日前，輪胎世界網(wǎng)編輯在參加業(yè)界活動中，與某企業(yè)的老總李勝(化名)就行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深度交流。這位老總向輪胎世界網(wǎng)表達(dá)了一種無奈：國產(chǎn)輪胎在國內(nèi)市場 沒有地位，只能“走出去”;與此相反，外資品牌卻在長驅(qū)直入，不斷搶占國內(nèi)市場。他還認(rèn)為，這個矛盾不單單存在于輪胎產(chǎn)業(yè)，在汽車等其他產(chǎn)業(yè)中也普遍存在。

輪胎世界網(wǎng)了解發(fā)現(xiàn)，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，拿到國內(nèi)市場的蛋糕，成為擺在中國輪胎企業(yè)面前的一大難題。

中國輪胎企業(yè)都在做外貿(mào)

輪胎世界網(wǎng)：作為一家中國輪胎企業(yè)，你們的產(chǎn)品主打國外市場，還是國內(nèi)市場?

李勝：肯定是以外貿(mào)為主。實際上，任何一家中國輪胎企業(yè)都是以外貿(mào)為主，外貿(mào)占整個中國輪胎市場的70%以上，甚至更高。

打個比方說，國內(nèi)一個地區(qū)的小代理商每月可能只賣幾百條輪胎，一年可能賣出三五千條輪胎，兩個柜子而已，并且國內(nèi)市場很不好做;但外貿(mào)如果做得好，一個月就有上百個柜子出貨。在這種情況下，你說應(yīng)該以內(nèi)貿(mào)為主，還是以外貿(mào)為主?

中國人對國產(chǎn)輪胎還存在一定誤區(qū)，而且價值觀差別也非常大。一輛兩三萬元的QQ汽車，非要配七八百塊錢的米其林輪胎。其實這完全沒必要。國人內(nèi)心都覺得外國品牌的輪胎肯定好，其實在我看來也好不到哪里去。

輪胎世界網(wǎng)：當(dāng)前中國輪胎與國外品牌的差距在哪里?

李勝：國產(chǎn)輪胎跟國際品牌輪胎相比，人家的研發(fā)投入確實比較大，但是我們有個優(yōu)點，就是會模仿。中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不是很足，但是仿制能力非常好，這是中國輪胎的一個特點。

實際上，靠仿制起家的不只是中國輪胎，中國汽車也一樣，比亞迪不就是靠模仿起家的嗎?但是仿著仿著就搞出來自己的東西了。在這個世界上，沒有一個創(chuàng)新是 “腦袋一拍，腦洞大開”就可以搞定的。所有的創(chuàng)新都是建立在不斷模仿的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)造出自己的東西。有句話說得好：簡單的事情重復(fù)做，做到極致就是絕招。

中國輪胎在模仿的過程當(dāng)中，不斷吸收、不斷積累，然后就變成了創(chuàng)新。中國的任何行業(yè)都是這樣發(fā)展起來的。

政府采購應(yīng)該全用國產(chǎn)輪胎

輪胎世界網(wǎng)：輪胎企業(yè)對政府政策方面有什么期望嗎?

李勝：整體來講，國家對整個輪胎行業(yè)的支持力度還不夠，稅收還是太多。

對輪胎企業(yè)來說，現(xiàn)在面臨著非常不好的環(huán)境，對外貿(mào)易壁壘重重，國內(nèi)運(yùn)輸?shù)瘸杀居址浅８撸瑒趧恿Τ杀疽苍诓粩嗌仙由隙愂者^高，企業(yè)運(yùn)營的成本和壓力很大，大家都感覺比較悲觀消極。

我認(rèn)為，政府最好能給市場、給輪胎行業(yè)、給這些做實業(yè)的人提供一些靈活的支持，而不是把利潤通過層層稅費(fèi)都拿走，降低做實業(yè)的人的信心。政府應(yīng)該給整個行業(yè)撐起腰桿子來。

輪胎世界網(wǎng)：怎么撐?

李勝：美國對中國輪胎搞“雙反”(反補(bǔ)貼反傾銷)，我們是不是能從國家層面做一些事情?例如，對美國其他產(chǎn)品來增加關(guān)稅，反制他們一下，讓國內(nèi)的人能夠挺起腰。

再比如，國產(chǎn)輪胎能不能在國內(nèi)市場好好推一推?國家甚至不用做別的，政府采購全部用國產(chǎn)輪胎就行。所有中央、省、市、縣、鎮(zhèn)、軍隊各種用車能不能盡量用國產(chǎn)輪胎?其實國產(chǎn)輪胎的質(zhì)量已經(jīng)做得很不錯了。

國內(nèi)市場潛力非常大，政府只要導(dǎo)向，民眾都有趨從心理。現(xiàn)在中國政府走入了一個誤區(qū)，覺得這些事應(yīng)該是由市場來做。

捧著“金碗”卻非要走出去

輪胎世界網(wǎng)：剛才你提到了國內(nèi)市場，據(jù)我所知，政府一直鼓勵輪胎企業(yè)能“走出去”，你對此怎么看?

李勝：我覺得這是很糟糕的事情。國內(nèi)輪胎企業(yè)賺的錢都拿到泰國去建廠了，國內(nèi)的就業(yè)怎么辦?一個輪胎工廠的工人至少 三四千人，不可能都跟著去泰國吧。去泰國招的是泰國工人，他們是便宜，但我們自己人沒了就業(yè)機(jī)會。以一個工廠3000工人為例，10個工廠就是3萬 人，100個就是30萬人，這個行業(yè)是很能消化就業(yè)的。

中國是全球最大的輪胎消費(fèi)市場，把這個大市場拱手讓給了外國品牌，還鼓勵自己的企業(yè)往外走，我覺得是一個很糟糕的事情。

當(dāng)然，到東南亞建廠也有好處，企業(yè)成本低了，但讓企業(yè)降低成本，可以通過降稅等其他方法來實現(xiàn)啊。

輪胎世界網(wǎng)：為了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，美國現(xiàn)在就鼓勵制造業(yè)回國。

李勝：對，美國現(xiàn)在都鼓勵在國外的企業(yè)回本土去，中國卻是往外鼓勵。

我覺得就應(yīng)該在中國深耕，政府引導(dǎo)企業(yè)狠狠地開發(fā)國內(nèi)市場，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)有利潤，能夠搞研發(fā)。

網(wǎng)上有一個很搞笑的段子，某收費(fèi)站“五一”放假期間只有中國車免費(fèi)，對日系車不免費(fèi)。這說明，政府要真想引導(dǎo)的話，有些事完全可以去做，但是沒人去做這個事情。

中國輪胎企業(yè)只要把國內(nèi)市場開發(fā)好了，還需要什么“走出去”呢?現(xiàn)在我們是捧著“金碗”讓別人去吃，自己卻去國外撿“破銅爛鐵”。