博倡議并成立了網(wǎng)上“辟謠聯(lián)盟”。他說：“我不僅關注對中國石化的不真實報道，還關注對其他國企的不真實報道。每次與中國石化有關領導座談時，我們12位社會監(jiān)督員會直接把觀察到的情況反饋給中國石化，這其中不乏一些犀利的觀點。我愿意成為中國石化與社會公眾溝通的一座橋梁。”

被石油工人感動

不久前，司馬平邦去了一趟沙特阿拉伯。在去這個盛產(chǎn)石油的國家之前，他和很多人一樣，想法很簡單：那邊有豐富的石油資源，企業(yè)只要有雄厚的資金，就可以去買石油，然后運回國內(nèi)獲得豐厚的利潤。

“但到了沙特阿拉伯之后才發(fā)現(xiàn)，石油行業(yè)的工作沒有那么簡單。要想在沙特阿拉伯獲得勘探開發(fā)的權(quán)利并不是一件容易的事兒，企業(yè)要符合很多條件，獲得批準后，才能在那里勘探開發(fā)石油。在當?shù)毓陀檬凸と耍芾沓杀疽埠芨摺！?/p>

“在那里，我認識了一位石油工人。年輕時，他是一名軍人，后來轉(zhuǎn)業(yè)來到了中國石化。二十多年的海外勘探工作中，他依然保持了軍隊的艱苦奮斗精神，經(jīng)常在近50攝氏度的室外高溫中工作。”

目前，國內(nèi)所用的原油超過一半從海外進口，若國際原油價格上漲，國內(nèi)成品油價格不漲，煉油利潤就要減少甚至虧損。像很多普通百姓一樣，司馬平邦以前對此也不了解，但是做了近一年中國石化社會監(jiān)督員后，他慢慢有了新的看法。“現(xiàn)在說到油價的上漲，我會結(jié)合國際形勢來考慮勘探開發(fā)、煉化的成本。”司馬平邦說。

國企要相信社會正能量

中國石化成立以來，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，與此同時，也飽受部分社會輿論的“考驗”。為什么一家大型國企每年上繳千億元利稅，卻受到部分輿論的非議？

“同樣是大型企業(yè)，公眾對‘聯(lián)想’、‘微軟’、‘蘋果’的看法卻很客觀，這是文化上的差異造成的。中國石化這樣的大企業(yè)，因為其本身的特殊性，會被‘妖魔化’。輿論只關注它的負面消息，發(fā)現(xiàn)問題后，一味地放大。其實，民營企業(yè)也會出現(xiàn)不好的現(xiàn)象。比如，國美、萬達等企業(yè)，照樣會‘挨罵’”。司馬平邦說。

在司馬平邦看來，輿論對中國石化的非議，很多并不是針對中國石化本身。由于公眾對社會財富分配不均、貧富差距加大的不滿，再加上對國有企業(yè)的正確認知不夠，中國石化成了不滿情緒集中攻擊的窗口。

一些大型國有企業(yè)信息披露不夠及時、全面，對突發(fā)的社會責任危機處置不夠靈活是國企的通病。“近一年的社會監(jiān)督員工作，讓我感覺到了中國石化對社會的態(tài)度越來越開放。傅董事長一有空，就會參加我們的座談會，對我們提出的問題，都能開誠布公地回答。”司馬平邦表示，中國石化要相信社會正能量，應保持良好的心態(tài)，讓公眾及時得到事實真相。這樣，公眾的誤會就會有所減少。