通訊員（任連芳）在新加裂“三查四定”勞動競賽的表彰會上，被公司評為“三查四定”明星的新加裂車間的設備員梁棋，在榮譽面前他沒有絲毫驕傲，而內心深處卻裝著許許多多的內疚。

為方案編寫放棄與父母團聚

今年上半年，240萬噸/年新加氫裂化裝置改擴建工程如火如荼的進行，不可缺少的開停車方案及流程圖也要爭分奪秒的編寫完成。新裝置壓縮區是裝置的重點、難點和關鍵點部位，作為一名負責新裝置設備員，他深知道方案編寫的進度直接影響到新裝置的開工進度。用他的話說：“在這崗位上，就一定要認認真真地去做好它”。他對工作那種認真的態度是無可否認的。為了使方案按時編寫完成，本著早發現問題，早解決，新年假期他放棄了與遠在千里的父母團聚，主動回到車間編寫開工方案、開工統籌圖、《總體試車方案》、甩頭等重要方案，為新加裂壓縮機吹掃方案、開工統籌等順利完成立下汗馬功勞，同時，還翻閱了大量的資料，加班加點與廠家、設計院一起探討、修改和優化施工方案。

為機組油運忘記回家吃團圓飯

9月底開始，裝置機組進入了油運階段，油運小組成員各司其職地堅守在崗位，搞衛生、看液位，瞧壓力，盯溫度，緊密地對接。9月30日，潤滑油壓縮機C101按統籌時間順利進行油運。就在這天，看到他左手拿著對講機，右手緊握著“F”扳手，雙眼注視著潤滑油壓縮機油運過程，那股認真的樣子沒人敢去打擾他，時間慢慢地過去了，為了按進度走，本著一切具備條件就油運的原則，刻不容緩，梁棋與油運小組成員借著微弱的燈光，拖著疲倦的身軀“摸、爬、滾、打”在現場，查找存在油運問題的原因，共查出法蘭不符合要求項、螺母、螺栓短缺，沒用管線缺堵頭，玻璃液位計安裝和放空管設計不合理10多問題等。其中最為嚴重的就是潤滑油站放空管設計不合理，梁棋為了監督施工單位立即整改，又一頭扎到監護施工質量中，直接等到施工單位安全、高質量完成任務后才回到辦公室，那時已是晚上10點多了，當時手機剛好留在辦公室，回到辦公室打開手機一看有妻子十幾個未接電話，梁棋趕緊回復了一個電話想馬上離開。可是誰知那天泵試運電機中又遇上了“攔路虎”，為了查明原因，他主動留在現場對系統進行全面檢查，他只好叫妻兒早睡了，他又繼續開始查系統了。

為“三查四定”“欺騙”兒子

“爸爸，你什么時候帶我去玩呀？”4歲的兒子很久沒跟爸爸在一起玩了。每逢節假日，梁棋就會帶上寶貝兒子逛商場和公園，甚至一家大小去旅游，享受生活。如今梁棋只有一次又一次“騙”著兒子: “一干完活就帶你去玩。”每次接到兒子打來的電話，心里感到很內疚。為了讓自己可以安心投入工作中，他和妻子要去上班了，就把兒子很小就放在幼兒園全托，時間轉到10月份，新裝置從“三查四定”、壓縮機潤滑油試運、泵電機試運直到現在系統的公用工程檢查，職工都做到一絲不茍，環環相扣。作為新裝置動設備的保護神的他，更是忙得不可開交。特別是對心臟設備C101、新氫機C102、高壓泵P101、高壓管線、加熱爐等設備安裝等工作，梁棋先從資料審查、設備驗收、施工質量把關到質量驗收等各個環節從不停止嚴抓的腳步。

梁棋在新裝置改擴建中攻堅破難、默默奉獻，經過他認真審核改擴建圖紙，嚴抓改擴建施工質量，及時發現施工設備質量問題100多項、努力消除各種安全隱患，為期盼著新裝置一次開車成功作出貢獻。