中國石油網消息：（記者 張立巖）“全面加強反腐倡廉建設，為建設綜合性國際能源公司提供保證。”一個多月來，集團公司所屬企業按照紀檢監察工作會議的部署，積極抓好反腐倡廉工作的啟動和落實，為實現集團公司戰略目標和企業新的發展提供保障。

　　集團公司各企事業單位迅速以領導班子會、紀檢監察工作會等多種方式，認真傳達學習會議精神，并制定具體措施，深入貫徹落實會議各項工作要求。塔里木油田公司紀委、監察處組成3個調研組，到勘探、開發等21個重點單位征求意見和建議，檢查指導基層單位紀檢監察重點工作的啟動和進展情況。四川銷售公司將原審計監察處的職能分開，單獨成立監察處（紀委辦公室），加強力量，為紀檢監察各項任務的落實提供組織保障。大慶石化公司黨委對公司紀檢監察重點工作進行調整，細化和分解六大項任務指標，提出切實加強黨員干部隊伍作風建設，要求做到“實干不作秀，穩重不浮躁，低調不張揚”。

　　各單位圍繞自身發展定位和工作目標，積極落實會議部署。西南油氣田公司立足于教育和預防，加大查處違紀違規案件、效能監察、重大決策部署執行情況的監督檢查力度。青海油田公司積極推進懲防體系建設，對機關工作人員提出服務到位、廉潔從業等六個方面的具體要求。管道公司針對以往工作中存在的問題，查找根源，堵塞漏洞，使公司制度建設和管理水平得到提高。

　　有重點建設項目的單位著力加大效能監察力度，以確保項目的規范、高效運作。哈爾濱石化公司通過招投標監督、干部競聘監督、任前廉潔談話等形式，加強對經濟活動和干部履職行為的監督。寧夏煉化公司強化風險預測與防范，切實履行紀檢監察部門的監督與服務職能。

　　面對專業化重組的新形勢，各相關單位把重組整合工作和貫徹落實會議精神有機結合。遼河油田公司黨委、紀委嚴肅重組整合期間的工作紀律，規范人、財、物、事“四項權力”，保證重組整合平穩有序進行。渤海鉆探公司下發《關于公司組建過程中防止不正之風和違紀違規等問題的通知》，嚴肅特殊時期的工作紀律。吐哈油田公司制定下發《公司黨政領導班子黨風廉政建設責任分解》，修訂完善各項相關制度。