通訊員（劉榮艷）只爭(zhēng)朝夕，突破陳規(guī)，傾力爭(zhēng)先。
在武石化的版圖上，哪里有工程建設(shè)和檢修改造，哪里就有這樣一群工程“尖兵”。
陳興——黨員踐諾，勤懇敬業(yè)
今年7月份，煉油二期工程施工部三分部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳興光榮入黨，在黨員大會(huì)上，他作出了在項(xiàng)目管理中視安全為生命的承諾。
本次大檢修，他分管的全廠工藝熱力管網(wǎng)項(xiàng)目堪稱“卡脖子”工程，全長(zhǎng)150余公里，涉及11套生產(chǎn)裝置及系統(tǒng)，平均每天的動(dòng)火點(diǎn)在30個(gè)以上，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)。他每天冒酷熱往返奔波，積極協(xié)調(diào)物資、設(shè)計(jì)及施工資源的落實(shí)。
針對(duì)老廠區(qū)施工HSE風(fēng)險(xiǎn)大、工效低等問(wèn)題，他積極協(xié)調(diào)，采取增加監(jiān)火人員、適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、提高作業(yè)票證的審批效率等舉措，創(chuàng)造條件，提高工效。檢修期間，完成管線施工80余公里，為新裝置的投用與老裝置開(kāi)工創(chuàng)造了必要條件。
張銘懿——精細(xì)管理，有條不紊
煉油二期工程施工部二分部項(xiàng)目經(jīng)理的張銘懿，本次檢修兼管部分罐區(qū)、裝置大檢修等項(xiàng)目。在項(xiàng)目管理中，他思路清晰、統(tǒng)籌計(jì)劃性強(qiáng)，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，有的放矢。
在煉油二期建設(shè)中，他對(duì)項(xiàng)目重要部位、關(guān)鍵設(shè)施的設(shè)計(jì)施工開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾偏。2012年上半年，他會(huì)同施工監(jiān)理對(duì)違規(guī)行為下發(fā)整改通知單43項(xiàng)，工作聯(lián)絡(luò)單97項(xiàng)。
他嚴(yán)抓過(guò)程質(zhì)量控制，施工前樹(shù)立樣板。由他負(fù)責(zé)的二分部焊接焊口一次合格率92.5%，底片一次合格率98.1%，在二期項(xiàng)目各分部中領(lǐng)先一籌。
今年大檢修期間，為確保檢修后系統(tǒng)管網(wǎng)投用，為檢修讓路，他發(fā)揚(yáng)“龍江”精神，帶領(lǐng)他分管的100多人的施工隊(duì)伍，全心投入到系統(tǒng)管網(wǎng)施工中，確保了分管檢修項(xiàng)目順利完成。
白秀芹——專家坐鎮(zhèn)，獨(dú)當(dāng)一面
工程處高級(jí)主管白秀芹，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)煉油二期工程污水處理場(chǎng)、循環(huán)水場(chǎng)項(xiàng)目管理，這位看似柔弱的女高工，卻蘊(yùn)藏著巨大的能量，整天“泡”在工地，事事親力親為。
她大膽管理，在土方開(kāi)挖中，施工單位為搶進(jìn)度，HSE管理多處存在薄弱環(huán)節(jié)，基坑圍護(hù)不能按要求搭設(shè)，運(yùn)土車輛超速，塵土散落污染道路。見(jiàn)此，她毫不通融下達(dá)停工令，限期整改。
作為土建專業(yè)高級(jí)工程師，她充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，解決施工中的疑難問(wèn)題。針對(duì)兩個(gè)水場(chǎng)建設(shè)中有多個(gè)水池存在滲漏，她組織專題討論，在源頭上確保商砼供應(yīng)質(zhì)量。
余剛國(guó)——發(fā)揮專長(zhǎng)，主動(dòng)出擊
余剛國(guó)是煉油二期加氫處理原料油罐改造等四個(gè)大項(xiàng)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼任本次大檢修全廠瓦斯監(jiān)控等項(xiàng)目實(shí)施。
全廠儀表改造、全廠電器/電信改造項(xiàng)目，涉及范圍廣。針對(duì)前期檢修人力不足的矛盾，他實(shí)行兩步作業(yè)法，科學(xué)安排項(xiàng)目改造。由他負(fù)責(zé)的全廠瓦斯監(jiān)控與優(yōu)化項(xiàng)目，是在檢修中最后停工卻要求最先投用的系統(tǒng)。他主動(dòng)出擊，積極協(xié)調(diào)，前期與相關(guān)單位反復(fù)協(xié)商確定施工及HSE方案，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
易工不易。工程科易澤勇負(fù)責(zé)的項(xiàng)目繁雜分散，尤其是部分檢修項(xiàng)目到圖較晚，平添施工壓力。檢修期間，他因操勞舊病復(fù)發(fā)，身體不適，領(lǐng)導(dǎo)要他住院治療。但他放心不下現(xiàn)場(chǎng)，檢查完身體便匆匆趕回工地。
黃工克難。工程科黃為杰負(fù)責(zé)煉油二期工程兩個(gè)控制室的精裝修，因方案修改使施工圖紙滯后，安全風(fēng)險(xiǎn)高，質(zhì)量要求精，他一次次修訂統(tǒng)籌計(jì)劃，調(diào)整關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，督促協(xié)調(diào)施工資源設(shè)計(jì)、材料到位，保證了進(jìn)度……
打造一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
工程人在“決戰(zhàn)之年第一戰(zhàn)”中歷練，踐行“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、靠實(shí)干建造精品”的承諾。
珍惜機(jī)遇，磨礪意志，比拼作風(fēng)。這就是武石化的工程人——一個(gè)傾力爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)！
