通訊員（李崇輝）在勝利石化空分車間，提起杜文武，沒有人不佩服的。這位退伍軍人，以他軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)贏得了職工們的尊重。

杜文武退伍后，分配到了勝利石化，現(xiàn)任空分車間三班班長。剛走上崗位時，他深知知識的匱乏。面對復(fù)雜的工藝流程和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，他默默地下決心，一定要把崗位工作學(xué)深學(xué)精。于是，他白天跑現(xiàn)場，遇到不明白的問題就虛心向老師傅請教，晚上回到宿舍就扎進(jìn)書堆里，查流程，看圖紙。為了摸清工藝流程，有時在機(jī)房里一呆就是半天，特別是遇到機(jī)械故障時，總少不了他的身影，問這問那，把不明白的問題記在本子上，通過他們的不懈努力，成為了車間“活流程”，最年輕的班長。

作為一個班長，他處處嚴(yán)格要求自己，每天上班第一件事就是巡檢，對每個參數(shù)，每個管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，決不放過任何蛛絲馬跡。一天，他發(fā)現(xiàn)SV3SV4 液氮儲槽冷箱出口閥有結(jié)霜現(xiàn)象，如果時間長，勢必會影響儲槽冷量。他和技術(shù)人員一起，掀開保險層，掏出珍珠巖，發(fā)現(xiàn)里面漏氣更加嚴(yán)重，冷氣呼呼噴出，極易把人凍傷，但是為了不影響生產(chǎn)，他戴上手套，強(qiáng)行把松弛的螺栓緊固，避免了一起因儲槽泄露而停工的事故。

杜文武是個有心人，上班八個小時，大部分是在現(xiàn)場度過的，這里摸摸那里聽聽，決不放過任何事故的苗頭。一次，他巡檢到氮壓機(jī)時，聽到氮壓機(jī)二級缸內(nèi)有輕微的聲響，他并沒有簡單的停機(jī)報告車間，而是仔細(xì)分析事故的緣由，最后認(rèn)定是氣閥的閥片有問題，避免了一起因氣閥磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致的停機(jī)事故。

杜文武的實(shí)干精神是有目共睹的，在去年的檢修中，杜文武和幾名職工主動承包了純化器更換濾網(wǎng)的任務(wù)，這可不是簡單的活，幾年沒有清理的純化器里面滿是灰塵。杜文武從人孔鉆進(jìn)去，頓時灰塵就飛起來，口罩一會兒就成灰色了。在悶熱的罐里，別提干活了，就是待一會兒也憋得人喘不過氣來，杜文武慢慢地把濾網(wǎng)從純化器上卸下來，再從人孔遞出來，一呆就是幾個小時，衣服早就濕透了，其他人要替換他，都被他拒絕了，等他從人孔中被人掏出來時，人都快虛脫了，渾身上下都變成“灰人”了。

在十幾年的工作中，經(jīng)歷了許多異常狀況，每一次他都能認(rèn)真思考，冷靜分析、正確處理，從來沒有影響到全廠的安全生產(chǎn)。一次早上交班時，不明原因引起廢氣安全閥起跳，引起了他的警覺。杜文武當(dāng)機(jī)立斷，立即命分餾主操將純化器狀態(tài)改為手動模式，同時通知儀表值班人員迅速前來處理，避免了膨脹機(jī)葉輪報廢的安全事故。

在班組管理中，杜文武更是大膽創(chuàng)新，激發(fā)職工干好本職工作，加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)設(shè)立練兵臺，一日一題等多種形式，對職工提出的問題總是手把手地教，直到職工明白為止，因此，他帶領(lǐng)的班組總是名列前茅，在幾次事故處理中，他們班組反應(yīng)迅速，沉著處理，臨危不亂。在事后的生產(chǎn)中，更是勤調(diào)整，使生產(chǎn)很快就步入正軌，受到總廠和車間的表揚(yáng)。“梅花香自苦寒來”，杜文武在自己平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。